以構建EBC平台為依托，金蝶中攜手小企業推進數字化轉型

近年來，我國數字化轉型逐漸從(cong) 消費領域向生產(chan) 領域延伸。隨著國內(nei) 數字化進程加快，各行各業(ye) 企業(ye) 的商業(ye) 形態、產(chan) 業(ye) 結構、管理模式等都產(chan) 生了重大變化，這對企業(ye) 的未來發展來說不僅(jin) 是新的機遇，也是新的挑戰。在十四五規劃邁入高質量發展的進程中，各類企業(ye) 在數字化轉型這個(ge) 十字路口中該如何選擇？

從(cong) ERP到EBC，數字化轉型成為(wei) 企業(ye) 高質量發展必經之路

最近，騰訊研究院發布了《中小企業(ye) 數字化轉型發展研究報告(2022版)》。報告指出，在後疫情時代，數字化轉型為(wei) 中小企業(ye) 增強抗風險能力、提升市場競爭(zheng) 力和增長業(ye) 績提供了更多的新機會(hui) ，加之雲(yun) 計算、大數據、人工智能等技術的日益更新，推進數字化轉型不僅(jin) 能大大提升企業(ye) 經營管理效率、達到降低成本、進行優(you) 化資源配置，還能為(wei) 企業(ye) 開發創新產(chan) 品和商業(ye) 新模式賦能，為(wei) 企業(ye) 經營注入新動力。因此企業(ye) 要長遠可持續發展，就必須進行數字化轉型，重構企業(ye) 的數字戰鬥力。而在新的大環境下，傳(chuan) 統ERP係統不足以滿足企業(ye) 的轉型需求已成現實。EBC（企業(ye) 業(ye) 務能力）的出現讓問題迎刃而解，EBC是指在宏觀架構的基礎上，通過靈活增添配件的方式，使得業(ye) 務具有無邊無際的可組裝、可擴展的能力。相比傳(chuan) 統ERP，EBC能讓企業(ye) 的業(ye) 務更加靈活，從(cong) 而增強企業(ye) 的韌性，幫助企業(ye) 塑造抵抗不確定性時代的能力，從(cong) 而在大數據時代中平穩轉型。因此，ERP（企業(ye) 資源計劃）的進階版——EBC（企業(ye) 業(ye) 務能力）成為(wei) 了企業(ye) 管理模式的新趨勢。

金蝶搭建一體(ti) 化代碼平台，提供高質量數字化轉型服務

作為(wei) 優(you) 異高新技術企業(ye) ，金蝶已經為(wei) 全球上百萬(wan) 家企業(ye) 提供了數字化管理方案服務。隨著企業(ye) 數字化轉型需求增多，金蝶以敏銳的市場觀察和戰略規劃推出了金蝶雲(yun) 係統，以“平台+人財稅+生態”為(wei) 戰略布局，旨在攜手企業(ye) 一起完成轉型，共同邁入高質量發展賽道。其中，金蝶雲(yun) ·蒼穹可組裝企業(ye) 級PaaS平台就以EBC五大能力為(wei) 核心目標，在雲(yun) 原生架構上進行構建，將動態領域模型（KDDM）作為(wei) 技術核心，不斷升級加強低代碼開發、集成、主數據管理、流程管理、RPA等技術，為(wei) 企業(ye) 提供數字化轉型服務，幫助企業(ye) 更快響應日益更新的市場需求，形成數字化經濟時代企業(ye) 新的商業(ye) 管理模式。

加快數字化轉型、建設數字化中國是當前國內(nei) 企業(ye) 的共同認知，也是全球數字經濟時代下的必經之路。未來的金蝶將繼續向雲(yun) 訂閱服務模式轉型，以共商、共建、共生的大生態為(wei) 方向，持續推出多元化的解決(jue) 方案和產(chan) 品，與(yu) 企業(ye) 一起重構數字戰鬥力，在企業(ye) 麵臨(lin) 人、財、稅管理問題時出謀劃策，從(cong) 而進一步加速我國數字經濟發展。