專(zhuan) 精特新“小巨人”是全國中小企業(ye) 評定工作中的最高等級、最具權威的榮譽稱號,需經國家工信部條件論證、部門會(hui) 審、專(zhuan) 家審核、公示等多個(ge) 流程,最後給予認定授牌。因此,能獲得專(zhuan) 精特新“小巨人”稱號,代表著該企業(ye) 在市場、質量、效益、發展等方麵處於(yu) 行業(ye) 領先水平,且具備先進性和示範性。
為(wei) 助力企業(ye) 向專(zhuan) 精特新“小巨人”發展,金蝶引導支持企業(ye) 不斷加大技術研發力度、加快產(chan) 品創新速度、提升轉型升級強度,為(wei) 發展注入新動能。譬如,金蝶雲(yun) ·星空就以中小企業(ye) 為(wei) 服務對象,專(zhuan) 門助力它們(men) 快速成長。據了解,金蝶雲(yun) ·星空作為(wei) 融合了雲(yun) 計算、大數據、物聯網、人工智能等前沿技術研發的新一代戰略性企業(ye) 智慧成長服務平台,服務涵蓋廣泛,包括了PLM雲(yun) 、財務雲(yun) 、供應鏈雲(yun) 、製造雲(yun) 、MES雲(yun) 、全渠道雲(yun) 。
它的財務雲(yun) 以滿足成長型企業(ye) 對財務的需求為(wei) 目標,結合豐(feng) 富的財務管理實踐,運用雲(yun) 計算、大數據、RPA、區塊鏈等技術,為(wei) 企業(ye) 構建從(cong) 財務會(hui) 計到管理會(hui) 計的應用,幫助企業(ye) 財務從(cong) 價(jia) 值記錄轉向價(jia) 值管理,重構數字戰鬥力,助力企業(ye) 財務轉型。
為(wei) 助力高成長型企業(ye) 供應鏈數字化轉型,其供應鏈雲(yun) 秉承EBC核心思想,以“數據驅動、智慧運營“為(wei) 產(chan) 品設計理念,結合大數據與(yu) 機器學習(xi) 技術,基於(yu) 對企業(ye) 供應鏈運營管理的深刻理解與(yu) 豐(feng) 富實踐,為(wei) 企業(ye) 提供端到端的供應鏈整體(ti) 解決(jue) 方案。
金蝶雲(yun) ·星空的全渠道雲(yun) 則以“鏈接、賦能、創新”為(wei) 理念,支撐B2B、B2C、O2O、C2M等電商模式,同時提供電商+供應鏈+財務一體(ti) 化的完整營銷業(ye) 態的全渠道營銷解決(jue) 方案,為(wei) 企業(ye) 營銷模式創新、供應鏈效率提升提供支撐平台,助力高成長型企業(ye) 營銷轉型。
最為(wei) 重要的是,“專(zhuan) 精特新”企業(ye) 的發展路徑是通過依靠自主創新,轉化為(wei) 科技成果,並產(chan) 生具有自主知識產(chan) 權的高新技術產(chan) 品。要達到這一目標,需要通過研發的數字化技術手段助力企業(ye) 提升研發新產(chan) 品、新技術、新平台的能力。而金蝶雲(yun) ·星空卻是國內(nei) 唯一一款能提供PLM+ERP+MES一體(ti) 化的研產(chan) 供銷高效協同的服務平台。
該服務平台具有低投入、部署快、功能強大、數據高安全等特點,能幫助企業(ye) 實現成本、效率的優(you) 化,實現數字化營銷新生態及管理重構,提升企業(ye) 數字化能力。今後,金蝶希望與(yu) 更多的製造企業(ye) 交流、融合,幫助“專(zhuan) 精特新”企業(ye) 進行管理創新和工具落地,探索高品質發展的數字化工具支撐。
在醫療行業(ye) 中,醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先,係統的界麵應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ,比如說HC、HR等等,那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢?具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢?
10月18日,在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與(yu) 新利官网登录(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空,建設芯源微運營管控平台,從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化,提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录(以下簡稱
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一個(ge) 企業(ye) 最重要的不僅(jin) 僅(jin) 是銷售和企業(ye) 的發展,在資產(chan) 方麵也一定要注重,因為(wei) 企業(ye) 的資產(chan) 涉及到很多方麵的內(nei) 容,因此在具體(ti) 的資產(chan) 方麵一定要注意,從(cong) 而也能夠為(wei) 企業(ye) 的發展帶來方向,那麽(me) 如何對企業(ye) 資產(chan) 進行總括分析?
企業(ye) 最重要的內(nei) 容就是財務,財務對一個(ge) 企業(ye) 的影響是很大的,想要讓企業(ye) 發展的更好就要在財務方麵注重,當然如今的企業(ye) 在財務方麵也有很專(zhuan) 業(ye) 的人員,而且也要形成專(zhuan) 業(ye) 性的報告,那麽(me) 企業(ye) 財務報告的組成內(nei) 容包括哪些呢?
如果將高速發展的企業(ye) 比作商海中急行的船隻,那麽(me) 風險管理、內(nei) 控管理、合規管理、法律法規管理、廉潔風險管理等則是確保船隻平穩和安全的壓艙石。隨著數字化時代的到來,構建一體(ti) 化、數字化的內(nei) 控體(ti) 係已成為(wei) 企業(ye) 管理者越來越急迫的需求。
一個(ge) 企業(ye) 的存在需要好的經營方式,然而在這個(ge) 時代想要經營好一個(ge) 企業(ye) 就要注意到方法,當然這個(ge) 方法也要看不同企業(ye) 所應對的方法。尤其是在企業(ye) 的經營中需要看向不同的因素,相對來說一個(ge) 企業(ye) 唯有注重經營技術才能夠得到更好的發展,才能夠為(wei) 企業(ye) 的產(chan) 品銷售帶來更大的保障。當然每個(ge) 企業(ye) 都會(hui) 有經營風險,這種情況下就要注意這些方麵的因素,下麵簡述影響企業(ye) 經營風險的因素。
企業(ye) 的發展需要資金,充足的資金才是保障。但是企業(ye) 本身所需要消耗的費用還不少,因此在具體(ti) 的費用需要上也要注意到資金的籌集。資金的籌集才是最大的保障,當然現在的資金籌集也要注意到方法,如果沒有注意到方法,後續在資金的問題上也會(hui) 有影響。下麵簡述企業(ye) 籌資的目的,從(cong) 中能夠了解更多的問題。
企業(ye) 的利潤體(ti) 現在各個(ge) 層麵,如今的企業(ye) 都希望能夠獲得更多的利潤,但是這個(ge) 利潤的獲得也要從(cong) 企業(ye) 本身的成本控製上來注重,如果企業(ye) 本事的成本控製沒有做好,那麽(me) 對這個(ge) 企業(ye) 來說利潤也會(hui) 大大的減少,所以企業(ye) 的成本控製是很重要的,而財務管理對企業(ye) 成本的控製作用也有很大的影響。
每一個(ge) 企業(ye) 都有多個(ge) 權益方,這也是現在企業(ye) 比較重要的一點,而企業(ye) 權益方的結構也要從(cong) 實際的投資來看,後續才能夠根據這個(ge) 投資來反射所獲得的收益,所以針對這個(ge) 權益結構也一定要慎重考量,對企業(ye) 的發展也具有很大的影響,而反映企業(ye) 權益結構的財務比率也很關(guan) 鍵。
每個(ge) 企業(ye) 都希望自身的發展能夠做的更好,因為(wei) 企業(ye) 的發展才是生存的基礎。如果一個(ge) 企業(ye) 的發展不是很好,那麽(me) 後續的收益自然也不會(hui) 很高,相對來說唯有關(guan) 注到企業(ye) 的發展才能夠帶來更好的效果,當然對於(yu) 實際的發展也要從(cong) 財務方麵來看,關(guan) 注企業(ye) 的財務才能夠帶來更直白的效果,如何進行企業(ye) 營運能力和盈利能力分析也是一大要點。