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如今隨著雲(yun) 計算、大數據、物聯網、人工智能、5G等發展,企業(ye) 數字化、智能化轉型已成為(wei) 大潮流。中國“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要明確提出“加快數字化發展”、“建設數字中國”。
此外,疫情也加速了企業(ye) 數字化轉型的步伐。雖然疫情延緩了部分企業(ye) 線下業(ye) 務進程,但是也讓他們(men) 看到了數字化轉型、線上業(ye) 務占比高的優(you) 勢,這為(wei) 企業(ye) 加緊上雲(yun) 帶來機遇。
數字化轉型,目前已經成為(wei) 了各行各業(ye) 的廣泛共識。對企業(ye) 來講,數字化轉型已經不是選擇題,而是必選題,很多企業(ye) 都將數字化轉型提升到了企業(ye) 的戰略層麵。
在數字化轉型驅動下,財務風險管控也產(chan) 生了新的變革。數字化時代的財務風控管控,必然根植於(yu) 豐(feng) 富的數據基礎,以數據中心、業(ye) 財數據係統提供的大數據為(wei) 基礎,激活數據價(jia) 值,為(wei) 財務風險邏輯判斷提供依據。金蝶通過新技術應用,提升財務管理質效和智能化水平,真正意義(yi) 上起到戰略引領作用,指導企業(ye) 未來的發展。
金蝶雲(yun) 星空財務雲(yun) 在財務領域持續創新,融合新技術重新定義(yi) 核算、重新定義(yi) 財務管控。其結合AI技術以財務機器人形式讓財務回歸簡單,機器人將貫穿企業(ye) 財務全流程,將從(cong) 感知能力,計算能力,認知能力三個(ge) 層麵來推動智能財務的應用,在雲(yun) 端隨時響應企業(ye) 的財務場景需求,顯著提升企業(ye) 財務在各個(ge) 場景下的效率,而將釋放的生產(chan) 力聚焦到價(jia) 值創造過程中的企業(ye) 財務與(yu) 人人財務。
通過財務機器人技術的應用,實現更便捷的收付款、收票、開票、核算等等工作,把財務重複、複雜的工作變得更簡單、更標準,進一步提高工作效率和質量,降低了財務風險。
此外,移動手機端的便捷應用,讓企業(ye) 的報銷管理、資金管理、銷售收款預算管理等等不在局限於(yu) PC端,可隨時隨地及時了解企業(ye) 的經營狀況,讓財務管理更加輕鬆。
隨著智能軟件在財務領域的廣泛應用,不僅(jin) 提升了財務審核的準確性、時效性,更重要的是實現財務風險的事前異常捕獲與(yu) 預警、事中監督控製與(yu) 校正、事後追蹤評價(jia) 與(yu) 考核,有效提升企業(ye) 財務風險管控能力,實現防控財務風險的目標。
在醫療行業(ye) 中,醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先,係統的界麵應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ,比如說HC、HR等等,那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢?具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢?
10月18日,在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與(yu) 新利官网登录(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空,建設芯源微運營管控平台,從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化,提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录(以下簡稱
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關(guan) 於(yu) 財務方麵的問題有很多,而不同的方麵所呈現的內(nei) 容也不同,當然在財務結構中也要注意一些問題。實際上財務結構是很關(guan) 鍵的。了解到這個(ge) 層麵上的因素才能夠為(wei) 財務帶來更大的幫助,當然在財務中也要注意方法,因為(wei) 財務所體(ti) 現的就是實際的使用方法,如果沒有關(guan) 注到實際的使用方法。對企業(ye) 的財務也會(hui) 有很大的影響,下麵我們(men) 淺談如何進行財務結果分析。
隨著數字信息技術蓬勃發展,為(wei) 經濟增長注入了更多新動能,推動著產(chan) 業(ye) 數字化轉型升級的進程。對於(yu) 各行業(ye) 企業(ye) 而言,數字化早已成為(wei) 其未來發展的重要方向,也是適應未來多變的市場環境重要的手段。在企業(ye) 全麵數字化轉型升級中,數字化財務顯然是不可忽視的重要環節。
企業(ye) 日常經營,各種製度、培訓、管理最終的目的無非就是兩(liang) 個(ge) ,盈利和發展,而讓企業(ye) 更好的發展,最終的落腳點也還是盈利。這並不是什麽(me) 所謂的功利,企業(ye) 立足於(yu) 市場,花大力氣進行產(chan) 品研發、產(chan) 品推廣,如果連盈利都做不到,那麽(me) 企業(ye) 也就沒有了未來。
大數據、雲(yun) 計算、物聯網、人工智能等新興(xing) 技術快速發展,為(wei) 傳(chuan) 統采購業(ye) 務打開了一扇新的窗,越來越多企業(ye) 開始嚐試利用互聯網和大數據技術推進企業(ye) 采購管理的轉型和升級。那麽(me) ,告別傳(chuan) 統手工模式走向數字化采購時代,企業(ye) 將獲得哪些助力,精細化采購管控又該如何實現?