完善的員工績效管理體係，可積極調動員工責任感與工作熱情

隨著知識經濟的到來和市場競爭(zheng) 的加劇，人們(men) 越來越多認識到，人力資源是企業(ye) 生產(chan) 的“第一資源”，是企業(ye) 獲取競爭(zheng) 優(you) 勢的核心競爭(zheng) 力。

如何提高企業(ye) 中人力資源的素質，有效的績效管理是關(guan) 鍵的一環，企業(ye) 在人力資源開發與(yu) 管理中任何環節的正常運轉都與(yu) 績效管理有著千絲(si) 萬(wan) 縷的聯係。

因此，企業(ye) 進行員工績效管理是非常重要的。每一家企業(ye) 都要建立有效的員工績效管理方案，這方麵的管理一直存在於(yu) 企業(ye) 的正常管理與(yu) 運營過程中，創建員工績效體(ti) 製要擺脫傳(chuan) 統管理體(ti) 製，要能積極調動不同崗位職工的責任感與(yu) 工作積極性，這樣企業(ye) 員工作熱情能被激發出來。

員工績效管理體(ti) 製有明顯激勵作用，員工績效考核的數據是職員晉升的主要機會(hui) ，還與(yu) 員工的薪酬分配高低有關(guan) 。如今績效考核已經成為(wei) 現在所有的企業(ye) 都會(hui) 使用的一個(ge) 用來計算員工對於(yu) 企業(ye) 的貢獻，以及員工達成最初的自我提升的衡量物。

但計算績效考核是非常繁瑣的，首先需要跟員工的直接領導去谘詢員工的工作狀況，然後需要領導對於(yu) 員工做出一個(ge) 評論，然後再將員工的工作狀況進行審查，確定了員工的所有能力性質之後，在根據不同的部門做出不同的比例擬定，再進行計算。所以對於(yu) 人力資源來說，這個(ge) 板塊相當繁瑣。

對於(yu) 這些問題，其實隻需運用金蝶HR雲(yun) 這款績效考核軟件就可以輕鬆搞定。通過金蝶績效考核軟件，就可以直接通過調用部門的工作流程來進行評估。

就好比作為(wei) 很多部門的領導，尤其是業(ye) 務部門或者技術部門，這類部門往往出差會(hui) 很多。如果領導下麵的員工數量也很多，那麽(me) 做員工的績效就會(hui) 非常得困難，而且也非常耗時間，需要一點點去進行工作的審查，但是通過金蝶HR雲(yun) ，就可以讓所有的雲(yun) 端工作流程具體(ti) 進行到哪個(ge) 階段，員工是否完成應有的目標等等都可以直接進行調取，就不需要領導一個(ge) 個(ge) 去進行書(shu) 寫(xie) 和評估了，高效又方便。

此外，隻要在金蝶HR雲(yun) 中已經擁有了既定的績效表格，那麽(me) 在查看參數的時候，就可以直接通過記錄員工的工作狀況來自動生成數據信息，這樣就不用一個(ge) 個(ge) 表格進行審核，直接就能得到準確的績效比例。

時代發展，績效考核軟件的出現讓績效真正地受利於(yu) 每一位辛勤工作的員工，讓每一位企業(ye) 員工都得到了公平公正的對待。