與(yu) 我們(men) 的售前專(zhuan) 家
在線聊天
我的工作台 |
退出
頁麵內(nei) 容是否對您有幫助?
我的工作台 |
退出
大公司、成熟型企業(ye) 自不必說，無論是小公司還是創業(ye) 公司，待公司稍進正規，就已經迫不及待的要進行績效考核了。然後很多企業(ye) 都發現，真正實行起來，績效考核卻價(jia) 值不足，又公平缺失。
導致這一結果的原因之一，就是：你可能用錯了績效管理軟件！沒做到考核方法和考核目的的匹配。企業(ye) 需要明確每一款績效管理軟件的內(nei) 涵和外延，才能針對自己企業(ye) 的情況，選擇合適的績效管理軟件。
需要知道的是，績效管理軟件可以更加客觀地把握公司的工作進度，可以製定更具有可行性和合理性的績效考核製度，並能更好地掌握員工的績效情況，讓績效考核的目的變得更加地明確。而金蝶雲(yun) HR雲(yun) 可以服務於(yu) 大中型集團企業(ye) ，是非常值得信賴的人力資源管理專(zhuan) 業(ye) 品牌。
其中，金蝶財務雲(yun) 秉承EBC的核心思想，以“無人會(hui) 計、人人財務“為(wei) 產(chan) 品設計理念，融合最新的財務管理模式、數智技術與(yu) 企業(ye) 最佳實踐，基於(yu) 金蝶雲(yun) ·蒼穹 雲(yun) 原生PaaS平台，構建費用管理、財務會(hui) 計、財務共享、財務中台、稅務管理、管理會(hui) 計、企業(ye) 績效、資金管理等新一代財務雲(yun) 應用。
金蝶財務雲(yun) 還擁有強大的績效管理軟件，能夠為(wei) 企業(ye) 帶來很多的價(jia) 值。首先，金蝶績效管理軟件可以改變HR的工作方式，可以讓工作人員從(cong) 事務操作型向價(jia) 值創造型轉型，也可以為(wei) 組織提供及時和準確的HR數據，在績效管理和薪酬管理解決(jue) 方案方麵能夠帶來更好的服務，也能夠借助績效管理軟件支撐決(jue) 策。
另外，金蝶績效管理軟件可以為(wei) 經理人管理賦能，有了金蝶財務雲(yun) ，可以實現數據的共享，人事信息實時透明，人事服務便捷高效，管理者可以更及時、更準確地了解下屬員工動態，可以破除HR管理與(yu) 企業(ye) 其他職能間的融合障礙，有效指導和幫助員工成長。
不得不提的是，金蝶績效管理軟件還可以為(wei) 企業(ye) 管理層決(jue) 策提速，可以實現人才數據資源、信息資源共享，支撐更加高效和精準的HR決(jue) 策，也能夠破除集團成員企業(ye) 間的HR協作障礙，提升團隊協作效率，發揮金蝶HR雲(yun) 核心功能的價(jia) 值，完成人力資源管理的戰略驅動、共享服務和全員互聯。
麵向未來，金蝶還將持續優(you) 化產(chan) 品，發揮自身優(you) 勢，賦能企業(ye) 轉型升級，推動其高質量發展。
在醫療行業(ye) 中，醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性，還能保障患者安全，同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先，係統的界麵應直觀易用，允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ，比如說HC、HR等等，那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢？具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢？
10月18日，在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間，沈陽芯源微電子設備股份有限公司（以下簡稱“芯源微”）與(yu) 新利官网登录（以下簡稱“金蝶”）在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作，將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空，建設芯源微運營管控平台，從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化，提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日，深圳市帝邁生物技術有限公司（以下簡稱帝邁）數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录（以下簡稱
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
我們(men) 說，人力資源管理有六個(ge) 模塊組成，分別是人力資源規、培訓和開發、招聘與(yu) 配置、績效管理、薪酬福利管理和員工關(guan) 係，大家都說績效管理是人力資源管理的核心，這是為(wei) 什麽(me) 呢？相信很多人都會(hui) 有這樣的疑問，為(wei) 了解開大家的這一疑問，今天我們(men) 就來了解一下為(wei) 什麽(me) 說績效管理是人力資源管理的核心這一問題。
績效管理與(yu) 人力資源管理職能間的關(guan) 係是現在的人力資源管理研究領域當中，炒得比較熱的一個(ge) 話題了，因為(wei) 他們(men) 之間的關(guan) 係並不是簡單的一句兩(liang) 句話就可以說的清楚，說的明白的，它需要經過大量的實例，由專(zhuan) 家學者做大量的論證才可以，所以今天我們(men) 就來係統的說一說他們(men) 之間究竟存在著怎樣的關(guan) 係吧。
績效管理被稱為(wei) “世界級難題”，同時也是一把“雙刃劍”，用好了，可以推動經營業(ye) 績提升，用不好，就會(hui) 傷(shang) 及自身。
隨著知識經濟的到來和市場競爭(zheng) 的加劇，人們(men) 越來越多認識到，人力資源是企業(ye) 生產(chan) 的“第一資源”，是企業(ye) 獲取競爭(zheng) 優(you) 勢的核心競爭(zheng) 力。
所謂績效，就是個(ge) 人目標和組織目標相一致而產(chan) 生的成績和效果，在現代企業(ye) 人力資源管理當中，績效製度的使用十分廣泛。對於(yu) 員工而言，績效製度能帶來更高的成就感與(yu) 滿意度，激發出工作積極性；對於(yu) 企業(ye) 而言，合理有效的績效管理，能充分發揮出人力資源的價(jia) 值，為(wei) 企業(ye) 發展注入強勁活力。
企業(ye) 經營發展，人才是核心競爭(zheng) 力，提升企業(ye) 人才管理水平，是實現企業(ye) 長效發展的關(guan) 鍵要點之一。回到日常管理當中，從(cong) 人才招聘到團隊績效管理等各個(ge) 方麵，企業(ye) 都需要進行深入思考，在當下，提升數字化管理水平便是重要思考方向。
在企業(ye) 管理當中，績效管理向來被稱之為(wei) “世界性難題”，針對這一難題，如今已衍生出許許多多的方法，KPI、BSC、EVA等等。盡管如此，在不少企業(ye) 經營管理過程中，績效管理依舊是管理者麵臨(lin) 的一道難題，而難題的答案或需要更深入的思考。
一直以來，在企業(ye) 管理當中，績效管理都是難題中的難題，不少企業(ye) 進行績效管理，不僅(jin) 沒有得到預想中的績效提升，反而讓企業(ye) 各級管理人員增加負擔。績效管理到底該如何做？首先從(cong) 問題開始著手。
售前熱線：4008-830-830
