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批發商家必看!西南知名居家零售供應商的數字轉型之路

作者 yuntianxia | 2022-04-13
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一、關(guan) 於(yu) 鑫彩商貿
重慶鑫彩商貿有限公司是西南地區最具規模及影響力的毛巾供應商,是“金號毛巾”重慶總代理,主營各類方巾、麵巾、枕巾、浴巾等幾百多個(ge) 花色品種,客戶群體(ti) 涵蓋各大超市、一級分銷商、禮品公司等二級渠道商。多年來公司始終堅持“追求卓越,創造完美”的企業(ye) 精神,不斷的為(wei) 客戶提供一流的產(chan) 品和服務。

鑫彩商貿在鞏固其忠實客戶和多級市場群的同時,也持續地開發自身高端品牌和高端禮品市場。並借助科技力量,依托於(yu) 精鬥雲(yun) V5新零售平台,整合采購、銷售和上下遊供應鏈,實現企業(ye) 數字化經營改造,有效提升企業(ye) 運轉效率和客戶購物體(ti) 驗,公司全麵向新零售轉型升級。

二、經營發展遇到的難題
重慶鑫彩作為(wei) 西南區域最大的毛巾供應商,有超過千家的經銷商,隨著業(ye) 務的不斷擴張,客戶數量不斷遞增,競爭(zheng) 越發激烈,客戶對服務的要求不斷提高,傳(chuan) 統的管理方法阻礙了企業(ye) 進一步發展。
1.傳(chuan) 統訂貨模式,效率低,成本高
在批發零售行業(ye) ,大多數的企業(ye) 還處於(yu) 人工手動訂貨模式。經銷商通過電話或者郵件把訂貨意向反饋給銷售內(nei) 勤,內(nei) 勤員再將單子錄入係統,訂單量大的時候,訂單處理容易延時;公司的產(chan) 品品類多,僅(jin) 麵料、花色就多達幾百種型號,倉(cang) 管容易記錯、記漏,導致配貨錯誤,客戶退貨的情況時有發生。不僅(jin) 增加了公司成本,對客戶體(ti) 驗也是一種傷(shang) 害。

2.庫存管理亂(luan) 如麻
庫存管理不規範,采購和銷售單入賬不及時、不規範,賬存數和實存數對不上時有發生,盤點費時費力。銷售和老板若要查看庫存,需問倉(cang) 管人員要數據。

3.財務做賬效率低
財務核算難度大,難以實現財務和業(ye) 務的一體(ti) 化管理,財務人員核對倉(cang) 庫、銷售、收款等大量手工單據,需占用大量的時間整理原始數據,數據缺乏實時性、準確性。
鑫彩總經理王飛敏意識到,隻有變革創新才有出路。經過深入了解後,選擇了金蝶精鬥雲(yun) V5搭建數字化管理體(ti) 係。

4.微信訂貨,效率翻幾倍
經銷商通過微信公眾(zhong) 號和小程序可隨時隨地自主下單,無需反複溝通和確認訂單,差誤率大大下降。數據實時同步到進銷存係統,倉(cang) 庫人員可快速備貨和出庫,響應速度有效提升。
經銷商可以實時查看物流信息,減少催單、催貨,做到心中有數。將業(ye) 務員從(cong) 繁瑣的“傳(chuan) 聲筒”工作中抽離,將精力集中到客戶拜訪和市場開拓等工作。
運營團隊通過訂貨小程序可以快速、精準麵向經銷商傳(chuan) 遞營銷信息,如不定期通過推送產(chan) 品相關(guan) 的內(nei) 容和促銷活動。

5.庫存透明,數據共享
采購人員根據庫存預警,可直接下推采購單進行快速采購,商品到貨後,通過審核入庫,直接更新庫存數據。
倉(cang) 管人員能夠隨時查詢商品的收發信息和匯總信息,通過一部手機即可統計好庫存。
支持手機/PDA掃描條碼查詢庫存和盤點,銷售人員通過手機可隨時查詢庫存和商品信息,並在手機上進行開單,實時鏈接庫房打印機遠程打印銷貨單,通知備貨和出庫,整個(ge) 交付過程簡單便捷流暢。

6.財務業(ye) 務一體(ti) 化管理
經銷商直接在微信上付款,付款單實時同步到財務係統,自動生成往來對賬表,應收欠款一目了然,將財務從(cong) 繁瑣的對賬工作中解放出來。庫存、銷售、收付款等單據可自動同步到財務係統生成記賬憑證,數據準確,無需人工做單,大大提升了財務的效率,實現了財務和業(ye) 務的一體(ti) 化管理。

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