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生產車間計件製員工,計件工資如何算得明明白白?

作者 biyi | 2024-12-13
344 瀏覽

「新一代成長型企業(ye) 線上沙龍」,9大主題、30+直播,共同探索新一代企業(ye) 的成長路徑。

 

今日,金蝶中國智能製造專(zhuan) 家範繼武,以“生產(chan) 車間計件製員工,計件工資如何算得明明白白?”為(wei) 主題,分享金蝶計件工資平台為(wei) 企業(ye) 帶來的價(jia) 值。

 

一線員工是企業(ye) 經營所需的第一生產(chan) 要素,直接關(guan) 係到產(chan) 品質量和工作效率,是企業(ye) 可持續發展的戰略資源。科學合理的薪酬激勵機製能夠激發一線員工發揮最佳的潛力,為(wei) 企業(ye) 創造更大的生產(chan) 價(jia) 值。計件工資製作為(wei) 我國企業(ye) 生產(chan) 一線員工常見的薪酬形式,在企業(ye) 內(nei) 部發揮著較大作用。

 

計件工資製在現代起源於(yu) 上世紀初的泰勒科學管理製,經過了近百年的演進和發展。其將個(ge) 人勞動付出與(yu) 收入直接掛鉤,回報確定、即時;能反映勞動者之間的勞動差別,體(ti) 現多勞多得的原則,因此激勵作用顯著。但也存在一定的局限,員工往往會(hui) 片麵追求產(chan) 量而忽視產(chan) 品質量及原材料消耗,引發上下遊工序關(guan) 係緊張,不利於(yu) 企業(ye) 成本控製;並且受市場波動影響較大,如果企業(ye) 開工不足,員工收入會(hui) 受到很大影響,計價(jia) 工資製的推行在企業(ye) 內(nei) 部就會(hui) 受到挑戰。

 

對於(yu) 采用計件工資製的企業(ye) 來說,如何綜合考量員工個(ge) 人、團隊作業(ye) 、產(chan) 品、工序、工種、作業(ye) 質量、淡旺季等各類因素,製定合理的計件工價(jia) ,采用差異化計件工資類型,快速、準確地核算計件工資成為(wei) 企業(ye) 能否順利推行計件工資製的核心要素。

 

金蝶雲(yun) ·星空計件工資平台,充分發揮計件工資製的優(you) 勢,規避局限,針對啟用車間工序作業(ye) 管理的企業(ye) ,提供多維度計件工價(jia) 和快速準確的計件工資核算能力,構建企業(ye) 計件工資數字化管理平台。

 

金蝶雲(yun) ·星空計件工資數字化管理平台,幫助企業(ye) 建立計件工資主數據標準體(ti) 係、明確參與(yu) 計件人員和團隊範圍、強化計件工價(jia) 的合理製定、快速核算計件工資,幫助企業(ye) 應對新形勢下的柔性生產(chan) 與(yu) 靈活用工的挑戰。

 

金蝶雲(yun) ·星空計件工資平台能為(wei) 企業(ye) 帶來以下四個(ge) 方麵的價(jia) 值:

 

  1. 個(ge) 人、團隊、聯質、間接等各類計件工資類型全覆蓋,幫助企業(ye) 建立多維計件工資體(ti) 係;

  2. 支持企業(ye) 內(nei) 部部分作業(ye) 、人員、團隊啟用計件工資製,支撐企業(ye) 多元薪酬製度;

  3. 綜合企業(ye) 經營波動、工種及等級、質量、個(ge) 人/團隊績效、員工工作量占比等因素,幫助企業(ye) 構建合理的計件工價(jia) ;

  4. 車間計件工資自動核算,高效準確下發,車間員工即時查詢、核對,充分激發員工潛能。

 

 

 

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