
與(yu) 我們(men) 的售前專(zhuan) 家
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日前,海南文昌-香港舂坎角海底光纜係統順利建成商用。它是海南第一條國際光纜,實現了兩(liang) 地通信的互聯直達,將加快海南自貿港數據信息的高效流動,有助於(yu) 海南發展成為(wei) 亞(ya) 太區域領先、通達全球的國際海纜樞紐,滿足“一帶一路”信息化建設的需求。
海底光纜係統作為(wei) 國際通信網絡最重要的傳(chuan) 輸管道,被視為(wei) 全球互聯網的“中樞神經”。海纜是一個(ge) 高門檻的行業(ye) ,對技術實力,行業(ye) 準入,跨國項目管理都有極高的要求,其市場和技術完全被法國、美國、日本等發達國家的少數企業(ye) 主導和壟斷。十二年來,華海通過產(chan) 業(ye) 合作的模式從(cong) 陸地踏足深海跨洋通信,逐步實現技術難關(guan) 突破和產(chan) 品創新,最終打破了有西方國家主導的行業(ye) 壟斷格局。
承建海南-香港海纜係統工程的華海通信(原名華為(wei) 海洋),正是這一過程的深度參與(yu) 者。“打鐵還需自身硬”,日趨嚴(yan) 峻的國際環境,要求華海加快設備及軟硬件的國產(chan) 替代,同時抓住數字經濟時代的風口,通過數字化轉型尋找新動能。華海IT管理部部長蒙方明先生近日接受記者采訪,分享了華海的數字化轉型之路。
堅守初心,用通信技術連接全球夢想
華海通信致力於(yu) 全球海纜通信網絡的建設,為(wei) 海纜運營商提供高可靠、高性價(jia) 比的產(chan) 品技術解決(jue) 方案和包括項目管理、工程實施、售後支持於(yu) 一體(ti) 的端到端服務。蒙方明介紹,華海在海南的海纜鋪設項目是國際信息港建設的重要組成部分,除已完成的海南到香港段之外,亞(ya) 歐非的跨洲跨洋項目也正在緊張的施工中,紅海、地中海等地都有華海員工入駐布局。
蒙方明說道,隨著“一帶一路”信息化基礎設施建設工作的推進,從(cong) 南中國海出發,到印度尼西亞(ya) 、新巴布亞(ya) 新幾內(nei) 亞(ya) ,再到位於(yu) 印度洋的馬爾代夫、毛裏求斯,都能見到華海的身影。“我去過非洲、格陵蘭(lan) 島的許多小國,他們(men) 的通信狀況還非常落後,大部分人用的還是傳(chuan) 統的功能機,通過電話跟外界交流,需要交昂貴的國際話費。但是現在隨著科技的發展,5G技術開始在全球普及,當地人升級信息技術的需求也愈發迫切。”
華海希望憑借自身的優(you) 質產(chan) 品及服務,以及有競爭(zheng) 力的解決(jue) 方案,給更多的國家和地區帶去現代通信技術,消除跨洋溝通天塹,互聯全球數字經濟信息,影響當地人的溝通、生活和思考方式,使信息技術的進步惠及更多人民。
國際海纜市場曾一度被海外巨頭壟斷,僅(jin) 阿爾卡特朗訊、NEC(日本電氣)、Tyco(泰科)三家企業(ye) 就占據著全球80%的市場份額。華海如何突破重圍,在激烈的國際競爭(zheng) 中占據自己的一席之地?
蒙方明表示,華海更願意從(cong) 宏觀的角度回答這一問題。“在過去的500年中,航海技術得到極大的發展,同樣的,過去的50年內(nei) ,通信技術突飛猛進。這些技術的進步改變了人類社會(hui) ,航海業(ye) 和通信業(ye) 都是偉(wei) 大的行業(ye) ,它們(men) 的發展與(yu) 每一個(ge) 參與(yu) 者的努力密不可分。而海纜通信正是綜合了這兩(liang) 個(ge) 行業(ye) 的成果,是一個(ge) ‘站在巨人肩膀上’的行業(ye) 。”
他的話語中透露出滿滿的信心:“華海在過去十幾年中在全球積累了豐(feng) 富的工程交付經驗,通過長期自主創新,實現了多個(ge) 業(ye) 界第一。前不久,我們(men) 發布了首個(ge) 支持18kV供電的中繼海纜通信係統解決(jue) 方案,這相比當前行業(ye) 的15kV方案提高了20%,突破了超長距中繼係統供電限製的行業(ye) 瓶頸。”
蒙方明說,無論是從(cong) 產(chan) 品品質、服務還是成本的角度,華海都能給客戶提供極具競爭(zheng) 力的綜合解決(jue) 方案,與(yu) 海外巨頭站在同一起跑線。“隻要有公平公正的環境,我們(men) 完全有信心在全球舞台上與(yu) 海外友商展開競爭(zheng) 。我相信這種競爭(zheng) 是良性的,因為(wei) 我們(men) 與(yu) 同行的目標都是使全球人民的溝通更加順暢、生活更加豐(feng) 富,為(wei) 人民創造美好生活就是我們(men) 的夢想。”
68天重建184個(ge) 係統,樹立數字化轉型標杆
近年來,華海業(ye) 務迅速擴張,接連收獲國際大單。然而隨著國際影響力不斷提升,華海的業(ye) 務發展遭到了大量來自海外的攻擊和阻撓。2017年到2019年期間,美國多次出手阻止華海和其他國家簽訂海底光纜合同。
中美貿易戰開啟後,美國宣布了一係列禁令。外部環境的劇烈變化,使得華海花費10多年建成的184個(ge) 國外IT係統,麵臨(lin) 全麵國產(chan) 化的巨大挑戰。華海需要在短時間內(nei) 完成企業(ye) 關(guan) 鍵IT係統的重建,覆蓋LTC、PTP、ITR、IPD四大核心業(ye) 務流程,以及全業(ye) 務場景:研發、銷售、工程項目、生產(chan) 製造、供應鏈、售後服務、財務、人力資源和辦公管理等。
在正常狀況下,這種規模的整體(ti) ERP項目建設大概需要6個(ge) 月的時間,而華海的需求不單是ERP,還包含HR係統、協同辦公等整體(ti) IT係統的建設,堪稱時間緊、任務重。華海攜手金蝶團隊經過68天的艱苦奮鬥,完成了對184個(ge) 國外係統的替換,基於(yu) 工業(ye) 互聯網平台的全業(ye) 務場景協同解決(jue) 方案於(yu) 2020年2月29日成功上線,順利保障了業(ye) 務的連續性。項目的高效率和高完成度創造了行業(ye) 奇跡,並憑借其對於(yu) 數字化轉型的示範性與(yu) 價(jia) 值,成功入選工信部2020年工業(ye) 互聯網試點示範項目和工信部2020年信息技術應用創新解決(jue) 方案典型案例,為(wei) 國產(chan) 化替代樹立了標杆。
項目成功將華海此前建立在華為(wei) 平台上的近200個(ge) 係統合並,集中到四個(ge) 係統中,業(ye) 務人員減少了登錄環節,使用起來更加便捷,成功促進了技術研發、生產(chan) 製造、人力管理等各個(ge) 環節的一體(ti) 化。此後,華海與(yu) 金蝶的後續項目相繼展開。華海建立了自己的中台數據平台,大幅提高了業(ye) 務效率。此外,華海還成功在電子化平台上實現內(nei) 部文檔及數據共享,極大程度上減少了管理成本,提升了辦公效率。數字化建設更幫助華海打通了上下遊業(ye) 務,縮短了溝通路徑,風險預警和方案準備都更加高效透明,顯著提升了企業(ye) 的經營管理和風險管理水平。
在2021金蝶雲(yun) 蒼穹峰會(hui) 上,金蝶雲(yun) ·蒼穹PaaS平台v4.0正式發布。金蝶通過高性能的企業(ye) 級PaaS平台,以動態領域模型(KDDM)為(wei) 技術核心,實現領域模型的可視化管理,並可通過定製化開發滿足企業(ye) 定製化需求。蒙方明介紹,華海的客戶支持體(ti) 係和供應商管理係統均基於(yu) 金蝶雲(yun) ·蒼穹PaaS平台建立,對其優(you) 越性能有著深刻體(ti) 會(hui) 。目前係統運行平穩,得到了海內(nei) 外客戶和供應商的一致肯定。他表示,金蝶雲(yun) ·蒼穹PaaS平台提供了基礎支撐,隨著更多生態夥(huo) 伴的加入,將更好地發揮協同作用,華海將攜手金蝶繼續交流和探索相關(guan) 應用。
2021年,華海不僅(jin) 在海纜主營業(ye) 務保持了穩定增長,不斷推出國際領先的產(chan) 品解決(jue) 方案,同時積極拓展國內(nei) 智慧城市業(ye) 務,成功簽約交付國內(nei) 數十個(ge) 城市智慧類標杆集成項目。以上成績,正是華海數字化建設取得實效、為(wei) 業(ye) 務賦能的集中體(ti) 現。在數字經濟崛起和ICT技術發展的大背景下,華海將與(yu) 金蝶攜手,通過數字化建設進一步鞏固和提升企業(ye) 在產(chan) 品品質、整體(ti) 解決(jue) 方案及成本方麵的綜合競爭(zheng) 力,在全球範圍內(nei) 建立起溝通的橋梁,實現“聯接五洲四洋,承載溝通夢想”的美好願景。