用供應鏈雲打造協同、透明、共贏的供應商管理新模式

供應商管理和客戶管理是企業(ye) 最重要的兩(liang) 個(ge) 方麵之一，做好供應商和客戶管理，以便及時調用，提高工作效率。下麵小編就為(wei) 您講解如何進行供應商和客戶管理。

采購能夠影響企業(ye) 的成本結構、備貨周期、新產(chan) 品上市時間、經營的靈活性、質量和盈利能力等。當下，企業(ye) 正逐步認識到采購的重要性和可能對企業(ye) 帶來的影響。同時，采購與(yu) 供應商是息息相關(guan) 的。所以，如何加強對供應商的質量控製、建立互利共贏的合作關(guan) 係同樣是企業(ye) 必須認真麵對的問題。那麽(me) ，采購與(yu) 供應商管理，這兩(liang) 者之間究竟有著怎樣的區別與(yu) 相同點呢？

對於(yu) 企業(ye) 來說，麵對采購和供應商都是家常便飯，采購是企業(ye) 產(chan) 品質量的基本保證。也就是說，企業(ye) 產(chan) 品質量不僅(jin) 要在企業(ye) 內(nei) 部控製好，更多的控製應該是在供應商的質量管理過程中。所以采購作為(wei) 企業(ye) 的生命源泉，保障了生產(chan) 的順暢，同時保障了產(chan) 品的質量。

在全球化經濟的大潮中，企業(ye) 之間的競爭(zheng) 愈發激烈。在這樣的背景下，供應鏈管理逐漸成為(wei) 企業(ye) 管理者關(guan) 注的焦點。而在供應鏈管理中，srm供應商關(guan) 係管理是至關(guan) 重要的一環。那麽(me) ，作為(wei) 企業(ye) 管理者，你真的了解srm的核心關(guan) 鍵嗎？ 一：srm供應商

在當今的商業(ye) 環境中，成本控製和效率優(you) 化是企業(ye) 可持續發展的關(guan) 鍵。采購作為(wei) 企業(ye) 運營中的重要環節，其管理的優(you) 劣直接關(guan) 係到成本控製和供應鏈的穩定性。采購管理軟件因此成為(wei) 企業(ye) 提升效率、降低成本的有力工具。 一、提高了采購效率。 傳(chuan) 統的手工采購

隨著業(ye) 務發展，企業(ye) 與(yu) 越來越多的外部供應商展開合作。手動管理數十或數百個(ge) 供應商，在訂購、合規性和付款方麵可能會(hui) 出現成本高、耗時長的問題。選擇一個(ge) 智能供應商管理係統可以避免這些問題，降低企業(ye) 成本、維持穩定的貨品來源。養(yang) 元飲品便是通過引入金蝶雲(yun) ·星空供應鏈雲(yun) ，成功構建了智能供應商管理係統，做到了原材料庫存數量降低10%、訂單準確率99.5%+、物流提前期縮短20%，實現了企業(ye) 與(yu) 供應商的共贏。

企業(ye) 需要供應商為(wei) 其生產(chan) 和銷售的產(chan) 品或服務提供原材料，或者為(wei) 其提供資源和服務來經營自己的業(ye) 務，建立穩定而健康的供應商關(guan) 係的最大優(you) 勢之一，就是可以為(wei) 企業(ye) 帶來更高的價(jia) 值。選擇適用於(yu) 企業(ye) 的供應商關(guan) 係管理係統，可使企業(ye) 的采購、銷售和財務團隊有效協作，並與(yu) 供應商輕鬆溝通，同時節省業(ye) 務時間和人力。