
與(yu) 我們(men) 的售前專(zhuan) 家
在線聊天
在創新數字技術推動下,近年來數字化轉型浩浩蕩蕩地推進,人們(men) 的衣食住行都開始感受到數字化帶來的便利,企業(ye) 也由此越發重視數字化轉型發展的重要性。企業(ye) 數字化轉型該如何推進,轉型又將在哪些具體(ti) 場景下發揮作用,思考與(yu) 實踐仍需積極進行。
在企業(ye) 數字化轉型當中,並非所有企業(ye) 都有數字技術背景與(yu) 經驗,實際轉型過程中難免找不準方向,同時沒有專(zhuan) 業(ye) 方案與(yu) 工具的支撐。正因如此,善從(cong) 外部借力,成為(wei) 企業(ye) 數字化轉型發展的重要辦法之一。比如針對企業(ye) 預算管理,金蝶EAS Cloud預算管理係統就能提供專(zhuan) 業(ye) 助力。
預算管理在企業(ye) 經營發展中的重要作用不言而喻,為(wei) 幫助企業(ye) 提升預算管理水平,金蝶EAS Cloud預算管理係統從(cong) 大多數企業(ye) 的實際情況出發,力求為(wei) 企業(ye) 提供“橫向到邊,縱向到底”的一體(ti) 化、全方位預算管控體(ti) 係。
企業(ye) 數字化管理需要落地在實際管理需求上,預算管理正是方向之一,而預算管理又可細分為(wei) 預算編製與(yu) 調整、預算控製、預算分析等細化場景。金蝶EAS Cloud預算管理係統則針對各個(ge) 管理場景帶來專(zhuan) 業(ye) 賦能。
以預算編製與(yu) 調整為(wei) 例,金蝶EAS Cloud預算管理係統通過全麵預算管理平台編製預算,可以實現從(cong) 業(ye) 務計劃到財務預算的全麵融合,同時構建所有數據橫向到邊、縱向到底的數據流轉體(ti) 係,提升企業(ye) 預算管理效率。
在預算控製上,則支持多種預算控製內(nei) 容,包括費用控製、項目成本控製、資金控製、采購控製、生產(chan) 控製等等;預算分析上,則支持預算水平分析、預算和實際數據的對比分析,為(wei) 後續預算工作開展提供更多參考依據。
總的來說,依托專(zhuan) 業(ye) 數字化方案的支撐,企業(ye) 預算管理水平得到進一步提升,但這僅(jin) 僅(jin) 隻是企業(ye) 數字化轉型當中的一個(ge) 環節。與(yu) 此同時,企業(ye) 數字化轉型在充分借助專(zhuan) 業(ye) 方案、工具的同時,也需要打造出“數字化”企業(ye) 文化,來真正長期有效的驅動數字發展腳步。
企業(ye) 發展總是順應時代而變,當前數字技術快速發展,顛覆了傳(chuan) 統行業(ye) ,也改變了管理模式,積極探索數字化轉型的潛力,或將幫助企業(ye) 把握住更多數字機遇,在競爭(zheng) 激烈市場上形成更突出的競爭(zheng) 力。
在醫療行業(ye) 中,醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先,係統的界麵應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ,比如說HC、HR等等,那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢?具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢?
10月18日,在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與(yu) 新利官网登录(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空,建設芯源微運營管控平台,從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化,提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录(以下簡稱
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
企業(ye) 財務工作由傳(chuan) 統的方式轉型到了現代網絡的模式,因為(wei) 網絡模式的轉型在實際的使用中效果更好,而且在具體(ti) 的財務工作方麵也能夠發揮的更好,因此關(guan) 於(yu) 財務工作轉型的問題一定要注意,下麵關(guan) 於(yu) 財務轉型工作方式的探討也很重要。
現在的市場追尋的是更多元化、更獨特的產(chan) 品,新一代的消費者和老一輩所不同,對商品的追求更加的個(ge) 性化、多樣化。
所謂民以食為(wei) 天,餐飲行業(ye) 一直都是我國看的比較重的行業(ye) 之一,關(guan) 乎到了國民飲食安全問題的餐飲行業(ye) ,無論是在味道還是食品衛生方麵都是抓得比較嚴(yan) 的。
近年來企業(ye) 數字化轉型的浪潮浩浩蕩蕩,滲透到社會(hui) 生活的每一個(ge) 角落。但對於(yu) 企業(ye) 而言,數字化轉型的根本是通過數據來推動業(ye) 務的增長。通過對業(ye) 務模式,業(ye) 務流程,企業(ye) 組織的改造,讓所有的業(ye) 務能夠基於(yu) 數據進行驅動,從(cong) 而實現更好的客戶體(ti) 驗,更高的組織效能,形成新的價(jia) 值。
隨著數字時代的到來,各種數字科技給生活帶來了非常大的便利,就拿我們(men) 手機上的APP來說,各種各樣的APP五花八門,打車軟件、外麵平台、信貸服務等等,都讓我們(men) 的生活方便了不少。而這些軟件的背後,都是那些勤勤懇懇的程序員的功勞。
因疫情影響,2020年成為(wei) 了餐飲行業(ye) 的重大轉折年。以前爆款餐飲店依靠一個(ge) 故事或網紅推薦、廣告宣傳(chuan) 就能取得不錯的營業(ye) 額。但今後餐飲店處理要有區域性正宗的口味,也必須有較強的管理水平、不斷的創新能力,才能緊跟流行趨勢,緊貼消費群體(ti) ,以互聯網的方式與(yu) 消費者建立更深層次的連接,才能跟上時代的發展,不被競爭(zheng) 激烈的市場所淘汰。
數字化、智能化已經迎來了爆發期,千行百業(ye) 的數字化轉型升級也正加碼提速。在全球向數字經濟時代加速邁進的大變局之下,企業(ye) 如何做好數字化轉型這張答卷,為(wei) 幫助企業(ye) 數字化轉型,雲(yun) 服務生態中的各方如何同頻共振?
隨著數字化的發展,企業(ye) 經營在不斷變革,財務管理也需要不斷轉型發展。業(ye) 務實踐與(yu) 財務管理進一步融合,成為(wei) 提升企業(ye) 整體(ti) 價(jia) 值的重要途徑。但業(ye) 財融合的進程中,往往麵臨(lin) 著諸多挑戰,尤其在數字化領域,需要構建業(ye) 財數據標準化體(ti) 係,促進業(ye) 財融合模式的不斷優(you) 化和升級。 近年來,國家不斷對教育產(chan) 業(ye) 和體(ti) 育產(chan) 業(ye) 加大投資支持和發展,文化教育和體(ti) 育健身的普及,擴大了人民對文體(ti) 用品的需求,文體(ti) 用品批發零售企業(ye) 也得到蓬勃發展。 永州五一文文體(ti) 用品店隨著四年來業(ye) 務不斷發展壯大,但也遇到了小微企業(ye) 都麵臨(lin) 的一個(ge) 困惑:利潤越來越薄,生意越來越難做,企業(ye) 已經走到盈虧(kui) 平衡“極點”,企業(ye) 想要做些什麽(me) 卻不知從(cong) 何做起。