走進萬科集團財務共享中心，領跑財務價值創造！

九州巨擘聚江城，共襄財務八方事！11月22日，由金蝶與(yu) 萬(wan) 物雲(yun) 祥盈企服攜手舉(ju) 辦的“予力企業(ye) ，成就不凡——走進萬(wan) 科集團財務共享中心”在武漢圓滿落幕，超200位行業(ye) 專(zhuan) 家學者、企業(ye) 管理者齊聚一堂，共商財務共享服務模式數字化變革路徑，共建世界一流財務管理。

上海財經大學原副校長、資深教授、博士生導師孫錚，萬(wan) 科集團財務共享中心負責人譚樂(le) 梅，祥盈企服市場牽頭人遲文晶，金蝶中國助理總裁、大型企業(ye) 事業(ye) 部副總裁薛峰，金蝶中國助理總裁、星瀚與(yu) EAS Cloud解決(jue) 方案部總經理張鄂豫等專(zhuan) 家學者、企業(ye) 管理者現場帶來分享，共論財務管理變革新路徑，交流碰撞博采眾(zhong) 長，帶動更多企業(ye) 財務數字化轉型升級，成就不凡。

當前，隨著相關(guan) 政策相繼落地見效，房地產(chan) 市場信心得到提振，房地產(chan) 向著止跌回穩方向邁進。萬(wan) 科也及時把握政策帶來的市場機遇，堅持為(wei) 普通人提供好產(chan) 品、好服務，通過自身努力，為(wei) 滿足人民對美好生活的各方麵需求，做出力所能及的貢獻。自2016年首次躋身《財富》世界500強以來，萬(wan) 科已連續9年上榜，2024年位列第206位。

穩健的發展步伐和與(yu) 時俱進的數字化改革息息相關(guan) 。金蝶中國助理總裁、大型企業(ye) 事業(ye) 部副總裁薛峰在致辭中表示，今年是萬(wan) 科成立40周年，期間與(yu) 金蝶合作近30年，雙方同舟共濟，共同成長。攜手金蝶，萬(wan) 科以一流財務共享引領價(jia) 值創造，從(cong) 將一線業(ye) 務集中在共享、聚焦費用報銷的1.0賬務集中化階段，逐步實現向2.0流程標準化、3.0業(ye) 財融合、4.0財務數字化階段轉型，不斷與(yu) 時俱進。新時代，企業(ye) 麵臨(lin) 管理升級、技術升級等重大課題，我們(men) 正站在智能應用爆發的元年，不怕未來已來，就怕過去不去，麵對新挑戰、新變化，數字化成為(wei) 企業(ye) 穿越周期、韌性成長的競爭(zheng) 力，金蝶提出“予力企業(ye) ，成就不凡”的全新使命，期望融合數字技術和管理智慧，予力像萬(wan) 科一樣優(you) 秀的企業(ye) ，像萬(wan) 科人一樣優(you) 秀的個(ge) 人，成就他們(men) 的不凡。

國務院國資委在《關(guan) 於(yu) 中央企業(ye) 加快建設世界一流財務管理體(ti) 係的指導意見》中指出，要“積極探索依托財務共享實現財務數字化轉型的有效路徑，推進共享模式、流程和技術創新，從(cong) 核算共享向多領域共享延伸，從(cong) 賬務集中處理中心向企業(ye) 數據中心演進”。 

萬(wan) 科以政策為(wei) 指引，全麵推進財務共享中心建設，並取得顯著成效。 旗下祥盈企服前身為(wei) 萬(wan) 科集團財務/人事共享中心，是萬(wan) 物雲(yun) 全資子公司，致力於(yu) 成為(wei) 一流的企業(ye) 服務運營商，為(wei) 企業(ye) 降本增效、安全合規提供一體(ti) 化解決(jue) 方案，全方位助力企業(ye) 高質量發展。

萬(wan) 科集團財務共享中心負責人譚樂(le) 梅表示，內(nei) 外部嚴(yan) 峻的環境變化，正驅動企業(ye) 以數字化轉型為(wei) 突破口，求發展，要增長，同時提升企業(ye) 的核心競爭(zheng) 力，而萬(wan) 科集團財務共享中心始終堅持與(yu) 企業(ye) 發展同頻共振，攜手金蝶，以新興(xing) 技術為(wei) 依托，不斷突破數據、流程、資源、信息等多方麵的整合能力，實現了效率提升、風險管控、客戶體(ti) 驗與(yu) 服務、數據驅動決(jue) 策、變革與(yu) 創新五大維度的價(jia) 值創造。

萬(wan) 物雲(yun) 祥盈企服市場牽頭人遲文晶提到，在數字化轉型的浪潮中，創新型技術與(yu) 實戰經驗雙管齊下尤為(wei) 重要。2013年，萬(wan) 科攜手金蝶建立財務共享中心，以前沿的數字化平台與(yu) 係統工具，為(wei) 轉型奠定了堅實基礎，沒有金蝶工具加持，就沒有今天的財務共享中心。然而，技術僅(jin) 是轉型的一部分，真正推動落地還需結合深厚的行業(ye) 經驗。祥盈企服結合萬(wan) 科40年的中後台管理經驗，為(wei) 企業(ye) 提供從(cong) 業(ye) 務梳理到戰略規劃的全方位服務，確保數字化轉型不僅(jin) 停留在技術層麵，而是能真正落地生根。

財務管理是企業(ye) 管理的中心環節，是企業(ye) 實現基業(ye) 長青的重要基礎和保障。國務院國資委也明確指出要以數字技術與(yu) 財務管理深度融合為(wei) 抓手，加快構建世界一流財務管理體(ti) 係。推動財務智能升級已成為(wei) 企業(ye) 創造價(jia) 值、實現高質量發展的必由之路。

上海財經大學原副校長、資深教授、博士生導師孫錚在分享中提出，財務數字化的目的在於(yu) 以數據作為(wei) 核心資源要素，以智能化作為(wei) 技術手段，通過轉變財務思維方式，將數據科學理念、數字化平台、智能工具引入財務領域，重新組織數據的獲取、處理、使用方式，變革財務工作方式，擴展財務職能邊界，重構財務組織功能，達到優(you) 化運營能力、賦能業(ye) 務發展、洞察管理風險、支持戰略決(jue) 策、導航商業(ye) 創新、升級價(jia) 值創造之目標。數字化轉型就是要追求卓越的財務，總結而言，財務轉型，錦誌卓越；導航創新，價(jia) 值創造。

新時代，人工智能大潮風起雲(yun) 湧，以AI賦能財務，成為(wei) 打造財務管理新世界的重要抓手。金蝶中國助理總裁、星瀚與(yu) EAS Cloud解決(jue) 方案部總經理張鄂豫認為(wei) ，從(cong) 早期預測式AI，到生成式AI階段的Copilot人機副駕合作模式，再到AI Agent代理合作模式，AI技術在不斷進化，財務智能化也在不斷升級。金蝶利用AI和大模型的感知、記憶、思考、行動能力，提供財務洞察、分析和管理報告等各方麵的輔助，讓人人都有一個(ge) AI財務管理助手，助力企業(ye) 重塑體(ti) 驗、重塑流程、重塑決(jue) 策。

針對員工，金蝶提供麵向每一個(ge) 人的財務製度問答、出差報銷助手，實現重塑體(ti) 驗；針對財務專(zhuan) 員，則可以讓財務信息通過嵌入式分析，碎片化地融入到流程的業(ye) 務節點，同時通過側(ce) 邊欄提供場景化及時幫助，實現重塑流程；針對決(jue) 策者，則提供實時財務指標與(yu) 分析能力，幫助決(jue) 策者從(cong) 部門、產(chan) 品、項目等多個(ge) 維度掌握經營情況，實現重塑決(jue) 策。無論是管理者還是業(ye) 務人員都不再需要通過財務專(zhuan) 員來獲取信息，而是直接用AI助手進行自助式，探索式分析，讓每個(ge) 角色在每個(ge) 業(ye) 務節點都可以自主地獲取到他們(men) 想要的財務信息，真正做到信息無處不在，隨手可得。

在圓桌對話環節，萬(wan) 科集團財務共享中心負責人譚樂(le) 梅，金蝶中國助理總裁、星瀚與(yu) EAS Cloud解決(jue) 方案部總經理張鄂豫，蒙牛集團財務共享中心運營管理總監張媛，物產(chan) 中大財智公司服務運營部負責人徐誌勇，同程商旅解決(jue) 方案專(zhuan) 家徐捷齊聚一堂，在金蝶財務谘詢事業(ye) 部總經理王韻的主持下，圍繞財務共享中心建設的挑戰和經驗、新技術在財務共享建設中的應用，以及財務共享中心未來的發展方向和趨勢等熱點話題展開深度交流，共話智能財務新藍圖。

此外，眾(zhong) 多與(yu) 會(hui) 者近距離參觀萬(wan) 科集團財務共享中心，切實感受萬(wan) 科業(ye) 務與(yu) 財務一體(ti) 化實際應用場景，深度了解學習(xi) 萬(wan) 科財務共享中心組織規劃、業(ye) 務流程設計、人員專(zhuan) 業(ye) 化分工、財務數字化建設等實踐成果，身臨(lin) 其境感受一流財務建設之道。

數字大潮洶湧澎湃，中國企業(ye) 當奮楫前行。未來，金蝶期待與(yu) 千行百業(ye) 的中國企業(ye) 同心同行、共同成長，以數字化技術打造企業(ye) 新質生產(chan) 力，加快構建世界一流財務管理，幫助企業(ye) 穿越周期、構建韌性，予力更多企業(ye) 對標世界一流，成為(wei) 世界一流標杆！