研發費用管理難？金蝶雲·星空賦能企業做好研發費用的規範提升

科技創新、研發費用是高新技術企業(ye) 認定資格和享受稅收優(you) 惠的關(guan) 鍵指標。然而許多企業(ye) 在進行研發費用財務管理時，存在著歸集主體(ti) 不明確、費用難歸集等問題，給財務人員帶來困擾的同時，也給企業(ye) 帶來了風險。針對這些難題，有何解決(jue) 方法？高成長型企業(ye) SaaS市場領導者金蝶雲(yun) ·星空，或許能助企業(ye) 破局。

企業(ye) 研發費用管理遇難題，金蝶雲(yun) ·星空或成解決(jue) 利器

研發費用管理是企業(ye) 的重點項目，然而，在管理的過程中，企業(ye) 卻遇到了諸多難點。多數中小企業(ye) 研發項目少，不知道在哪裏立項、如何立項；財務、科技、統計等部門對研發費用的歸集和核算政策不同，企業(ye) 無法精準解讀相關(guan) 政策；業(ye) 財融合、公共費用分攤工作不到位，並缺少數字化工具的應用支持。針對這些痛點，高成長型企業(ye) EBC金蝶雲(yun) ·星空，或許可以助企業(ye) 一臂之力。

解決(jue) 難題有三招，金蝶雲(yun) ·星空賦能企業(ye) 做好研發費用管理

要想解決(jue) 研發費用管理難題，可按照以下三個(ge) 方法進行。第一，提前做好研發費用的規劃，從(cong) 整體(ti) 視角結合國家政策，找出可立項的研發項目。第二，從(cong) 研發立項到申報研發費專(zhuan) 項審計，還需要經曆一係列的規劃與(yu) 準備工作，並獲得數據鏈的支持，這就需要企業(ye) 合理安排研發費用時間，避免耽誤工期。第三，做好研發費用的歸集。由於(yu) 版塊對研發經費的歸集核算標準不一致，企業(ye) 很難做好會(hui) 計/稅務/高企/R&D/IPO發審多政策口徑下的研發費歸集工作，此環節可以借助金蝶雲(yun) ·星空來幫忙。

金蝶雲(yun) ·星空是國內(nei) 唯一的“PLM+ERP+MES”一體(ti) 化SaaS服務商，對研發管理的應用有著深入研究。基於(yu) 領先的組裝式低代碼PaaS平台，金蝶雲(yun) ·星空可以在項目管理、費用歸集與(yu) 分攤、多政策口徑核算等方麵提供完整的解決(jue) 方案，滿足不同的核算要求以及企業(ye) 在稅務、高企、R&D等方麵的差異化要求。同時，金蝶雲(yun) ·星空還能從(cong) 數據鏈上為(wei) 企業(ye) 研發項目管理提供數字化支撐，助力提升研發費用比例。

迄今為(wei) 止，金蝶已經賦能41%的專(zhuan) 精特新“小巨人”企業(ye) 完成數字化轉型，而旗下的金蝶雲(yun) ·星空，也通過多種雲(yun) 服務幫助企業(ye) 實現在線異地協同研發能力、快速定製設計能力、研發製造一體(ti) 化能力，助力企業(ye) 重構數字戰鬥力，在多政策口徑下做好研發費用的管理與(yu) 規範提升。