金蝶雲·星空財務雲：專精特新小巨人企業，需構建數字化財務“收益力”

構建數字時代財務“收益力”是企業(ye) 轉型、發展的重要抓手，尤其對於(yu) 處於(yu) 成長期的專(zhuan) 精特新小巨人企業(ye) 來說更是如此。這些高成長型企業(ye) ，雖說在專(zhuan) 業(ye) 化、精細化、特色化、新穎化方麵各有所長，卻依舊麵臨(lin) 著資金使用效率低、風險把控不到位等痛點。對此，引入專(zhuan) 業(ye) 化的財務管理服務，比方說攜手金蝶雲(yun) ·星空財務雲(yun) ，就成了不少專(zhuan) 精特新小巨人企業(ye) 加速財務數字化轉型的有效途徑。

數字化時代，專(zhuan) 精特新小巨人企業(ye) 如何構建財務“收益力”？

對於(yu) 專(zhuan) 精特新小巨人企業(ye) 來說，財務管理係統如同血脈和神經，溝通、連接其它重要組織，並為(wei) 它們(men) 輸送必備“營養(yang) 物質”。在金蝶看來，構建財務“收益力”，關(guan) 鍵就在於(yu) 強化企業(ye) 財務管理體(ti) 係的抗壓性、韌性、資源輸入效率以及迭代進化能力。

具體(ti) 來說，至少需要做好以下方麵：第一，進行及時準確的價(jia) 值預測、衡量，做好精細化的財務預算；第二，合理統籌、使用資金，使得每一筆錢都能花在刀刃上；第三，加強合規意識，洞悉環境變化與(yu) 潛在風險；第四，持續優(you) 化迭代財務模式，保持與(yu) 時代接軌。

而金蝶雲(yun) ·星空 財務雲(yun) ，恰恰是基於(yu) 以上思考研發、設計的。同時，得益於(yu) 金蝶在軟件服務領域的技術創新、經驗優(you) 勢，這款財務雲(yun) ，不僅(jin) 戳中了財務管理痛點，還可讓財務賦能產(chan) 品研發、市場營銷等環節。

金蝶提供四大核心能力，攜手專(zhuan) 精特新小巨人企業(ye) 共同發展

全國範圍內(nei) 的8997家專(zhuan) 精特新小巨人中，金蝶服務過41%的企業(ye) 。在合作過程中，金蝶雲(yun) ·星空 財務雲(yun) 通過運用大數據、AI、區塊鏈、雲(yun) 計算等新技術，與(yu) 合作夥(huo) 伴齊心協力推動核算能力、經營能力、合規能力、數據能力進步。

具體(ti) 來說，在核算能力方麵，這款財務雲(yun) 可鏈接不同係統平台，如商旅、銀行、業(ye) 務係統、電子檔案等，以實現“業(ye) 財稅票檔一體(ti) 化”。同時，它支持自動化處理會(hui) 計類工作，不僅(jin) 智能高效，也有助於(yu) 釋放財力人力。在經營能力上，它提供了精細化的預算管理、資金管理功能，可有效提高資金配置、經營效率。

而合規能力方麵，一方麵，金蝶雲(yun) ·星空 財務雲(yun) 基於(yu) “業(ye) 財稅一體(ti) 化”設計，可提高稅務籌劃效率、業(ye) 務合規性。另一方麵，通過監控提醒、大數據風險預測等方式，它還有助於(yu) 提升風險防範能力。至於(yu) 數據能力，其實已經體(ti) 現在前三點上，因此，它更像一種不可或缺的底層能力。

舉(ju) 個(ge) 例子，在與(yu) 深圳光峰科技的合作中，通過以金蝶雲(yun) ·星空 財務雲(yun) 為(wei) 核心的數字平台，這家創新型科技企業(ye) ，成功實現了業(ye) 務數字化、流程自動化、業(ye) 財稅一體(ti) 化。同時，多維度的財務核算體(ti) 係還有助於(yu) 信息資源集成共享。

光峰科技創始人李屹曾表示，金蝶與(yu) 光峰的合作是一種強強聯合。目前雙方的合作已經全麵涵蓋供應鏈、委外管理、產(chan) 品成本核算、生產(chan) 管理、發票雲(yun) 、預算管理、費用報銷、經營會(hui) 計、財務會(hui) 計等諸多領域。總之呢，對於(yu) 成長中的專(zhuan) 精特新小巨人企業(ye) ，善用數字化手段，構建財務“收益力”，加速轉型發展，著實好處頗多。