在萬(wan) 物智聯的時代風口之下，5G、工業(ye) 互聯網、汽車電子等市場需求不斷更新，觸控顯示行業(ye) 正迎來新的發展機遇。未來隨著汽車自動駕駛、AR、VR以及智慧城市、智慧工廠等新應用陸續普及，觸控顯示技術也將貫穿到下一代智能終端。時代風口帶來的是機遇也是挑戰，國內(nei) 觸控顯示企業(ye) 正處於(yu) 加速發展的拐點。

蕪湖長信科技股份有限公司（簡稱“長信科技”，股票代碼300088）作為(wei) 國內(nei) 觸控顯示行業(ye) 領軍(jun) 企業(ye) ，是全球最大的ITO導電玻璃製造商，全球市場份額在25％以上；TFT液晶基板減薄也是國際上綜合能力最強，車載觸控顯示模組綜合實力位居國內(nei) 前列。麵對時代機遇，長信科技亟需在已建立的行業(ye) 壁壘之上，基於(yu) 技術優(you) 勢和精細化管理，找到新的長信增長點。走數字化轉型之路，提高企業(ye) 管控的質量和效率、財務管理成本核算的精確度和風險預測的準確度，成為(wei) 長信科技進一步鞏固行業(ye) 地位的關(guan) 鍵。

企業(ye) 快速增長，管理麵臨(lin) 巨大挑戰

長信科技成立於(yu) 2000年，2010年5月在深圳創業(ye) 板成功上市。長信科技專(zhuan) 注觸控顯示領域的市場拓展與(yu) 產(chan) 品研發，形成了具有核心競爭(zheng) 力和行業(ye) 領先地位的ITO導電玻璃(AR等光學鍍膜產(chan) 品)、觸控Sensor、玻璃減薄、超薄玻璃（UTG）、玻璃蓋板（消費類蓋板觸控顯示模組、車載類蓋板觸控顯示及全貼合模組）、LCM顯示模組及全貼合六大優(you) 勢業(ye) 務，貫穿觸控顯示模組、超薄顯示麵板、真空光電鍍膜三大領域，成為(wei) 國內(nei) 重要的新型顯示關(guan) 鍵基礎材料與(yu) 器件生產(chan) 基地。，是夏普、JDI、天馬、OPPO、京東(dong) 方、三星、群創光電、德賽西威、比亞(ya) 迪等知名企業(ye) 的核心供應商。長信科技不僅(jin) 牢牢占據消費電子領域的行業(ye) 領先地位，汽車電子業(ye) 務同樣發展迅猛，兩(liang) 大賽道擁有廣闊的增長空間，為(wei) 公司業(ye) 績的持續增長奠定了堅實的基礎。

隨著集團規模日趨龐大，核心業(ye) 務的產(chan) 線持續擴張，戰略執行落地和反饋的難度大幅提升，分、子公司在戰略執行中容易信息不一致，亟需建立有效的數字化係統為(wei) 企業(ye) 管理賦能。長信科技總裁助理兼董秘陳偉(wei) 達表示：“公司在上市之後發展不斷加速，目前旗下已擁有六大生產(chan) 基地。由於(yu) 集團組織跨度大，管理越來越複雜，集團化管控效率和質量的要求也在不斷提升。”

流程標準化也是長信科技亟待解決(jue) 的難題。長信科技集團內(nei) 的各分子公司分別上線了金蝶等其他廠商係統，涵蓋財務、供應鏈、生產(chan) 車間、OA、費用報銷、人力資源管理，各公司間的數據標準不統一，係統間未能實現數據集成，還有相當比例的財務流程采用原始手工的處理方式，導致數據可視性差、匯總不及時，使得信息反饋相對滯後，無法第一時間給戰略決(jue) 策提供有效支撐。

與(yu) 此同時，集團財務管理麵臨(lin) 著降本增效的迫切需求。此前財務工作主要聚焦在會(hui) 計核算層麵，隨著業(ye) 務的擴張，對財務人員的需求進一步加大，如何提升核算效率，有效控製管理成本，是集團財務管理需要麵臨(lin) 的巨大考驗。此外，長信科技的分、子公司都是圍繞產(chan) 業(ye) 的上下遊相互配套的企業(ye) ，如何讓這些企業(ye) 高效協同，實現係統間集成，提升供應鏈效率效益，是集團麵臨(lin) 的又一重大挑戰。

高效協同，全麵推進數字化建設

為(wei) 滿足集團管理升級、產(chan) 業(ye) 升級的客觀要求，長信科技需要通過數字化轉型，推動數據的互通互聯，推動管理方式朝著多組織、多業(ye) 態的方向轉變，為(wei) 業(ye) 務發展賦能。長信科技與(yu) 金蝶展開合作，一步步建立起了適應企業(ye) 需求的數字化平台。

“早在2004年長信科技就與(yu) 金蝶攜手，在內(nei) 部管理、運營效率等信息係統建設方麵進行合作，有效填補了公司在供應鏈管理、固定資產(chan) 管理方麵遺留的漏洞。”陳偉(wei) 達說，“但隨著公司規模的快速發展，需要用技術架構更先進的ERP係統來滿足集團的業(ye) 務管控、數據共享、協同辦公的管理訴求。”為(wei) 強化公司集團化管控，2019年起，長信科技通過金蝶雲(yun) 星空平台構建了集團統一的數字化係統，充分實現全集團的物流、資金流、信息流的高度統一，助力降本增效、業(ye) 務受控的管理要求落地。

長信科技首先建立了集團統一的業(ye) 財一體(ti) 化管控平台，作為(wei) 數字化建設的基礎。過去，審批報表手工填寫(xie) 需要層層審批，財務人員需要每月組織收集各部門的單據，人工核算對應收賬款檢查是否超期；業(ye) 務流程更是缺乏全麵梳理，采購申請下單、到貨管理、收付款都要對照單子逐條查看；倉(cang) 儲(chu) 找料效率極低，原料浪費耗損嚴(yan) 重。而如今上線並投入使用的新係統，既支持不同類型業(ye) 務單體(ti) 企業(ye) 在的產(chan) 、供、銷運作，人、財、物管理，確保企業(ye) 物流、資金流、信息流“三流合一”；又支撐集團內(nei) 各分、子公司間的物資調撥、跨組織采購協同、跨組織銷售協同、跨組織製造協同管理。長信科技由此成功打通了集團的業(ye) 務與(yu) 財務，加強了集團管控，為(wei) 集團決(jue) 策提供更多支撐。

接下來針對企業(ye) 組織中心化建設的需求，長信科技構建了靈活高效的數字化平台。長信科技專(zhuan) 注於(yu) 新型顯示器件及材料的研發生產(chan) ，同時計劃延伸發展產(chan) 品線，形成可穿戴顯示模組、車載曲麵蓋板及觸控顯示模組的生產(chan) 能力，滿足未來市場需求，分、子公司的增加或重組勢在必行。長信科技建成的數字化平台不僅(jin) 能夠支持靈活的組織設置和拆分，還能支持在係統上線後公司組織結構的拆分。無論以采購、銷售等的職能部門中心化的拆分，還是產(chan) 業(ye) 鏈和職能部門的重新整合，都將更加便捷高效。

對於(yu) 一家工業(ye) 製造企業(ye) 而言，把生產(chan) 係統和采購、銷售、財務係統相連接，讓信息係統賦能生產(chan) ，是數字化建設的重要目標。為(wei) 此，長信科技建立了以製造為(wei) 核心的“橫向到邊、縱向到底”的企業(ye) 智能化平台。在生產(chan) 執行層麵，將生產(chan) 從(cong) 計劃節點到工序作業(ye) 從(cong) 上至下串聯在統一平台上，及時、準確的反映生產(chan) 過程情況。在質量管理層麵，全麵管控物流過程、生產(chan) 過程的質量，並將質量管理延伸至供應商和客戶，形成完整的產(chan) 品質量履曆。在成本管控層麵，將成本管控貫穿公司生產(chan) 經營體(ti) 係，實現成本的全過程控製及核算，滿足項目模式下作業(ye) 成本管理的管控目標。

數智驅動，助力企業(ye) “觸控未來”

通過分階段逐步推進的“三步走”實施過程，長信科技成功建立了集團統一的數字化平台。該平台以強化公司集團化管控為(wei) 核心，利用互聯網技術、移動辦公和信息集成方法，為(wei) 公司各運作環節提供及時的管理數據技術支持，同時提供全麵、係統、圖表化的綜合統計與(yu) 數據分析，全麵控製和核算質量成本，為(wei) 管理層快速決(jue) 策及加強管控提供科學依據，提高科學管理水平和集中管控能力。

從(cong) 實際成效來看，長信科技啟用了審批流對所有倉(cang) 庫進行統一管理，平台能夠實時更新庫存信息、物料狀態，對新進物料倉(cang) 位的數字化管理並自動報錯，進一步避免了原材料的損失，提升找料工作效率。以前大量手工的財務報表也被如今的線上表單所取代，報銷流程、發票審核等日常業(ye) 務的效率大幅提升。目前，長信科技的憑證自動化率達到98%，流程審批效率提升60%以上。與(yu) 此同時，集團主數據準確率98%，成為(wei) 集團決(jue) 策的有力支撐。陳偉(wei) 達表示：“金蝶雲(yun) 星空係統引入後，幫助我們(men) 通過集團統一數字化平台支撐決(jue) 策。集團決(jue) 策層能夠隨時得到全集團的動態經營數據，利用ERP係統分析報表功能，協助企業(ye) 進行正確、迅速的決(jue) 策。”

在數字化能力的加持下，長信科技得以與(yu) 遍布全球的中高端客戶在技術研發和業(ye) 務升級等方麵同步發展，保持了在中高端客戶市場中的強大競爭(zheng) 力。長信科技將繼續通過技術優(you) 勢疊加內(nei) 控管理，持續推進數字化建設，更好地滿足不斷提升的客戶及市場需求。

“目前長信科技在中國消費電子行業(ye) 市場占據領先身位，減薄和模組業(ye) 務的市場份額均位於(yu) 前列。ITO業(ye) 務已經為(wei) 公司接下來的發展奠定了非常好的基礎，未來公司的業(ye) 務增長需要靠內(nei) 部管控、技術研發以及係統建設等方方麵麵共同施力。”陳偉(wei) 達表示，在5G技術普及的大背景下，觸控顯示行業(ye) 涉及的上下遊產(chan) 業(ye) 鏈都表現出了互聯互通的發展趨勢。長信科技希望通過數字化建設助力賦能，讓企業(ye) 不僅(jin) 保持在消費電子領域的優(you) 勢，更能在汽車電子領域取得新的裏程碑，在觸控顯示行業(ye) 實現健康、快速、穩定的增長，達到“顯示現在，觸控未來”的企業(ye) 願景。