11月22日，由金蝶和大族激光聯合打造的“數字化轉型工作坊·成就世界級隱形冠軍(jun) ”（第十四期）在深圳金蝶雲(yun) 大廈成功舉(ju) 行。

金蝶集團董事會(hui) 主席兼CEO徐少春，香港戰略創新研究院院長曹仰鋒，金蝶中國副總裁、中型企業(ye) 事業(ye) 部總裁林法成，大族激光CIO諶洪惠作為(wei) 講師，金蝶中國戰略研究院執行院長曾昊作為(wei) 主持嘉賓，與(yu) 現場50+來自高科技製造行業(ye) 的企業(ye) 家，共同探討數智時代的領導力、數智戰略、企業(ye) 實踐，一起共學、共創、共享數字化管理新世界。

AI時代即將迎來新一輪的產(chan) 業(ye) 重構，影響企業(ye) 的方方麵麵。金蝶集團董事會(hui) 主席兼CEO徐少春在《數智時代的領導力》中分享到，“當管理結構、組織架構、組織能力發生改變時，管理思想、管理理念也要發生變化，這就需要企業(ye) 管理者不斷提升領導力，來應對這種時代的巨變。”在本期的數字化轉型工作坊中，徐少春還分享了數字化轉型的五項修煉，即“正心、修身、齊家、治國、平天下”，企業(ye) 要堅持信念，堅持數字化轉型，敢於(yu) 對標世界一流，敢於(yu) 定義(yi) 中國管理模式。

金蝶集團董事會(hui) 主席兼CEO 徐少春

在數字化浪潮的衝(chong) 擊下，企業(ye) 如何實現持續增長成為(wei) 核心議題。香港戰略創新研究院院長曹仰鋒談到，黑海戰略是一種深挖用戶價(jia) 值、持續創新的全新商業(ye) 模式，核心在於(yu) 以用戶為(wei) 中心，通過智能化產(chan) 品、場景化服務、平台化能力和生態化價(jia) 值，構建共創共贏的數字生態係統，從(cong) 而在數智時代中獲得競爭(zheng) 優(you) 勢，實現企業(ye) 的持續增長和進化。這一戰略不僅(jin) 為(wei) 企業(ye) 提供了一條清晰的增長路徑，也為(wei) 數字化轉型提供了實踐指南，是企業(ye) 在數字經濟時代尋求突破的有力武器。

香港戰略創新研究院院長 曹仰鋒

在數字化轉型的過程中，企業(ye) 如何在趨向同質化的市場大趨勢下找到戰略方向是製勝的關(guan) 鍵。金蝶中國副總裁、中型企業(ye) 事業(ye) 部總裁林法成為(wei) 大家詳細介紹了金蝶EBC（Enterprise Business Capability）成長模型，在研究大量專(zhuan) 精特新“小巨人”、隱形冠軍(jun) 企業(ye) 的基礎上，金蝶結合自身經驗，總結提煉出一套適合成長型企業(ye) 數字化轉型的實踐方法論，來助力企業(ye) 在全球競爭(zheng) 中提質增效，實現創新驅動的持續增長，最終成就世界級隱形冠軍(jun) 。

金蝶中國副總裁、中型企業(ye) 事業(ye) 部總裁 林法成

參觀大族激光&金蝶展廳

目前，成就隱形冠軍(jun) 係列數字化轉型工作坊已經進行了四期，通過將企業(ye) 決(jue) 策者與(yu) 數字化創新的前沿思想緊密連接，深入探討戰略規劃、尖端技術應用以及行業(ye) 內(nei) 的最佳實踐案例，從(cong) 而更有效地引導成長型企業(ye) 實現數字化轉型，促進持續增長，並在行業(ye) 中占據領先地位。未來，金蝶期待與(yu) 更多優(you) 秀企業(ye) 以及專(zhuan) 家學者深度交流，不斷完善企業(ye) 成長方法理論，通過更多行業(ye) 成功企業(ye) 的實踐，幫助廣大成長型企業(ye) 看樣學樣，找到適合企業(ye) 自身發展的數字化轉型道路，成就世界級隱形冠軍(jun) 。