12月5日，“創見者北京CFO俱樂(le) 部閉門私享會(hui) 暨俱樂(le) 部成立儀(yi) 式”在北京圓滿舉(ju) 行，近百位業(ye) 內(nei) 權威專(zhuan) 家學者、央國企及大型企業(ye) 財務負責人齊聚一堂，共同見證創見者北京CFO俱樂(le) 部的正式成立，並圍繞如何推動企業(ye) 實現穩定發展與(yu) 韌性成長展開深入探討，為(wei) 世界一流財務管理體(ti) 係建設注入新思考、新動力。

現場，北京國家會(hui) 計學院副教授王誌成，中國財政科學研究院數字財務研究所所長周衛華，中國建築技術集團有限公司總會(hui) 計師劉羊子，中青旅股份有限公司財務管理中心主任劉愛國，煤炭科學技術研究院有限公司資產(chan) 財務部主任劉博，新東(dong) 方教育科技集團有限公司助理副總裁兼財務部總經理湯為(wei) ，北京李先生餐飲管理有限公司副總裁、首席財務官劉曉冬，摩爾線程智能科技（北京）股份有限公司財務總監趙媛媛；金蝶中國助理總裁、大型企業(ye) 事業(ye) 部副總裁薛峰，金蝶中國助理總裁、北京分公司總經理趙茂華共同出席成立儀(yi) 式。

創見者北京CFO俱樂(le) 部啟動儀(yi) 式

活動伊始，金蝶中國助理總裁、大型企業(ye) 事業(ye) 部副總裁薛峰發表致辭。他表示，時代在巨變，企業(ye) 若想跨越周期實現高質量增長，就需要在管理上進行創新，向管理要效益。進入智能化時代後，所有企業(ye) 都要通過AI來重塑體(ti) 驗、重塑流程、重塑決(jue) 策，作為(wei) 企業(ye) 管理的核心環節財務管理尤是如此。財務管理的核心是財務負責人，這次成立創見者北京CFO俱樂(le) 部就是希望能夠為(wei) 北京地區的財務管理者賦能，集眾(zhong) 智、聚眾(zhong) 力幫助大家借力數智化在充滿不確定性的經濟環境中實現降本增效、賦能業(ye) 務的財務管理目標。未來，俱樂(le) 部將定期舉(ju) 辦沙龍、專(zhuan) 題研討會(hui) 和案例分享等活動，不斷為(wei) 財務管理者提供最前沿的管理洞察和實踐經驗，賦能企業(ye) 的長青發展。

金蝶中國助理總裁、大型企業(ye) 事業(ye) 部副總裁薛峰

國際政治學人，投資人姬軒亦以《邊緣群體(ti) 的崛起和美國的試錯》為(wei) 題，以康德拉季耶夫周期為(wei) 理論基礎，向與(yu) 會(hui) 者分析了近20年的美國政治經濟格局，並進一步分享了“新特朗普時代”全球的機遇與(yu) 挑戰。圍繞新機遇與(yu) 新挑戰，他建議企業(ye) 要注重顛覆性科技的投資，注重顛覆性思想的投資，出海企要注意地緣政治風險。

國際政治學人，投資人姬軒亦

北京國家會(hui) 計學院副教授王誌成圍繞企業(ye) 財務、業(ye) 財融合及財務部門工作三個(ge) 方麵，深入淺出地分享了2025年的企業(ye) 財務規劃方向應關(guan) 注的重點。他強調，在財務報表方麵，企業(ye) 不僅(jin) 要關(guan) 注現金流量表，更要關(guan) 注資產(chan) 負債(zhai) 表的規模與(yu) 結構；在業(ye) 財融合方麵，企業(ye) 要發揮財務服務與(yu) 監督職能，實現事前、事中、事後全流程貫通；在財務部門工作方麵，“會(hui) 計不會(hui) 消亡，隻會(hui) 升級轉型”。數字化時代下，財務需要賦能業(ye) 務，並以數智化財務共享中心與(yu) 人工智能技術賦能自身發展。盡管目前共享中心仍有提升空間，但毫無疑問，這是財務邁向數智新時代的必經之路。

北京國家會(hui) 計學院副教授王誌成

在研討環節，現場財務管理者圍繞財務戰略與(yu) 企業(ye) 戰略的關(guan) 係、業(ye) 財融合的具體(ti) 場景等核心話題展開了深入交流與(yu) 熱烈討論，分享了各自企業(ye) 在數字化轉型過程中遇到的困惑、麵臨(lin) 的挑戰以及積累的實踐經驗。

秉持“予力企業(ye) ，成就不凡”的企業(ye) 使命，金蝶通過融合數字技術和管理智慧，予力全球每一個(ge) 企業(ye) 和個(ge) 人，成就他們(men) 的不凡。未來，金蝶也將繼續攜手國大企業(ye) 、更多的創見者，充分把握新一輪信息技術革命和數字經濟快速發展的戰略機遇，共築財務智能化新動能，共商、共建、共享財務管理新世界。