解鎖新質生產力，從打破製造黑箱開始

當今，製造業(ye) 在資源、人力成本不再有優(you) 勢的背景下，如何提高市場競爭(zheng) 力，關(guan) 係到企業(ye) 的生存和發展。在政策鼓勵和支持下，很多企業(ye) 計劃或已經開始了數字化項目，但取得的效果並不明顯。

越來越多的製造業(ye) 都期望通過生產(chan) 現場的數字化改造來實現提質、降本、增效。製造企業(ye) 是否需要一套製造係統（比如MES）解決(jue) 生產(chan) 現場的問題，需要根據企業(ye) 的管理水平、產(chan) 品和工藝的特點，以及企業(ye) 所處的不同發展階段來綜合判斷，不能期望用一個(ge) 軟件來解決(jue) 所有問題。

對於(yu) 高速發展中的創新型製造企業(ye) 來說，存在生產(chan) 計劃難製定、製造過程不透明，供應鏈的不穩定等，導致經常缺料，影響訂單交期的問題。而且大部分製造企業(ye) 的現場往往是傳(chuan) 統的手工方式下達生產(chan) 指令、紙質單據流轉、事後EXCEL統計分析。使得生產(chan) 過程中，計劃疲於(yu) 生產(chan) 數據的頻繁調整、生產(chan) 苦於(yu) 現場數據的采集，計劃和製造協同難。

金蝶雲(yun) ·星空針對生產(chan) 製造企業(ye) 提供了多種模式、不同管理顆粒度的車間數字化解決(jue) 方案，主要包含簡單生產(chan) 、生產(chan) 管理、車間管理、移動報工。

1.簡單生產(chan) 以產(chan) 品為(wei) 管理維度，對於(yu) 不需要管控太細的企業(ye) 來說，提供了靈活、簡單、高效的生產(chan) 管理模式；

2.生產(chan) 管理以生產(chan) 工單為(wei) 維度，實現生產(chan) 領料、產(chan) 品入庫、成本核算、費用分攤等業(ye) 務管理需求，相比簡單生產(chan) ，管理更規範，成本更清晰；

3.車間管理是在生產(chan) 工單的基礎上，可基於(yu) 生產(chan) 工序進行工序排產(chan) 、工序報工、工序級質量控製，管理顆粒度更精細。

4.移動報工是在車間工序級管控的基礎上，利用PDA、掃碼槍、手機、二維碼、條形碼等技術，實現生產(chan) 過程數據的實時采集，同時移動化報工平台操作簡潔、便捷，便於(yu) 車間操作人員能快速進行生產(chan) 報工，可實現車間生產(chan) 過程透明化管理，為(wei) 車間管理和計劃調度決(jue) 策提供了實時數據。

基於(yu) 生產(chan) 管理可實現生產(chan) 過程的規範化、協同化管理；基於(yu) 車間管理可實現生產(chan) 過程的精細化管理；基於(yu) 移動報工平台，可實現生產(chan) 現場的移動化、透明化、實時化管理，為(wei) 企業(ye) 提質、降本、增效提供了有力支撐。

金蝶雲(yun) ·星空車間管理基於(yu) 雲(yun) 原生架構，可幫助製造業(ye) 建設新質生產(chan) 力。實現製造企業(ye) 生產(chan) 任務從(cong) 工單到工序的精細化管理；成本核算從(cong) 按工單到工序級別的核算化管理；代替手工和紙質記錄的模式，實現生產(chan) 數據的實時、便捷和移動化記錄；讓生產(chan) 車間的數據更透明、更實時、更高效，為(wei) 企業(ye) 構建全過程的追溯能力提供了有力的支撐。

企業(ye) 在快速發展階段無需立馬上線一套複雜的生產(chan) 製造係統，金蝶雲(yun) ·星空車間管理加上移動報工平台就可以實現生產(chan) 車間的透明化、數字化、可追溯化管理。對於(yu) 生產(chan) 管控要求比較高，希望能實現精細化管控和產(chan) 品全過程追溯的製造企業(ye) 來說，這種管理模式是最便捷的、高效的、低成本的解決(jue) 方案。