專精特新企業PLM建設分三步，金蝶雲星空短期內助力企業完成落地

創新是專(zhuan) 精特新中小企業(ye) 的靈魂。對於(yu) 專(zhuan) 精特新中小企業(ye) 來說，雖具有專(zhuan) 業(ye) 化、精細化、特色化、新穎化的特征，但產(chan) 品創新體(ti) 係化管理手段匱乏且持續性不足仍然是製約中小企業(ye) 發展的痛點，這就要求企業(ye) 充分利用數字化手段，實現產(chan) 品的商業(ye) 成功。而PLM，則是產(chan) 品研發管理領域的有效係統，金蝶雲(yun) 星空PLM+ERP+MES一體(ti) 化也為(wei) 專(zhuan) 精特新企業(ye) 完成PLM建設提供了可能性。

PLM應用升級可分三步走，金蝶雲(yun) 星空為(wei) 專(zhuan) 精特新企業(ye) 實現IT落地提供可能

專(zhuan) 精特新企業(ye) PLM應用升級路徑大致可以分為(wei) 三個(ge) 階段。PLM1.0階段為(wei) 產(chan) 品數據管理，該階段以管理研發過程中產(chan) 生的各項產(chan) 品數據為(wei) 目標，這也是沉澱企業(ye) 技術知識資產(chan) 的重要階段。PLM2.0階段以管理產(chan) 品研發過程為(wei) 目標，通過整合研發流程實現部門有序協作，縮短研發周期。PLM3.0階段將產(chan) 品數據管理和研發過程管理有機結合，為(wei) 企業(ye) 建立一套以幫助企業(ye) 獲得產(chan) 品在市場上實現商業(ye) 成功為(wei) 目標的研發管理體(ti) 係。

由於(yu) PLM3.0以IPD為(wei) 核心框架，對IT架構要求較高，傳(chuan) 統中小企業(ye) 的技術人員和水平不足以支撐企業(ye) 進行升級。這種情況下，金蝶公司旗下的金蝶雲(yun) 星空為(wei) 專(zhuan) 精特新中小企業(ye) 實現IT落地提供了可能。

PLM+ERP+MES一體(ti) 化，金蝶雲(yun) 星空短期內(nei) 完成PLM3.0建設

基於(yu) 領先的可組裝低代碼PaaS平台，金蝶雲(yun) 星空是國內(nei) 首個(ge) 實現PLM+ERP+MES一體(ti) 化的雲(yun) 服務平台。金蝶雲(yun) 星空可以幫助企業(ye) 在同一個(ge) IT係統上構建市場-研發-供應-製造-售後的企業(ye) 價(jia) 值鏈，底層使用同一個(ge) 數據庫和文件庫，應用層使用同一個(ge) 工作流引擎。在金蝶雲(yun) 星空的幫助下，過去隻有大企業(ye) 才能承擔的管理體(ti) 係，如今專(zhuan) 精特新中小企業(ye) 也擁有了短時間內(nei) 實現IPD的IT落地的可能。

比如，在金蝶與(yu) 航達科技的合作過程中，航達科技將原有的k/3 PLM升級至金蝶雲(yun) 星空，並通過實施PLM+ERP一體(ti) 化協作，實現了研產(chan) 供銷一體(ti) 化、基礎數據的統一以及設計與(yu) 製造的協同，使得管理效率更上一層樓。

總之，PLM信息化係統的建設需要按照三步走，由產(chan) 品數據管理的1.0發展為(wei) 流程整合的2.0，再到商業(ye) 成功的3.0。而金蝶公司旗下的金蝶雲(yun) 星空，不僅(jin) 能夠幫助企業(ye) 實現研發項目管理，還能夠幫助企業(ye) 實現需求管理、產(chan) 品規劃、研發質量控製等專(zhuan) 業(ye) 的IPD業(ye) 務需求落地支持，助力企業(ye) 重構數字戰鬥力。