在科技飛速發展的今天,許多企業(ye) 都麵臨(lin) 著財務工作上的問題。這種情況下,財務共享係統發揮著助推作用。財務共享係統其實就是智能共享服務,能加速企業(ye) 財務數字化轉型。
此前,金蝶中國大企業(ye) 事業(ye) 部副總經理張鄂豫提出:企業(ye) 財務數字化轉型應從(cong) 場景、內(nei) 容和要素三個(ge) 層麵進行。企業(ye) 的財務數字化建設是特定應用場景中需求的。例如:需要實現資源優(you) 化配置和評估的戰略支持場景,持續降低成本並提高效率的財務運營場景以及鏈接相關(guan) 方進行全景預測分析業(ye) 務操作場景等。在這些需求場景中,以組織轉型和技術創新為(wei) 支撐要素的因素將完成全麵預算、財務標準化以及精益運營和工業(ye) 金融融合等關(guan) 鍵內(nei) 容的建設。
而財務共享係統是企業(ye) 在財務領域基於(yu) 統一的係統平台,統一的會(hui) 計係統,統一的會(hui) 計核算方法以及統一的操作流程等共享,以及管理企業(ye) 的財務數據。其實,共享服務的本質是由信息網絡技術推動的運營管理模式的變革與(yu) 創新,通過建立財務共享的管理模式,使企業(ye) 各部門之間可以取得真實、及時的財務信息,提高企業(ye) 內(nei) 部財務工作的效率以及有效控製企業(ye) 財務成本,從(cong) 而提高財務效益。財務共享係統的優(you) 化升級,不僅(jin) 是企業(ye) 數字化轉型的具體(ti) 內(nei) 容,也是推動數字化轉型走向全麵深入的重要基礎。
要知道,財務數字化是財務共享係統的實施前提,財務共享係統是財務數字化的重要載體(ti) ,兩(liang) 者相輔相成,都是企業(ye) 優(you) 化業(ye) 務和財務管理的重要手段。
財務共享服務已經不隻是誕生之初對於(yu) 提升財務管控能力、降低財務運營風險、減少財務成本投入和提高財務工作效率的訴求。更是對於(yu) 企業(ye) 管理的支撐、對於(yu) 企業(ye) 數字化轉型的需要、對於(yu) 財務服務的需求。
如今,財務共享係統在稅務打通方麵很強大。首先是搭建稅務管理平台,以“互聯網+管理”的建設思路,實現了納稅信息采集、核對、調整並能一鍵出具申報表,對接稅務政策知識庫,完善稅基信息管理,強化稅務風險治理能力。其次是搭建發票管理平台,對接內(nei) 部業(ye) 財係統、外部稅局係統,覆蓋稅票所有的業(ye) 務場景,實現發票一鍵開具、自動識別及快速查驗。
綜合來看,財務共享係統的出現,為(wei) 企業(ye) 提供規範、高效、內(nei) 控的財務共享平台,能助力集團型企業(ye) 財務數字化轉型升級。
在醫療行業(ye) 中,醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先,係統的界麵應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ,比如說HC、HR等等,那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢?具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢?
10月18日,在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與(yu) 新利官网登录(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空,建設芯源微運營管控平台,從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化,提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录(以下簡稱
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一個(ge) 企業(ye) 最重要的不僅(jin) 僅(jin) 是銷售和企業(ye) 的發展,在資產(chan) 方麵也一定要注重,因為(wei) 企業(ye) 的資產(chan) 涉及到很多方麵的內(nei) 容,因此在具體(ti) 的資產(chan) 方麵一定要注意,從(cong) 而也能夠為(wei) 企業(ye) 的發展帶來方向,那麽(me) 如何對企業(ye) 資產(chan) 進行總括分析?
企業(ye) 最重要的內(nei) 容就是財務,財務對一個(ge) 企業(ye) 的影響是很大的,想要讓企業(ye) 發展的更好就要在財務方麵注重,當然如今的企業(ye) 在財務方麵也有很專(zhuan) 業(ye) 的人員,而且也要形成專(zhuan) 業(ye) 性的報告,那麽(me) 企業(ye) 財務報告的組成內(nei) 容包括哪些呢?
如果將高速發展的企業(ye) 比作商海中急行的船隻,那麽(me) 風險管理、內(nei) 控管理、合規管理、法律法規管理、廉潔風險管理等則是確保船隻平穩和安全的壓艙石。隨著數字化時代的到來,構建一體(ti) 化、數字化的內(nei) 控體(ti) 係已成為(wei) 企業(ye) 管理者越來越急迫的需求。
一個(ge) 企業(ye) 的存在需要好的經營方式,然而在這個(ge) 時代想要經營好一個(ge) 企業(ye) 就要注意到方法,當然這個(ge) 方法也要看不同企業(ye) 所應對的方法。尤其是在企業(ye) 的經營中需要看向不同的因素,相對來說一個(ge) 企業(ye) 唯有注重經營技術才能夠得到更好的發展,才能夠為(wei) 企業(ye) 的產(chan) 品銷售帶來更大的保障。當然每個(ge) 企業(ye) 都會(hui) 有經營風險,這種情況下就要注意這些方麵的因素,下麵簡述影響企業(ye) 經營風險的因素。
企業(ye) 的發展需要資金,充足的資金才是保障。但是企業(ye) 本身所需要消耗的費用還不少,因此在具體(ti) 的費用需要上也要注意到資金的籌集。資金的籌集才是最大的保障,當然現在的資金籌集也要注意到方法,如果沒有注意到方法,後續在資金的問題上也會(hui) 有影響。下麵簡述企業(ye) 籌資的目的,從(cong) 中能夠了解更多的問題。
企業(ye) 的利潤體(ti) 現在各個(ge) 層麵,如今的企業(ye) 都希望能夠獲得更多的利潤,但是這個(ge) 利潤的獲得也要從(cong) 企業(ye) 本身的成本控製上來注重,如果企業(ye) 本事的成本控製沒有做好,那麽(me) 對這個(ge) 企業(ye) 來說利潤也會(hui) 大大的減少,所以企業(ye) 的成本控製是很重要的,而財務管理對企業(ye) 成本的控製作用也有很大的影響。
每一個(ge) 企業(ye) 都有多個(ge) 權益方,這也是現在企業(ye) 比較重要的一點,而企業(ye) 權益方的結構也要從(cong) 實際的投資來看,後續才能夠根據這個(ge) 投資來反射所獲得的收益,所以針對這個(ge) 權益結構也一定要慎重考量,對企業(ye) 的發展也具有很大的影響,而反映企業(ye) 權益結構的財務比率也很關(guan) 鍵。
每個(ge) 企業(ye) 都希望自身的發展能夠做的更好,因為(wei) 企業(ye) 的發展才是生存的基礎。如果一個(ge) 企業(ye) 的發展不是很好,那麽(me) 後續的收益自然也不會(hui) 很高,相對來說唯有關(guan) 注到企業(ye) 的發展才能夠帶來更好的效果,當然對於(yu) 實際的發展也要從(cong) 財務方麵來看,關(guan) 注企業(ye) 的財務才能夠帶來更直白的效果,如何進行企業(ye) 營運能力和盈利能力分析也是一大要點。