唐人神集團成立於(yu) 1988年，是首批農(nong) 業(ye) 產(chan) 業(ye) 化國家重點龍頭企業(ye) 。集團致力生豬產(chan) 業(ye) 鏈一體(ti) 化經營，經過近30多年的創業(ye) 發展，已經形成了“生物飼料、健康養(yang) 殖、品牌肉品、發展板塊、新興(xing) 板塊”五大產(chan) 業(ye) 發展格局，在全國擁有100餘(yu) 家子公司。集團旗下的“唐人神”、“駱駝”商標都是中國馳名商標.“美神”種豬通過美國NSR認證，達到美國同步育種水平。2011年3月25日，公司在深交所成功上市，股票簡稱為(wei) “唐人神”，證券代碼為(wei) “002567”，成為(wei) 中國生豬全產(chan) 業(ye) 鏈經營領跑者。在行業(ye) 中的地位為(wei) ：中國飼料、肉類行業(ye) 十強，中國製造業(ye) 500強。

豬瘟、疫情禍不單行，危機之中蘊含轉機。老牌養(yang) 殖巨頭規劃借助數字化轉型，實現第二次跨越式發展。數字化手段如何幫助企業(ye) 化解管理之痛？

競爭(zheng) 之痛：唐人神如何整體(ti) 提升企業(ye) 快速響應市場需求變化的競爭(zheng) 能力？如何有效應對互聯網+趨勢下新的業(ye) 務模式與(yu) 業(ye) 務場景？

管控之痛：唐人神如何對多業(ye) 態、多層次、多模式、多區域的企業(ye) 進行有效管控治理？如何加強集中管控與(yu) 共享服務，支撐企業(ye) 低成本擴張？

協同之痛：唐人神如何提高信息傳(chuan) 遞效率，實現集團上下協同運作？如何加強業(ye) 務板塊之間的業(ye) 務協同？

IT之痛：唐人神集團企業(ye) 信息化程度參差不齊，如何統一集團的IT管理資源，提升信息化管理水平？

1、整體(ti) 解決(jue) 方案

方案的整體(ti) 目標為(wei) 以信息技術助力企業(ye) 戰略目標實現，通過信息化實現資源最佳整合和卓越運營。方案建議企業(ye) 加強IT隊伍建設、建立IT管理體(ti) 係、完善IT服務體(ti) 係。並建設經營、管控和決(jue) 策全麵集成、可配置、可擴展、集成化的ERP信息係統；商業(ye) 智能數據分析和決(jue) 策分析係統和辦公自動化係統。在ERP係統方麵，建議包含以下管理模塊：智能的財務共享管理、統一進銷存管理、飼料生產(chan) 管理、生豬養(yang) 殖管理、屠宰生產(chan) 管理、肉製品加工生產(chan) 管理、分銷及銷售門戶管理。

2、供應管理改善方案

基於(yu) 供應鏈實施成果，近期企業(ye) 與(yu) 金蝶協同評審了供應管理環節的改善需求，提出了采購管理改善方案。在貫通、共享、改善、考核等環節評估了優(you) 化點和優(you) 化方案，並明確了落地思路。

3、肉品生產(chan) 管理方案

針對肉品生產(chan) 過程管理數字化轉型需求，金蝶提出的解決(jue) 方案包括訂單透明化（生產(chan) 計劃與(yu) 生產(chan) 管理、工序計劃與(yu) 工序進度、工藝路線切分）、過程智能化（工人數據采集、設備數據采集、批次跟蹤與(yu) 異常管理）、成本精益化（電子看板與(yu) 報表、能耗數據采集、成本分攤邏輯）、質量電子化（質量管理與(yu) 質量追溯）等內(nei) 容。幫助企業(ye) 實現工序進度實時可見、設備狀態一目了然、精益管理一碼到底、質量追溯有據可依。

4、工程項目管理方案

企業(ye) 飼料和養(yang) 殖業(ye) 務板塊在全國快速擴張發展過程中，基本建設項目的進度、成本管控成為(wei) 難題，金蝶提出基於(yu) 共享管理模式的工程項目信息管理方案，幫助企業(ye) 實現工程項目的業(ye) 務財務一體(ti) 化共享管理。實現了工程項目信息的共享管理和全局賦能、標準管理和規範流程、全程管理和風險可控、貫通管理和業(ye) 財融合、在線管理和信息共享。

1、構建集中統一的信息化門戶及移動辦公平台，高效溝通，快速反應

全國4000人員在線辦公，100+類管理流程在線處理

2、構建財務共享服務平台，規範財務管控，控製管理風險

實現全國70+機構財務共享管理，減少核算財務人員20+，費控流程由30天壓縮到5天

財務、人力資源、供應鏈、工程項目共享管理平台支撐飼料與(yu) 養(yang) 殖業(ye) 務全國快速擴張30+生產(chan) 基地

3、構建全產(chan) 業(ye) 鏈(飼料、養(yang) 殖、肉品)一體(ti) 化業(ye) 務管控平台，基本實現業(ye) 務財務一體(ti) 化，釋放人力，降低成本

飼料生產(chan) 、生豬養(yang) 殖、屠宰加工、肉品生產(chan) 、冷鏈物流、連鎖直銷、連鎖餐飲產(chan) 業(ye) 鏈信息流貫通

集團管控平台支撐7大業(ye) 態50+生產(chan) 企業(ye) 業(ye) 務財務一體(ti) 化管控

4、構建人力資源管理平台，實現人事流程在線化，人事數據集中化，人力資源配置決(jue) 策科學化

支撐全國70+機構近萬(wan) 員工人事流程在線化

5、提供ERP核心組件的同時開放擴展能力，使企業(ye) 可以隨需應變，實現大量行業(ye) 和企業(ye) 個(ge) 性管理需求

基於(yu) EAS、雲(yun) 之家平台自主開發10+個(ge) 性化業(ye) 務模塊