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對於金蝶與光峰而言,兩者合作是一種強強聯合。金蝶擁有豐富的業界洞察和實踐經驗,相信有金蝶全麵信息化升級的助力,光峰科技在技術產品全球領先、知識產權自主可控方麵,定能領跑行業,讓中國之光照亮世界舞台。

光峰科技 製造 / 高成長型企業
產品與服務:數字化助力夯實企業運營管理地基
7大
業務係統集成
32種
組織間業務協同
108個
業務流程規範
使用的產品和服務
光峰科技:數字化助力夯實企業運營管理地基

對於金蝶與光峰而言,兩者合作是一種強強聯合。金蝶擁有豐富的業界洞察和實踐經驗,相信有金蝶全麵信息化升級的助力,光峰科技在技術產品全球領先、知識產權自主可控方麵,定能領跑行業,讓中國之光照亮世界舞台。

客戶概述

光峰科技,科創板上市公司(股票代碼:688007),是一家擁有原創技術、核心專(zhuan) 利、核心器件研造能力的全球領先激光顯示科技企業(ye) 。

光峰科技於(yu) 2007年發明了ALPD®激光顯示技術, 解決(jue) 了長期困擾 RGB 三色激光顯示技術的係列問題,並率先在全球範圍實現技術的產(chan) 業(ye) 化,被視為(wei) 下一代激光顯示的發展方向,確立了我國在激光顯示領域的國際領先地位。

基於(yu) 首創並不斷升級的ALPD激光顯示技術架構,光峰科技打造了激光顯示核心器件——激光光學引擎,並將該核心器件與(yu) 電影、電視、教育、展示等顯示場景相結合,開發了眾(zhong) 多激光顯示產(chan) 品及係統解決(jue) 方案。

 

業務挑戰

數字化工具是企業(ye) 發展到一定規模才能體(ti) 現他的優(you) 越性,核心作用是規範公司的業(ye) 務流程和實現企業(ye) 信息透明化。“其實在公司規模特別小的情況下,對數字化工具的迫切性沒有太強烈,當公司成長到一定規模時,數字化工具才成為(wei) 企業(ye) 運營的必要手段。” 在信息化建設初級階段,光峰科技的數字化工具主要以確保信息安全為(wei) 主,主要是桌麵運維和郵件係統,“因為(wei) 光峰是技術驅動型的企業(ye) ,如何確保研發技術不被泄露,是公司最重視的問題”。

隨著光峰科技集團多元化、規模化迅速推進,產(chan) 業(ye) 鏈業(ye) 務平台不斷延伸,領導層意識到數字化工具的重要性,集團管控平台建設及業(ye) 務運營信息化格局提升迫在眉睫。

 

解決方案

2019年3月,光峰科技正式啟動金蝶雲(yun) .星空供應鏈、生產(chan) 管理、委外管理、產(chan) 品成本核算、銀企平台、發票雲(yun) 、預算管理、費用報銷、經營會(hui) 計、財務會(hui) 計、合並報表、HR、條碼管理的全麵應用。此次信息化建設定位:以業(ye) 財稅一體(ti) 化為(wei) 基礎,支撐公司多緯度財務核算和經營分析管報的高速信息公路的主幹道。

集團化:支持子公司之間跨組織業(ye) 務協同,快速結算;支持快速合並報表,未實現利潤的抵消。

業(ye) 財稅一體(ti) 化:有效進行主數據統一管理,以財稅物為(wei) 中心,保持帳實相符;加強財務費用資金有效管控,防範經營風險;支撐和外圍業(ye) 務係統高效集成,規範生產(chan) 計劃管理。

多維度財報管報:按產(chan) 品、區域、部門、客戶等多維度管理報表,業(ye) 務主管、經理、高管分級報表,支持業(ye) 務績效異常預警。

夯實基礎,規範統一

集團統一基礎數據管理:包括會(hui) 計科目、客戶、供應商等,根據業(ye) 務需求分配給其他組織使用。物料及BOM通過PLM同步ERP係統,在ERP係統維護相關(guan) 信息。

通過梳理物料、客戶、供應商、科目等主數據避免客商及物料一物多碼的現象,統一公司間數據共享語言,為(wei) 集團業(ye) 務協同奠定良好基礎。通過與(yu) PLM係統對接,不但節省人力,還增強物料、物料清單的及時性和準確度,提升用戶體(ti) 驗。

金蝶雲(yun) .星空物料清單樹形維護

業(ye) 務導向,互聯互通

這次金蝶雲(yun) 星空應用,在光峰存在廣泛的業(ye) 務導向的異構係統,係統對接包括PLM與(yu) ERP,對接物料、物料清單;ERP與(yu) OA,對接審批流程、物料申請單;ERP與(yu) HR,對接組織、部門、員工、崗位信息;ERP與(yu) 生產(chan) MES,對接品質檢驗、生產(chan) 工單、生產(chan) 入庫單、工時數據;ERP與(yu) BI,對接業(ye) 務數據;BOSP與(yu) ERP,對接租賃收入、開票申請、費用申請、安裝工單、SN信息等。接口開發工作量大,項目工期緊,是係統上線最大的風險,接口的穩定也是項目成功的關(guan) 鍵。

業(ye) 務協同,條碼賦能

光峰科技存在多種跨組織交易業(ye) 務。包括跨組織采購(進口)、跨組織銷售、跨組織協同生產(chan) 、跨組織領料、跨組織調撥、跨組織費用結算等。通過金蝶雲(yun) 星空的應用,大大簡化了內(nei) 部交易流程,讓業(ye) 務處理更簡單、直觀,財務核算更輕鬆、可追溯。

跨組織銷售訂單(套件業(ye) 務)

跨組織銷售訂單全流程圖

我們(men) 將關(guan) 鍵物料和產(chan) 成品啟用條碼管理,采購收料時通過掃描供應商送貨條碼或檢驗員粘貼條碼完成原料入庫,生產(chan) 過程中我們(men) 使用條碼進行流轉,將關(guan) 鍵原材料條碼與(yu) 生產(chan) 訂單對應,訂單完工時生成成品條碼。通過對關(guan) 鍵物料和成品的條碼管理,實現成品、原材料、生產(chan) 過程的全流程追溯,既提升了工作效率,又增強了產(chan) 品質量。

財智未來,精細自動

通過銀企平台實現費用報銷審批後即時付款、客戶回款即時下載生成收款單,商務將收款單與(yu) 訂單匹配收款,指導倉(cang) 庫發貨出庫(按訂單進行應收款管理)。ERP係統直接與(yu) 稅控機對接,自動開票,電子發票發送郵件通知。

應用係統的委外件成本、自製件成本、跨組織協同生產(chan) 成本計算功能,通過作業(ye) 將費用精準分配到生產(chan) 工單並對應明細成本項目,實現了訂單級成本核算。

通過銀企平台、金稅對接、產(chan) 品成本核算的應用,大大提升了財務工作效率和數據及時性,讓財務人員從(cong) 財務核算分身,有更多的時間進行財務分析。

實際成本計算結果

合並報表通過係統合並抵消,對內(nei) 部交易(存貨、固定資產(chan) 、費用)產(chan) 生的未實現利潤(待抵消金額)精準計算。每月自動計算內(nei) 部交易抵消金額,按物料編碼+批號+SN號進行追溯並記錄未實現金額,支持工廠生產(chan) 的追溯;實現跨組織未實現利潤可追溯,並生成內(nei) 部交易抵消表,參與(yu) 合並報表抵消。

存貨未實現利潤清單

 

項目價值

經過第一階段的努力,光峰科技已經初步完成了基於(yu) 金蝶雲(yun) 星空數字化管理平台搭建。公司在短短四個(ge) 月內(nei) 搭建起了這樣一套係統,感謝以深圳市源詮信息科技有限公司為(wei) 主的金蝶項目組鼎力支持。

光峰科技通過金蝶雲(yun) 星空鏈接各業(ye) 務係統,實現了信息資源集成共享和多組織統一管理。集團管控平台加業(ye) 務運營平台雙輪並行,進一步提升光峰科技精細化管理。

金蝶雲(yun) 星空的簡單易用、靈活可配置既能很好的規範企業(ye) 內(nei) 部的業(ye) 務流程,又能很好的適用企業(ye) 發展過程中的靈活性,非常適用光峰科技現階段的企業(ye) 發展特性。

 

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