顏值高、本領強的金蝶數字員工，如何賦能企業數字化轉型？

近年來，新一輪科技革命的深入發展，為(wei) 全球產(chan) 業(ye) 升級注入了強勁動力。尤其在中國，推進產(chan) 業(ye) 升級、企業(ye) 數字化轉型，已成為(wei) 一條必由之路。不過，作為(wei) 轉型、升級“領頭羊”的大、中型企業(ye) ，雖說規模大、實力強，卻各自都有“難念的經”。對此，金蝶傾(qing) 力打造了金蝶數字員工，以攜手大、中型企業(ye) 深耕企業(ye) 管理領域，加速數字化轉型、升級。

金蝶數字員工的推出，到底有何時代意義(yi) ？

近年來，以金蝶、騰訊為(wei) 代表的企業(ye) ，推出了形形色色的數字虛擬人。知性優(you) 雅型、都市白領型、素雅恬淡型、英俊瀟灑型…其中既有聚焦IP打造的“虛擬偶像”，比方說騰訊推出的無限王者團，也有專(zhuan) 業(ye) 素質過硬、功能全麵的“數字打工人”。

像金蝶數字員工，便通過深入融合“AI+RPA+大數據+人格化”等前沿數字科技，成為(wei) 了一位顏值出眾(zhong) 、身懷絕技，且具有主動感知與(yu) 交互、輔助決(jue) 策能力的，可像真實員工一樣工作、成長的“超級打工人”。

在金蝶看來，企業(ye) 數字化轉型最終要走向“數治化”，通過引入先進科技、數字員工之類的，全方位提升管理、運營效能。從(cong) 這一角度出發，金蝶數字員工並非是對真實員工的替代，而是一種重要補充。

有顏有料的金蝶數字員工，究竟能為(wei) 企業(ye) 帶來什麽(me) ？

金蝶數字員工究竟有哪些獨特之處呢？首先，“她”有著高度擬人化、可定製的形象，且有檔案、有績效，既養(yang) 眼也能被納入大、中型企業(ye) 的員工管理體(ti) 係中。其次，金蝶數字員工基於(yu) EBC可組裝理念設計，因而支持100+員工技能，可應用於(yu) 財稅一體(ti) 化管理、人力資源管理、決(jue) 策分析等諸多領域。

舉(ju) 些例子，在財務管理方麵，金蝶數字員工可高效應對審核、記賬、收付款、開票、對賬之類的基礎性業(ye) 務，也可結合大數據，輔助財務主管完成風控管理、行業(ye) 對標分析等“技術活”，提高分析、決(jue) 策效率。

憑借出色的組織規劃、人才畫像、人才標簽、編製測算能力，金蝶數字員工也可化身“數字HR”，為(wei) 大、中型企業(ye) 的人才培養(yang) 、管理貢獻一份力量。由此可見，具有“真才實學”的數字員工，不僅(jin) 足夠高效，應用範圍也十分廣闊。總之，金蝶數字員工不僅(jin) 有助於(yu) 夯實企業(ye) 核心競爭(zheng) 力，讓國內(nei) 企業(ye) 真正走向“大而強”、“大而美”，還為(wei) 它們(men) 轉型升級、降本增效提供了一把“金鑰匙”。