與(yu) 我們(men) 的售前專(zhuan) 家
在線聊天
我的工作台 |
退出
頁麵內(nei) 容是否對您有幫助?
我的工作台 |
退出
多年來，金蝶對人力資源管理的戰略研究已經引起了很多企業(ye) 的關(guan) 注。金蝶之前就推出了人力雲(yun) ，目的就是為(wei) 了打造服務於(yu) 企業(ye) 高層決(jue) 策、於(yu) 各級部門業(ye) 務開展和服務、於(yu) 全體(ti) 員工職業(ye) 發展的企業(ye) 級整體(ti) 解決(jue) 方案。
人力雲(yun) 解決(jue) 方案麵向中大型集團企業(ye) ，秉承“戰略決(jue) 策、社交協作、全員服務、人才供給”的4S設計理念，通過人力資源管理專(zhuan) 業(ye) 應用平台、多角色社交化的自助服務平台、開放的雲(yun) 端輕應用平台，為(wei) 企業(ye) 構建戰略驅動、全員互聯人力資源管理體(ti) 係，從(cong) 人力資源角度構建和提升企業(ye) 核心競爭(zheng) 力。
今年，金蝶在人力資源領域也做出了“新行動”。前不久，在深圳舉(ju) 行的金蝶雲(yun) ·蒼穹峰會(hui) 上，金蝶重磅發布了一款麵向於(yu) 大型、超大型企業(ye) 的新一代的HR人力雲(yun) 產(chan) 品——金蝶雲(yun) ·星瀚人力雲(yun) 。
從(cong) 細節上看，星瀚人力雲(yun) 將助力大型企業(ye) 實現全球用工下的人力服務和全球化薪酬框架，並提供全球化部署能力以及全球化個(ge) 人隱私合規等特性。不僅(jin) 如此，星瀚人力雲(yun) 還將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·蒼穹強大的AI能力，為(wei) 客戶提供豐(feng) 富的智能化應用場景，例如智能化人崗匹配、智能化用工風險管控、智能定調薪等，幫助大企業(ye) 提升人力資源管理效能。
在可組裝方麵，基於(yu) 可組裝企業(ye) 級PaaS平台金蝶雲(yun) ·蒼穹，星瀚人力雲(yun) 可提供豐(feng) 富的應用PBC，從(cong) 而讓企業(ye) 的業(ye) 務場景、業(ye) 務流程都可輕鬆組裝，幫助大企業(ye) 敏捷應對變化。
值得關(guan) 注的是，星瀚人力雲(yun) 是一款結合了華為(wei) 領先的全球人力資源管理實踐誕生的產(chan) 品，擁有“全球用工”、“全球人才供應鏈”等創新亮點，將為(wei) 中國企業(ye) 走向世界提供有力支撐。其實，華為(wei) 與(yu) 金蝶自2020年起便開始在HR數字化領域展開合作，就組織與(yu) 人才管理、員工基礎服務等方麵進行了數字化的探索和實踐。雙方致力於(yu) 以“華為(wei) 的場景與(yu) 實踐+金蝶的平台與(yu) 產(chan) 品”，打造世界級的人力資源管理平台。
除了“全球用工”以及“全球人才供應鏈”亮點之外，金蝶雲(yun) ·星瀚人力雲(yun) 強調新時代下HR必須跳出人力資源的固有思維模式，深入業(ye) 務，既滿足大型企業(ye) 主營業(ye) 務的組織變革，又適配創新業(ye) 務的靈活調整，通過構建高韌性組織麵對不確定的商業(ye) 環境。相信，金蝶在人力資源上的造就，能夠為(wei) 更多企業(ye) 帶去力量。
在醫療行業(ye) 中，醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性，還能保障患者安全，同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先，係統的界麵應直觀易用，允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ，比如說HC、HR等等，那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢？具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢？
10月18日，在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間，沈陽芯源微電子設備股份有限公司（以下簡稱“芯源微”）與(yu) 新利官网登录（以下簡稱“金蝶”）在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作，將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空，建設芯源微運營管控平台，從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化，提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日，深圳市帝邁生物技術有限公司（以下簡稱帝邁）數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录（以下簡稱
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
一個(ge) 企業(ye) 最重要的不僅(jin) 僅(jin) 是銷售和企業(ye) 的發展，在資產(chan) 方麵也一定要注重，因為(wei) 企業(ye) 的資產(chan) 涉及到很多方麵的內(nei) 容，因此在具體(ti) 的資產(chan) 方麵一定要注意，從(cong) 而也能夠為(wei) 企業(ye) 的發展帶來方向，那麽(me) 如何對企業(ye) 資產(chan) 進行總括分析？
企業(ye) 最重要的內(nei) 容就是財務，財務對一個(ge) 企業(ye) 的影響是很大的，想要讓企業(ye) 發展的更好就要在財務方麵注重，當然如今的企業(ye) 在財務方麵也有很專(zhuan) 業(ye) 的人員，而且也要形成專(zhuan) 業(ye) 性的報告，那麽(me) 企業(ye) 財務報告的組成內(nei) 容包括哪些呢？
如果將高速發展的企業(ye) 比作商海中急行的船隻，那麽(me) 風險管理、內(nei) 控管理、合規管理、法律法規管理、廉潔風險管理等則是確保船隻平穩和安全的壓艙石。隨著數字化時代的到來，構建一體(ti) 化、數字化的內(nei) 控體(ti) 係已成為(wei) 企業(ye) 管理者越來越急迫的需求。
一個(ge) 企業(ye) 的存在需要好的經營方式，然而在這個(ge) 時代想要經營好一個(ge) 企業(ye) 就要注意到方法，當然這個(ge) 方法也要看不同企業(ye) 所應對的方法。尤其是在企業(ye) 的經營中需要看向不同的因素，相對來說一個(ge) 企業(ye) 唯有注重經營技術才能夠得到更好的發展，才能夠為(wei) 企業(ye) 的產(chan) 品銷售帶來更大的保障。當然每個(ge) 企業(ye) 都會(hui) 有經營風險，這種情況下就要注意這些方麵的因素，下麵簡述影響企業(ye) 經營風險的因素。
企業(ye) 的發展需要資金，充足的資金才是保障。但是企業(ye) 本身所需要消耗的費用還不少，因此在具體(ti) 的費用需要上也要注意到資金的籌集。資金的籌集才是最大的保障，當然現在的資金籌集也要注意到方法，如果沒有注意到方法，後續在資金的問題上也會(hui) 有影響。下麵簡述企業(ye) 籌資的目的，從(cong) 中能夠了解更多的問題。
企業(ye) 的利潤體(ti) 現在各個(ge) 層麵，如今的企業(ye) 都希望能夠獲得更多的利潤，但是這個(ge) 利潤的獲得也要從(cong) 企業(ye) 本身的成本控製上來注重，如果企業(ye) 本事的成本控製沒有做好，那麽(me) 對這個(ge) 企業(ye) 來說利潤也會(hui) 大大的減少，所以企業(ye) 的成本控製是很重要的，而財務管理對企業(ye) 成本的控製作用也有很大的影響。
每一個(ge) 企業(ye) 都有多個(ge) 權益方，這也是現在企業(ye) 比較重要的一點，而企業(ye) 權益方的結構也要從(cong) 實際的投資來看，後續才能夠根據這個(ge) 投資來反射所獲得的收益，所以針對這個(ge) 權益結構也一定要慎重考量，對企業(ye) 的發展也具有很大的影響，而反映企業(ye) 權益結構的財務比率也很關(guan) 鍵。
每個(ge) 企業(ye) 都希望自身的發展能夠做的更好，因為(wei) 企業(ye) 的發展才是生存的基礎。如果一個(ge) 企業(ye) 的發展不是很好，那麽(me) 後續的收益自然也不會(hui) 很高，相對來說唯有關(guan) 注到企業(ye) 的發展才能夠帶來更好的效果，當然對於(yu) 實際的發展也要從(cong) 財務方麵來看，關(guan) 注企業(ye) 的財務才能夠帶來更直白的效果，如何進行企業(ye) 營運能力和盈利能力分析也是一大要點。
售前熱線：4008-830-830
