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產(chan) 品研發過程缺少體(ti) 係化，成本、文檔、跨部門協同、變更管理缺乏係統化管理，無法構建產(chan) 品矩陣，製約企業(ye) 快速發展
經銷商、C端客戶、第三方電商及自建電商平台等多樣化營銷場景，缺乏數字化工具賦能經銷商，連接終端客戶
日化用品市場需求變化頻繁，計劃部門無法平衡需求與(yu) 供應，無法建立透明的供應鏈計劃，無法洞察掌握全局供應鏈計劃與(yu) 執行情況
產(chan) 線設備數據無法實時掌控，產(chan) 能無法洞察，嚴(yan) 重製約生產(chan) 效率提升，設備自動化水平越來越高，機台數據缺少采集的工具與(yu) 機製，無法實現生產(chan) 過程的透明化管理
海量的業(ye) 務數據離散、雜亂(luan) 、無序，缺少先進的算法與(yu) 模型，無法基於(yu) 企業(ye) 戰略要求指導生產(chan) 與(yu) 營銷
搭建研發管理體(ti) 係，快速實現產(chan) 品創新
規範產(chan) 品主數據管理流程，實現物料編碼、BOM版本及工藝流程的標準化管控
構建產(chan) 品知識庫，管控研發過程文檔，實現產(chan) 品知識的數字化、電子化管理
搭建全麵預算管理平台，明確各級預算責任組織
靈活的計劃協同平台，製訂靈活的計劃流程，快速響應市場需求
構建基於(yu) 大數據的銷售預測方案，驅動各環節協同，降本增效
賦能經銷商，實現經銷商多層級訂貨、返利促銷落地，多賬戶資金池的靈活構建
獲客拓新，存量激活，自定義(yi) 營銷活動，自建電商平台，準確描繪用戶畫像，實現精準營銷
建設電商雲(yun) ，連通第三方電商、自建電商、倉(cang) 儲(chu) 、物流等多方協同，打造線上線下一體(ti) 化營銷平台
實現經銷商分賬、分傭(yong) 管理，透明化利益分配機製
費用預算額度管控，基於(yu) 企業(ye) 整體(ti) 財務預算管理，設置費用項目與(yu) 額度，嚴(yan) 管費用申請與(yu) 兌(dui) 付
嚴(yan) 控費用管理，營銷費用遵循申請-執行-兌(dui) 付的管理流程
與(yu) 財務管理聯動，實現費用兌(dui) 付憑證的自動生成，提升財務人員的工作效率
生產(chan) 過程數字化，精確指導車間生產(chan) ，精準掌控工單進度及生產(chan) 計劃的完成情況
質量管控數字化，實現質檢過程的標準化管理及產(chan) 品質量追溯
設備參數監控數字化：實現產(chan) 線設備實時參數收集，掌控設備異常報警與(yu) 警示
BI可視化平台，通過輕建模、多維度、高性能的平台建設，搭建麵向業(ye) 務用戶的數據平台
通過多數據源的數據采集，基於(yu) 先進的分析模型與(yu) 算法，對業(ye) 務過程進行流程監控和改善跟蹤
嵌入式AI，通過企業(ye) 不同的業(ye) 務場景，構建日化用品企業(ye) 的按需取用的大數據能力
可組裝的能力幫助日化日用品行業(ye) 實現營銷協同、業(ye) 務信息協同、鏈接設備、洞察行業(ye) 數據，提供業(ye) 務預測與(yu) 洞察，實現業(ye) 務能力的提升。
可集成的能力提供JDBC、API、MQ等通用集成技術方式與(yu) 第三方係統快速集成。
可定製能力實現日化日用品行業(ye) 個(ge) 性化應用，如分賬分傭(yong) 、返利促銷政策等，開放平台，隨需配置，賦能人人
建立研發知識庫，提高資料查詢效率，減少人為(wei) 錯誤，確保研發與(yu) 生產(chan) 數據的一致性與(yu) 準確率
基於(yu) IPD思想的開發立項流程改造，嚴(yan) 格控製立項，避免無效開發；以及新的結構化開發流程，讓市場營銷、財務、製造、質量相關(guan) 團隊成員積極參與(yu) 、高效協作，減少等待和返工的機會(hui)
建立嚴(yan) 謹的研發流程模板，所有研發項目按照流程執行，按各節點要求提交交付件，避免人為(wei) 疏忽發生質量問題
在流程節點中設置質量控製點，包括研發的自檢、第三方檢測、階段技術評審，嚴(yan) 格把控研發質量
在立項階段財務代表進行立項成本估算，作為(wei) 設計的成本標尺；設計過程中基於(yu) 該成本控製用料及工藝，設計階段完成後基於(yu) BOM及工藝進行成本測算，如果有成本偏差就要調整設計或工藝；試產(chan) 完成後基於(yu) 實際生產(chan) 及大貨采購成本進行產(chan) 品成本核算，確保整個(ge) 研發過程的產(chan) 品成本可控
賦能B端經銷商、渠道商，實現訂貨、返利、促銷、資金管控、費用管理等數字化平台搭建，構建利益共同體(ti)
連接C端，導流公域流量，運營私域流程，精準描繪用戶畫像，指導企業(ye) 掌控市場需求，實現需求與(yu) 供應聯動
第三方電商訂單歸集，快速響應第三方電商平台需求，對接雲(yun) 倉(cang) 、物流商，實現資金流、訂單流、物流高效協同
打造以企業(ye) 預算管控下的需求管理機製，實現費用、訂單、供應的合理化配置
銷售預測與(yu) 確認訂單的相互協同，準確計算物料需求，建立采購、倉(cang) 儲(chu) 對生產(chan) 計劃的高效響應
打造產(chan) 品與(yu) 原材料的質量管理體(ti) 係，采用批次、效期管控等多種機製，實現產(chan) 品及原料的可追溯管控，確保產(chan) 品質量
數據驅動，解鎖日化日用品企業(ye) 數據資產(chan) ，為(wei) 財務、生產(chan) 、市場營銷、供應鏈提供精準預測與(yu) 洞察
自定義(yi) 企業(ye) 指標分析平台，根據不同分析主題、模型，構建企業(ye) 業(ye) 務指標庫
基於(yu) 模型算法+人工確認，預測準確度更高，發揮銷售預測的杠杆作用，幫助企業(ye) 實現產(chan) 銷協同
金蝶雲(yun) 提供渠道雲(yun) 、零售雲(yun) 、電商雲(yun) 實現對行業(ye) 經銷商、C端零售、第三方電商平台的訂單管理，同時支持對資金、費用、物流、倉(cang) 儲(chu) 的管理。
金蝶雲(yun) 在日化日用品行業(ye) 有專(zhuan) 業(ye) 的應用，例如配方的管理、產(chan) 品條碼管控、效期管理、經銷商管理、新零售及門店管理、智能數據服務等，實現日化日用品行業(ye) 的全鏈條、全生命周期管理。
金蝶在日化日用品行業(ye) 有眾(zhong) 多客戶數字化轉型成功案例，例如日化行業(ye) ：兩(liang) 麵針、欖菊、樊文花、彭氏化妝品、仙迪化妝品、資生堂、伊斯佳、完美中國等，在日用品行業(ye) ：百亞(ya) 衛品、天嬌衛品、美佳爽、蘭(lan) 斯貝兒(er) 、多啦樹、傑士邦等等。
金蝶雲(yun) 星空
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