浙江威歐希科技股份有限公司成立於(yu) 2012年8月，為(wei) 研發生產(chan) 及運營VOC品牌智能門鎖、智能門等係列智能安防產(chan) 品的高端製造商和整體(ti) 家居智能安防係統方案解決(jue) 供應商。公司旗下的VOC品牌，僅(jin) 用3年時間就率先進入中國智能鎖行業(ye) 第一梯隊，位列行業(ye) 前三強。作為(wei) 一家以創新為(wei) 驅動的智能科技型企業(ye) ，威歐希相當注重產(chan) 品的研發創新，截至2021年，公司已經申請各類專(zhuan) 利及軟件著作權超過200件，問鼎行業(ye) 。2019年被福布斯中國評為(wei) “中國AIoT百強企業(ye) ”。

“傳(chuan) 統觀念認為(wei) ，製造就是生產(chan) 加工，生產(chan) 和服務是相互獨立的。實際上，生產(chan) 並不等於(yu) 製造，生產(chan) 和服務也並不是相互獨立。服務型製造就是製造與(yu) 服務相融合的新產(chan) 業(ye) 形態，是一種新的製造模式。”威歐希創始人林飛和先生說。下一步，企業(ye) 將依托自身加快完善“互聯網+產(chan) 品+服務”的生態圈，搭建形成智慧辦公、智慧生產(chan) 、智慧銷售、智慧物流、智慧客服和智慧決(jue) 策於(yu) 一體(ti) 化的全要素一體(ti) 化互聯網工業(ye) 製造服務體(ti) 係，進一步發揮企業(ye) 的示範作用，重點關(guan) 注技術、製造與(yu) 服務的平衡發展，為(wei) 客戶提供更優(you) 質的產(chan) 品和服務，為(wei) 智能鎖行業(ye) 賦能，引領行業(ye) 發展走向新的變革。·

威歐希在很早階段，使用了ERP解決(jue) 了線索管理、訂單管理、代理商對賬管理、商機管理、供應鏈管理、生產(chan) 訂單管理及銷售出貨管理，基本上實現了企業(ye) 內(nei) 部的信息化運作，但是對於(yu) 創新互聯網營銷，小產(chan) 品軟件顯得捉襟見肘，力不能及的解決(jue) 多種創新的營銷經營模式，必須從(cong) 營銷轉型、新產(chan) 品規劃、研發管理進行提升，才能達成威歐希戰略轉型的終極目標。

渠道擴張迅速，產(chan) 銷協同管控難

威歐希自16年後進入高速發展期，分銷渠道在全國覆蓋200多個(ge) 重要地級市，但上線金蝶雲(yun) 星空前代理商訂貨應用易訂貨，電商、分銷及直營訂單存在3個(ge) 係統全靠商務線下excel與(yu) ERP對接。業(ye) 務係統的不統一造成了數據孤島林立，全渠道與(yu) 生產(chan) 基地無法高效聯動起來。

業(ye) 務財務分離，成本優(you) 化難

智能鎖生產(chan) 涵蓋金屬加工，電子元器件組裝，軟件燒錄，產(chan) 品整裝及產(chan) 品測試等環節，車間多，工序散，管控難，同時原ERP係統僅(jin) 應用財務供應鏈模塊且業(ye) 務財務分離，生產(chan) 基地生產(chan) 計劃及產(chan) 品實際成本也excel手工核算，缺乏專(zhuan) 業(ye) IT支撐能力，需耗費大量的人工和時間。

產(chan) 品迭代快，技術領先保持難

19年以來智能鎖行業(ye) 競爭(zheng) 加劇，業(ye) 內(nei) 在智能化功能開發投入不斷增加，新技術多場景整合功能不斷迭代更新，威歐希雖然具備一定先發優(you) 勢及技術專(zhuan) 利積累，但行業(ye) 壁壘逐步被打破，技術領先優(you) 勢難以保持。

為(wei) 突破當前困局，威歐希與(yu) 金蝶攜手構建業(ye) 務一體(ti) 化、辦公移動化、流程合規化、管理數據化的成長企業(ye) 數字化轉型平台。

全渠道產(chan) 銷一體(ti) 化，協同提效率-信用控風險

在銷售到收款業(ye) 務上，金蝶為(wei) 威歐希提供管易電商平台+BBC全渠道管控平台+星空ERP內(nei) 控平台，端到端的完整數字化轉型方案幫助威歐希從(cong) 訂單響應上提速取得更強獲客力，從(cong) 產(chan) 品生產(chan) 上提效取得更優(you) 交付力，從(cong) 業(ye) 財管控上升級取得更高收益力。

業(ye) 財融合管控升級，規程合規衝(chong) 擊IPO

在企業(ye) 內(nei) 控上，金蝶雲(yun) 星空打破業(ye) 務財務孤島，在規範企業(ye) 內(nei) 控滿足IPO合規性建設同時提高企業(ye) 物流，信息流和資金流的融合幫助管理者更快更好掌控企業(ye) 經營全局。在合規性建設上全業(ye) 務流程數據穿透溯源可查，全業(ye) 務管控節點分級分權限製約監督，業(ye) 財融合上全業(ye) 務鏈憑證自動化突破至90%。

齊套領料突破產(chan) 能，成本管控降本增效

在生產(chan) 管理上，金蝶雲(yun) 星空齊套領料領域解決(jue) 方案幫助企業(ye) 突破在關(guan) 鍵工序上的產(chan) 能瓶頸，提高了采購生產(chan) 效率，降低材料呆滯及備貨成本。得益於(yu) 生產(chan) 業(ye) 務順暢，企業(ye) 物料管控模式也從(cong) 領料向配料轉變，更規範的物流管控業(ye) 務及管理手段，也使得實際成本核算顆粒度更精細，更容易發現成本異常環節，更快速優(you) 化工藝路線優(you) 化更快速優(you) 化BOM構成，幫助企業(ye) 降本增效。

經過金蝶雲(yun) ·星空創新營銷信息化的實施，規範威歐希、運營商的運營業(ye) 務，提升了各級業(ye) 務協同的效率，達成數據分析導向的產(chan) 品運營，實現快速信息功能定製滿足業(ye) 務發展的小、快、美的信息化迭代體(ti) 係。

全渠道產(chan) 銷協同，助力渠道擴快速展張

搭建營銷、辦事處、經銷商、電商平台及多工廠間的營銷配送發運結算的營銷協同平台，分銷訂單從(cong) 接單至出庫從(cong) 原來的5-7天到現在3-5天，加強了對渠道（電商、分銷及直銷）的掌控力，實現了營銷費用的精細化管理；信用體(ti) 係構建，促銷返利線上落地，幫助渠道分銷快速擴展同時預計業(ye) 務風險；計劃分層，保障產(chan) 品交期，齊套配料，突破電子元件組裝產(chan) 能瓶頸，成品生產(chan) 周期由30-40天縮短至30天內(nei) ，實現生產(chan) 管理和決(jue) 策數字化，有效提升了計劃的準確性，加強了對生產(chan) 過程的管控。

業(ye) 財融合政策統一，滿足IPO合規性建設

搭建統一財務平台，統一財務政策管理，統一基礎資料設置、財務核算管理管理，保障核算的規範統一，協調財務業(ye) 務流程，規範企業(ye) 內(nei) 部各單位權責製度；快速計算每月實際生產(chan) 成本，結算周期縮短一半，每月5號出具成本數據。

全渠道+ERP+電商平台建設，為(wei) 決(jue) 策提供數據支持

通過係統數據連接，幫助管理層構建基於(yu) 戰略發展的一體(ti) 化管理模型，有效地集成各種業(ye) 務信息，按多種緯度監控戰略執行情況，全麵掌控企業(ye) 運營，及時地做出科學周密的戰略決(jue) 策，為(wei) 高層的數字化經營決(jue) 策提供支持。

威歐希相繼上線金蝶雲(yun) ·星空ERP、金蝶雲(yun) ·星空BBC及管易雲(yun) 電商係統後，全鏈路（電商、分銷及直銷）客戶需求發起到現場安裝服務全過程業(ye) 務監控，響應客戶需求速度提升30%，實現業(ye) 務端到端服務提升；訂單到收款，需求到采購，領料到成品，發貨到安裝各個(ge) 環節的信息流、物流、資金流全程監控，單品成本降低10%，實現財務端到端運營監控。通過互聯網將服務與(yu) 智能製造的深度融合，提升了產(chan) 品數字化水平，加快了新產(chan) 品的研發速度，保障了產(chan) 品製造能力，提高了市場響應速度和客戶滿意度，提高了企業(ye) 財務風險管控能力。

金蝶雲(yun) ·星空ERP內(nei) 控平台涵蓋銷售、分銷、生產(chan) 及財務等9大業(ye) 務領域，支撐威歐希2017-2020年年銷售複合增長率近60%，幫助威歐希數字化轉型，提高企業(ye) 管理水平。