原來別人家的財務是這樣做的……（下）

今天，隨著公司的發展，不僅(jin) 訂單是項目形式，我們(men) 也在研發、技改、管理優(you) 化等內(nei) 部專(zhuan) 項上采用項目來提升自己的管理，通過項目“四算” 實現端到端財務服務，概算階段幫助企業(ye) 設計項目利潤，通過預算與(yu) 核算幫助企業(ye) 提升管理運營效率實現增收降本，通過決(jue) 算實現項目經驗的總結優(you) 化，並借助項目財務數字化平台實現了以下優(you) 化：

● 高效的項目工作台：集中管理平台，總覽項目財務狀況，實時預警收款進度，提高項目財務管理效率；

● 項目全流程打通：項目貫穿應收應付、資金、成本、費用等財務應用，實現四算全周期財務管控；

● 任務驅動資源分配：以項目子任務驅動資源分配，子任務預算精準配置資源，精確核算項目收入成本；

● 項目財務分析：深度挖掘並釋放數據的管理價(jia) 值，提升項目效益。

公司業(ye) 務這些年已經擴展到全球多個(ge) 國家和地區，財務也必須“出海”，借助數字化構建全球財務能力，我們(men) 重點構建了以下2個(ge) 能力：

● 全球化基礎能力：借助金蝶雲(yun) ·星空GlobalEase預置的國家/地區的本地包，解決(jue) 了不同國家/地區用戶的使用習(xi) 慣、語言、時區、幣種、匯率等需求，並提供多種數據格式，快速融入當地經營環境；

● 財稅合規能力：通過預置的會(hui) 計科目、會(hui) 計期間、會(hui) 計報表模板等，使財務核算能夠符合當地會(hui) 計準則要求；全球計稅引擎滿足多個(ge) 國家/地區的稅務政策要求，靈活應對多稅製下的計稅與(yu) 報稅要求，幫助企業(ye) 安全度過“出海探索期”，在全球化的進程中構建一套科學、規範、安全、合規的管理體(ti) 係。

企業(ye) 出海，不僅(jin) 僅(jin) 要滿足財務合規，還需要具備全球的財務管控能力，達到全球範圍內(nei) 的資源高效利用，幫助企業(ye) 構建全球競爭(zheng) 力，為(wei) 此我們(men) 完成了以下4種項能力的構建：

● 全球資金：我們(men) 構建了全球資金管理體(ti) 係，從(cong) 賬戶、資金計劃、調度、結算到全球授信管理，保障資金安全，提升了資金效率；

● 全球成本：我們(men) 構建了預算成本、標準成本、實際成本和項目成本體(ti) 係，滿足合規要求，完成成本精細化管理，提升企業(ye) 競爭(zheng) 力；

● 全球資產(chan) ：構建了全球範圍內(nei) 的各項資產(chan) 管理要求，既滿足數據資產(chan) 入表要求，也符合海外資產(chan) 價(jia) 值重估的合規要求；

● 全球預算：從(cong) 國家/地區預算到業(ye) 務預算，最後到財務預算，全球範圍內(nei) 對齊目標和責任。

集團有上市板塊和非上市板塊，但就今天的外部環境來說，無論是否上市，外部都會(hui) 拿放大鏡來看我們(men) 是否合規。金蝶雲(yun) ·星空服務了4萬(wan) +企業(ye) ，有成熟的合規解決(jue) 方案，為(wei) 此在雙方共同努力下我們(men) 構建了財務合規管理體(ti) 係：

● 票稅合規：構建了從(cong) 申購、開票、收票到歸檔的數電票全生命周期管理，同時，構建了雲(yun) 端的智慧稅務，實現了計稅、報稅、風險管理全在線，主動順應以數治稅時代；

● 資金合規：構建全球資金管理體(ti) 係，實現了資金實時集中監控、以業(ye) 務驅動的資金調度與(yu) 支付，降低資金風險，提升資金效率；

● 核算合規：將企業(ye) 的內(nei) 控製度融於(yu) 各項業(ye) 務循環中，實現業(ye) 務數據自動轉化為(wei) 財務數據，記賬、結賬、報表及電子歸檔智能化，實現業(ye) 務流、信息流，資金流的統一。

除了構建業(ye) 財一體(ti) 化合規係統，金蝶還為(wei) 我們(men) 提供了IPO中心應用，IPO中心結合外部證監會(hui) 、交易所、財政部、工商、司法等上市法規及披露信息，構建IPO大數據底座，結合智能化技術，為(wei) 我們(men) 提供了以下合規管理：

● IPO智測：在上市籌劃階段，全麵測試企業(ye) 的IPO資格是否滿足，實時動態測評，形成智測報告，幫助企業(ye) 發現資格硬傷(shang) 和最優(you) 上市適用標準；

● IPO主題分析：對資產(chan) 、負債(zhai) 、收入、成本費用、內(nei) 控、關(guan) 聯交易多維度多角度的數據合規，揭示存在的風險項，為(wei) 整改提供建議；

● 對標分析：經營過程中發現與(yu) 對標公司差距，補齊短板，助力企業(ye) 經營管理提升；

● IPO項目管理：全局把控任務進展，提供IPO財務問題整改清單，支持任務協作，滿足過程管理的高效溝通協作。

前麵我們(men) 推動了智能核算的落地，讓複雜的會(hui) 計核算工作逐漸消失，我們(men) 希望財務人員將更多的時間投入到業(ye) 務本身，提升對業(ye) 務端的支撐，幫助業(ye) 務創造價(jia) 值；因此，我們(men) 結合業(ye) 務經營需求，推動了人人財務的落地，重點構建了以下服務：

● 阿米巴：以客戶為(wei) 中心，劃小責任經營單元精細化核算，及時呈現經營狀況，為(wei) 經營改善提供決(jue) 策支持，提升經營能力，培養(yang) 經營者，提高企業(ye) 經濟效益；

● BOSS助理：100+經營指標，實時外部大數據全方位分析企業(ye) 經營情況，洞察客戶需求，實時監測供應商動態，及時識別潛在風險， 多角度智能化分析數據，為(wei) 管理者提供經營建議；

● 人人差旅：集成外部攜程、滴滴等商旅平台，員工可通過商旅平台預定機票、酒店、出租車，實現免墊資、免報銷，提升員工費用服務體(ti) 驗；

● 人人資產(chan) ：員工通過人人資產(chan) 可查詢個(ge) 人名下資產(chan) 信息，進行資產(chan) 的申請、移交、退庫、盤點等業(ye) 務處理，及時、快捷管理公司資產(chan) 。

為(wei) 了提升財務效率與(yu) 智能化水平，我們(men) 依靠金蝶財務大模型Cosmic構建了屬於(yu) 我們(men) 自己的AI數字員工--金多多，從(cong) 實踐來看，金多多給我們(men) 財務帶來非常大的效益，獲得了年度“優(you) 秀員工”，目前金多多具備以下能力：

● 財稅知識問答：財務部門的財稅專(zhuan) 家，包括國家財稅相關(guan) 法律文件，政策解讀、稅收優(you) 惠政策等領域知識解答；

● 企業(ye) 政策問答：上傳(chuan) 企業(ye) 內(nei) 部政策文檔（如報銷政策），通過大模型自主學習(xi) 後，完成政策的理解，為(wei) 員工解答公司政策；

● 智能風險洞察：及時識別業(ye) 務流程風險，並為(wei) 業(ye) 務審核提供處理建議，在費用報銷上實現提醒與(yu) 智能審核，效率提升60% ；

● 財務智能分析：智能分析預測（對標分析）、應收賬款風險識別、分析報告自動生成、財務報告解讀等。