金蝶張鄂豫：打造財務管理新世界，邁向世界一流

尊敬的各位來賓，各位線上的朋友：

今天在這裏非常榮幸跟大家分享“打造財務管理新世界，邁向世界一流”的主題報告。

企業(ye) 的財務管理主要是對企業(ye) 價(jia) 值成長的管理。企業(ye) 從(cong) 小企業(ye) 成長為(wei) 大企業(ye) ，財務管理也相應的要從(cong) 小財務向大財務進行轉變，職能由核算型、業(ye) 務型、戰略型轉向生態型。核算型財務聚焦於(yu) 核算職能，關(guan) 注企業(ye) 價(jia) 值核算；業(ye) 務型財務聚焦於(yu) 專(zhuan) 業(ye) 業(ye) 務，關(guan) 注企業(ye) 價(jia) 值評價(jia) 和分配；戰略型財務聚焦於(yu) 公司戰略，關(guan) 注企業(ye) 的價(jia) 值創造；而生態型財務則是跳出企業(ye) 內(nei) 部的經營管理，麵向更多產(chan) 業(ye) 鏈上下遊企業(ye) ，聚焦於(yu) 整個(ge) 生態價(jia) 值，關(guan) 注生態圈整體(ti) 的價(jia) 值引領。

在財務數字化轉型過程中，數字化技術也在影響著轉型的速度。從(cong) 古代的“結繩記事”到近代的“複式記賬”再到現代的“電子賬簿”，會(hui) 計始終扮演著記錄經濟活動、保障企業(ye) 價(jia) 值的關(guan) 鍵角色。而集團企業(ye) 的財務管理也從(cong) 最初的“分散管理”到“集中管控”再到以“共享服務”為(wei) 基礎的三分財務（戰略財務、業(ye) 務財務、核算財務）進行著不斷的轉型。

伴隨著科學技術的進步，從(cong) “財務機器人”到“雲(yun) 計算”再到“人工智能”，許多先進的企業(ye) 正在積極利用數字化技術推動企業(ye) 財務管理進行“指數級轉型進階”，引領企業(ye) 財務戰略革新。而未能積極擁抱新技術的企業(ye) ，其財務管理相對轉型速度緩慢，並且隨著時間的推移，使得這些差距越來越大，越來越明顯，形成了巨大的財務禁錮價(jia) 值缺口。

財務管理是企業(ye) 管理的核心環節，建設世界一流企業(ye) 需要世界一流的財務管理。2022年，國資委發布《關(guan) 於(yu) 加快建設世界一流企業(ye) 的指導意見》，明確提出具有中國特色世界一流企業(ye) 的16字標準，即“產(chan) 品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”。企業(ye) 要打造具有全球競爭(zheng) 力的產(chan) 品和服務，塑造品牌形象、提升品牌價(jia) 值，通過技術、管理、商業(ye) 模式的創新推動企業(ye) 高質量發展，建立現代化的管理和治理體(ti) 係幫助企業(ye) 可持續發展，最終達成世界一流企業(ye) 價(jia) 值創造的實現。

在這個(ge) 過程中，企業(ye) 的價(jia) 值驅動要素主要有四項，一是國際化拓展，要以全球視野製定企業(ye) 發展戰略，構建能應對複雜多變的宏觀環境的跨國經營能力；二是數字化轉型，利用新技術幫助企業(ye) 洞悉發展戰略、優(you) 化組織效能、提升運營能力、以及重塑企業(ye) 產(chan) 品和服務；三是賦能服務，激發企業(ye) 內(nei) 在動力，通過提供資源、支持與(yu) 指導，幫助員工實現自我超越，推動企業(ye) 不斷發展，實現基業(ye) 長青；四是投資並購，不斷優(you) 化資源配置，盤活存量資產(chan) ，做大增量，提高資本效益效率最大化。

基於(yu) 這些價(jia) 值驅動要素，可以發現財務管理是企業(ye) 價(jia) 值保障的重要內(nei) 容，主要聚焦於(yu) 提升企業(ye) 價(jia) 值創造的能力。比如，通過全球財務助力企業(ye) 出海布局，進行國際化拓展；通過智能財務幫助企業(ye) 重塑體(ti) 驗、重塑流程、重塑決(jue) 策，助力企業(ye) 數字化轉型；通過人人財務讓財務數據賦能每一個(ge) 員工、夥(huo) 伴和利益相關(guan) 者，激活組織活力；通過可組裝財務，快速適應投資並購過程中多樣化業(ye) 務需求和管理場景。這就是世界一流企業(ye) 需要世界一流的財務管理。

為(wei) 了助力企業(ye) 建設世界一流的財務管理，金蝶根據30多年服務740多萬(wan) 家企業(ye) 的經驗提出了“GIVES”（予力）世界一流財務管理模型。以“予力”為(wei) 管理理念，以全球財務（G）、智能財務（I）、人人財務（E）、可組裝財務（S）為(wei) 特征設計產(chan) 品，助力企業(ye) 實現提升價(jia) 值（V）創造能力，實現世界一流財務管理的願景。具體(ti) 落地的過程中，金蝶以全球財務、智能財務、人人財務、可組裝財務為(wei) 產(chan) 品設計特征，在企業(ye) 財務管理支撐體(ti) 係、記錄體(ti) 係、作戰體(ti) 係三個(ge) 層麵助力企業(ye) 實現提升價(jia) 值創造能力，建設世界一流財務管理。

金蝶雲(yun) ·星瀚財務雲(yun) 基於(yu) 全球財務、智能財務、人人財務、可組裝財務的設計特征，以AI原生、雲(yun) 原生為(wei) 技術支撐，以價(jia) 值法、事項法為(wei) 理論支撐，通過事件驅動會(hui) 計打造了世界一流的財務中台、企業(ye) 績效、司庫管理、稅務管理和管理會(hui) 計產(chan) 品，助力大企業(ye) 建設世界一流財務管理。

1、全球財務：全球化是中國企業(ye) 新的增長點

近年來，由於(yu) 國內(nei) 市場競爭(zheng) 日趨激烈，海外市場貿易限製，以及獲取海外資源和市場機會(hui) 等多重因素影響，中企出海掀起一波浪潮。與(yu) 此同時，中企出海麵臨(lin) 諸多挑戰，首先，因為(wei) 企業(ye) 麵臨(lin) 的市場環境、客戶需求、競爭(zheng) 態勢跟國內(nei) 都有很大不同，信息係統要具備高度的靈活性和適應能力；二是，在海外運營時，出海企業(ye) 需要遵守當地的財稅法規，同時麵臨(lin) 複雜的國際財稅管理環境；三是，企業(ye) 需要在全球範圍內(nei) 部署信息係統，確保數據和應用的高效運行；四是，不同國家和地區對於(yu) 數據隱私保護的法律法規要求各不相同，企業(ye) 需要確保合規運營。由此可見，企業(ye) 在出海的過程中擁有一套靈活高效、合規安全的信息係統，是提高全球化運營效率和管控能力，提升全球競爭(zheng) 力，支撐企業(ye) 加速全球化發展的關(guan) 鍵所在。

金蝶雲(yun) ·星瀚全球財稅產(chan) 品主要從(cong) 三個(ge) 方麵來慢去企業(ye) 信息係統的要求，第一：產(chan) 品底層支持多語言、多時區、多準則，並且可以全球部署，同時又要符合各國隱私安全與(yu) 合規要求，可以全球交付與(yu) 運營；第二：在財稅產(chan) 品領域，主要在全球共享、全球合並、全球司庫、全球稅務四個(ge) 方麵開發了眾(zhong) 多滿足企業(ye) 全球化財務管理的功能；第三：本地化應用，預置了新加坡、越南等國家當地法規和業(ye) 務實踐，並且也取得了一些國家地區的合規資質，幫助中國企業(ye) 更快、更好地進行相應的出海。

金蝶雲(yun) ·星瀚的全球財稅產(chan) 品已服務眾(zhong) 多大型企業(ye) 出海，積累了豐(feng) 富的成功實踐。某綜合集團總部位於(yu) 香港，是中央直接管理的國有重要骨幹企業(ye) ，也是在香港成立運營最早的中資企業(ye) 之一。攜手金蝶，集團通過全球共享、全球司庫及全球合並，實現向價(jia) 值創造型財務的成功轉型，穩步邁向世界一流財務新高度。

廣西柳工機械股份有限公司（以下簡稱“廣西柳工”）是廣西柳工集團有限公司核心子企業(ye) ，在全球擁有20多個(ge) 製造基地，17000多名員工，5個(ge) 研發基地，產(chan) 品遍布170多個(ge) 國家和地區。廣西柳工通過建設合並報表平台，實現了關(guan) 聯交易自動抵銷、外幣報表自動折算，報表整體(ti) 自動化率提升70%，BI自動化率提升80%，賬表一致率100%，主附聯動100%。

深圳市飛速創新技術股份有限公司（以下簡稱“飛速”）是全球領先的通信與(yu) 高速互連解決(jue) 方案設備商，在中國、美國、德國、英國、澳大利亞(ya) 、新加坡等多地建立倉(cang) 儲(chu) 和本地化服務中心。飛速通過建設稅務平台，實現多稅製下的稅金計算，係統按照申報周期自動取數、計算稅金，計提、申報、實繳三種口徑稅金自動推送憑證入賬，並對各國稅金數據做匯率轉換，實現全球稅金統計和稅負率的監控。

2、智能財務：AI技術在不斷進化

近些年來，AI技術在不斷進化，總體(ti) 上可以劃分為(wei) 四個(ge) 階段。第一階段是預測式AI，這一階段使用AI大部分進行的是基於(yu) 規則進行自動化的處理，或是基於(yu) 算法的預測，圖像的識別等。第二階段是Copilot模式，它的特點是不做判斷，而是主要做理解和生成，在這個(ge) 過程中，人機協同在不斷增強，AI可以協助人類做文本處理類的任務。第三階段是AI Agent模式，能夠由AI自主進行決(jue) 策和相應的行動，並且進行相應任務的拆解。第四階段是AGI模式，AI將擁有類人智能水平，進行自我進化與(yu) 創新，能夠做到智能體(ti) 的協同網。現在大部分企業(ye) 對AI的應用正處於(yu) 第二和第三階段，未來終將會(hui) 邁入AGI通用的人工智能階段。

金蝶通過深度融合應用AI和大數據洞察，不斷推動財務智能化升級，助力企業(ye) 重塑體(ti) 驗、重塑流程、重塑決(jue) 策。比如，差旅智能體(ti) 幫助員工重塑體(ti) 驗，通過理解員工的意圖，自動生成差旅申請，再到根據出差時間和目的地預定機酒，幫助員工重塑差旅體(ti) 驗。

共享審核智能體(ti) 幫助財務重塑流程。金蝶財務大模型驅動的多模態智能審核，提供文件、圖片、表格、視頻等不同格式的非結構化數據處理能力，審核人可快速的捕捉到審核所需的關(guan) 鍵信息。同時，基於(yu) 大小模型和規則引擎結合構建的審核模型，可以為(wei) 審核人員提供審核建議，提升審核效率及質量，降低財務風險。

分析智能體(ti) 幫助管理者重塑決(jue) 策。金蝶財務大模型的財務指標智能AI助手，通過多Agent協同，深度挖掘企業(ye) 財務指標數據，釋放AI的解讀能力，融合專(zhuan) 業(ye) 分析模型和大模型能力，基於(yu) 企業(ye) 經營數據，結合行業(ye) 、預算、國資委監管等內(nei) 外部信息，綜合運用盈利能力、償(chang) 債(zhai) 能力、對標分析、杜邦分析等專(zhuan) 業(ye) 財務分析工具和方法，以對話方式隨時洞察問題並由助手給出專(zhuan) 業(ye) 建議，讓財務分析不再依賴財務專(zhuan) 員，真正做到重塑決(jue) 策.

不止這幾個(ge) 場景，金蝶在實際財務工作中,從(cong) 費用管理、往來管理、資產(chan) 管理、核算報告、預算資金、管理會(hui) 計、共享中心等等，方方麵麵都使用了大語言模型、小模型，包括RPA、OCR規則引擎等等複合式的AI技術不斷推動財務數字化轉型。

基於(yu) 財務管理框架，還可以發現通過AI技術財務管理價(jia) 值模型將從(cong) 陀螺型向沙漏型轉變。陀螺一般就是忙碌、被動、原地打轉，沙漏則代表了變化與(yu) 轉折、積累與(yu) 沉澱。過去，財務大量的資源都投入到記錄體(ti) 係裏麵，而對於(yu) 作戰體(ti) 係投入較少。未來通過AI，可以把核算運營人員的工作釋放出來，使中間這部分變細，釋放出的人力和精力去進行支撐體(ti) 係中組織、人才、文化、領導力的“深耕細作”，同時作戰體(ti) 係也將幫助企業(ye) “多打糧食”，為(wei) 企業(ye) 創造遠超過去的價(jia) 值。

3、人人財務：賦能人人，讓人人成為(wei) 價(jia) 值創造者

人人財務的理念是“財務為(wei) 人人，人人皆財務”，讓財務服務直接惠及企業(ye) 每一個(ge) 員工，夥(huo) 伴和相關(guan) 利益者，重構會(hui) 計計量方法，讓人人成為(wei) 財務數據的提供者。

首先，賦能決(jue) 策和管理者。金蝶可提供全麵覆蓋包括預警、分析、解讀、建議在內(nei) 的移動端財務分析專(zhuan) 家，助力決(jue) 策者更精準、更迅速、更全麵進行戰略決(jue) 策分析。

其次，賦能業(ye) 務財務分析。金蝶可按照不同管理維度，進行損益核算、費用分攤，為(wei) 經營條線管理者提供全麵可穿透的業(ye) 務財務分析。可總結為(wei) “更精細、更敏捷、更可溯”三大特點。

最後，賦能一線員工。本著“要方便、快捷、清晰易懂”的目標，金蝶通過建立數據閉環，讓財務數據“取之於(yu) 員工，用之於(yu) 員工”，為(wei) 員工的日常工作提供全麵的數據服務。

4、可組裝財務：通過財務標準能力應對業(ye) 務不確定性

企業(ye) 在快速發展，業(ye) 務在不斷變化，多元化的業(ye) 務係統與(yu) 記錄係統如何快速組裝亟待解決(jue) 。為(wei) 此，金蝶打造了可組裝的財務中台，包括應用中心、能力中心和數據中心，做到“更全麵、端到端”的業(ye) 務處理，實現可組裝的能力複用和業(ye) 財數據的一體(ti) 兩(liang) 麵。

圍繞可組裝財務具體(ti) 介紹三個(ge) 典型應用場景。第一個(ge) 是記賬中心，基於(yu) 中台化架構，企業(ye) 能夠打造集中化、標準化的賬務處理能力，基於(yu) 可組裝能力，靈活接入異構業(ye) 務係統數據和後端的各類財務係統，實現實時、精細、多維處理業(ye) 財融合數據，滿足各類業(ye) 財分析訴求。

第二個(ge) 場景是對賬中心，支持全場景內(nei) 部交易對賬，如往來賬勾稽與(yu) 對賬，損益類與(yu) 債(zhai) 權債(zhai) 務類勾稽與(yu) 對賬；對賬方式靈活，支持按往來明細勾稽，也支持按往來總額勾稽，支持自動、手工勾稽，自動提示結果與(yu) 差異；多係統數據來源，支持集團一本賬數據進行對賬，支持內(nei) 外部數據集中混合對賬。

第三個(ge) 是結賬中心，提供全新結賬管理模式，從(cong) 結賬目標管控，到結賬過程管控；打通端到端的結賬流程，從(cong) 業(ye) 務到財務，結賬全流程線上處理，從(cong) 線下工作到線上操作，結賬任務可視化監控；靈活可組裝，靈活的跨組織、跨崗位工作任務編排，實時的跨租戶、跨異構係統任務與(yu) 狀態集成。

依托全球財務、智能財務、人人財務和可組裝財務，金蝶已助力眾(zhong) 多大企業(ye) 建設世界一流財務管理。今天創見者CFO俱樂(le) 部正式成立，因此這一次的分享不是總結，而是一個(ge) 全新的開始，希望未來金蝶能和更多的中國大企業(ye) 、更多的創見者，共商、共建、共享財務管理新世界！