樂(le) 凱撒比薩創立於(yu) 2010年，現已擁有超過 145 家直營門店，遍布上、廣、深地區，其首創的榴蓮比薩更是風靡全國，一直被同行模仿，但從(cong) 未被超越。對於(yu) 產(chan) 品，樂(le) 凱撒始終秉持工匠般的精神與(yu) 信仰，為(wei) 保證口感和食材的新鮮度，所有比薩都堅持現場製作、純手工拍製，顧客可以通過開放式廚房欣賞整個(ge) 比薩的製作過程。對於(yu) 門店，樂(le) 凱撒有著既簡約又充滿趣味的裝修設計，滿足顧客的休閑娛樂(le) 體(ti) 驗，輕鬆贏得市場讚譽，成為(wei) 最受歡迎的比薩品牌之一。

作為(wei) 榴蓮比薩的開創者，不斷尋求突破的樂(le) 凱撒始終堅持創新研發，結合市場需求打造爆款，這當中自然離不開信息技術的支撐和ERP係統的應用。數字化賦能品牌升級作為(wei) 樂(le) 凱撒業(ye) 務擴展重中之重的一步，一直被賦予高期待。技術出身的創始人陳寧揭秘：“樂(le) 凱撒一直都在關(guan) 注市場的變化，在如今互聯網高速發展時期，原有的經營管理模式已經不適用於(yu) 當下的市場環境，企業(ye) 急需數字化轉型以尋求變革。”

一、智慧門店· 門店減負，擴張更輕鬆

在食神餐飲ERP係統強大平台助力下，重後台輕門店，為(wei) 門店擴張減少負擔。通過曆史同期用量和單位用量計算門店的要貨需求，提前補充物料，防止物料短缺，優(you) 化運營流程，提高企業(ye) 運轉效率及管理水平。

智能要補貨平台提供多維度的智能要貨管理，門店根據智能要貨提前補充物料，減低門店運營成本。支持曆史同期用量要貨和單位用量要貨，通過不同維度計算門店的預料要貨物數量，生成門店的要貨需求，幫助企業(ye) 更加透明的運營管控，降低企業(ye) 整體(ti) 庫存水平及運營成本。

二、財業(ye) 一體(ti) 化·數據及時準確，分析更精準

從(cong) 業(ye) 務係統實時、高效、精準的生成財務信息，減少憑證處理時間，使得財務係統能完整反應經營狀況，加強財務對業(ye) 務的監控，減輕財務人員的重複勞動，提高管理水平跟工作效率。

三、標準化供應鏈·流程順暢，業(ye) 務更高效

在供應鏈管理方麵，利用采購訂單便捷發送郵件給供應商及查詢進行入庫管理數據，可以幫助企業(ye) 提高采購計劃與(yu) 尋源效率並利用門店訂貨分析數據。

四、開放的POS API接口·集中平台開放接口，資源整合更流暢

食神餐飲提供標準POS API接口，供用戶無縫對接，數據輕鬆上雲(yun) 端，門店營業(ye) 賬單與(yu) 總賬記賬憑證自動化管理，平台開放接口對接，資源整合更高效。

五、多組織數據安全·權責分明，組織管控更精細

多組織管理、數據隔離、向上透明，係統內(nei) 置上百個(ge) 角色，實現職責、分工明確，精細化、標準化管理，解放企業(ye) 管理者的頭腦。

1. 解決(jue) 了財務手工帳的業(ye) 務數據及時性與(yu) 統一性，成本結算從(cong) 每月的10號提前到5號；

2. 規範了采購的訂單管理流程以及請款的金額控製，並且能直觀查看到訂單的執行情況；

3. 控製負庫存前提下，實現庫存數據的合理化管理；

4. 嚴(yan) 格控製門店供應鏈成本端，提供合理數據進行問題分析，同時與(yu) 倉(cang) 庫端進行關(guan) 聯；

5. 支持集團化管理、多門店連鎖化應用，對門店銷售、庫存實時掌握；

6. 集團配送、發貨更加智能，處理好各個(ge) 環節，保證貨物準時送達門店。