當慢文化碰撞數字化，這家文玩店如何玩出新花樣？

傳(chuan) 統文化和現代都市生活有機融合的今天，文化產(chan) 業(ye) 正在形成了全新的業(ye) 態，並不斷以創新模式，迸發出新的產(chan) 業(ye) 動能。安徽九朵蓮實業(ye) 股份有限公司依托九華山千年佛教道場、廣博深邃的徽文化和徽池稟賦彌珍的特產(chan) ，整合地域文化資源，開發係列中高端特色禮品和文化服務，為(wei) 當下人們(men) 健康向善的生活追求和社交禮儀(yi) 注入新鮮體(ti) 驗。

九朵蓮產(chan) 業(ye) 定位以文化創意產(chan) 業(ye) 為(wei) 核心，融合休閑、娛樂(le) 、旅遊等多元商務業(ye) 態，致力打造成為(wei) 中國文創行業(ye) 的全球品牌。九朵蓮倡導“意在讓藝術生活化，讓生活藝術化”理念。不斷開發中國、亞(ya) 洲生活元素，通過雅致的禪意禮品、文創係列，來演繹和傳(chuan) 遞東(dong) 方生活修養(yang) 魅力。

傳(chuan) 統文化與(yu) 現代文化不斷交融發展，而傳(chuan) 統的管理方式在技術日新月異的今天卻日漸顯露出弊端，多渠道數據的整合、線上和線上的融合、財務業(ye) 務的一體(ti) 化管成為(wei) 傳(chuan) 統企業(ye) 必須要跨過去的坎。

1、無法實現多渠道業(ye) 務整合
公司業(ye) 務有網店、門店零售等多種經營模式，各個(ge) 子業(ye) 務單獨運營，無法統一管控。比如在高鐵站內(nei) 設立零售門店，門店的銷售狀況無法及時反饋到總部，門店的庫存數據也無法與(yu) 總倉(cang) 實時對接。

2、財務管控能力弱
使用單機版的財務軟件，無法與(yu) 業(ye) 務係統實現數據對接，多個(ge) 門店之間的數據也無法互通，財務對門店的業(ye) 務數據無法做到精細化管控。需要手工統計和轉化數據，數據準確性無法保證，報表滯後性，領導經常出差無法實時了解公司財務狀況。

金蝶精鬥雲(yun) 新零售解決(jue) 方案
精鬥雲(yun) 幫助九朵蓮實現數字化管理升級，多門店的精細化管控和財務業(ye) 務一體(ti) 化管理，實現了門店與(yu) 總倉(cang) 商品流、資金流和信息流的一體(ti) 化管理，業(ye) 務數據互通，數據賦能管理，財務精細化控製，提升整體(ti) 運營效率。

門店管控方便，智能補貨
高鐵站門店位於(yu) 高鐵站內(nei) ，在某些時間段內(nei) 人流量特別大，店內(nei) 商品主要以各類茶品、及手串、文玩等為(wei) 主。收銀員通過精鬥雲(yun) POS一體(ti) 機掃描商品出庫，微信、支付寶及銀行卡、現金方式收款，10秒就能完成一次收銀，極大提升了收銀效率，改變了原來排隊結賬的現象。門店銷售數據可及時雲(yun) 同步至財務部門和總倉(cang) 。總倉(cang) 可以實時查看門店的庫存數據，通過庫存預警和智能補貨等功能，自動生成門店配貨清單，及時調撥至門店，避免了商品斷貨、缺貨的風險。

財務精準管控業(ye) 務
所有門店的銷售數據實時同步至後台財務係統，總部可以從(cong) 多個(ge) 維度精準的了解到每個(ge) 門店的運營情況，如每日營業(ye) 額，暢銷商品排行，會(hui) 員新增情況，平均客單價(jia) 等數據，為(wei) 後續運營優(you) 化提供數據支撐。同時可以對單個(ge) 門店進行獨立核算和考核，每個(ge) 門店的費用和利潤情況都一目了然，銷售員的提成可以快速結算，提升銷售人員的積極性。