借助金蝶雲軟件，讓成本控製成為企業管理的利器

在如今這個(ge) 大數據、智能、信息化時代，各行各業(ye) 都在高速發展。在高速發展的今天，企業(ye) 的同業(ye) 競爭(zheng) 越來越大，利潤越來越薄，而員工薪資又越來越高，如何讓企業(ye) 能夠盈利是當下各位企業(ye) 主時常討論的焦點，比較統一的看法就是控製成本，降低成本。

成本控製，是企業(ye) 根據一定時期預先建立的成本管理目標，成本控製的過程是運用係統工程的原理對企業(ye) 在生產(chan) 經營過程中發生的各種耗費進行計算、調節和監督的過程，同時也是一個(ge) 發現薄弱環節，挖掘內(nei) 部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。

現在市麵上有不少的成本控製軟件，眾(zhong) 多企業(ye) 借助成本控製軟件實現降本增效。金蝶供應鏈雲(yun) 產(chan) 品就能夠很好地實現成本控製，它可以通過對企業(ye) 產(chan) 、供、銷環節的信息流、物流、資金流的有效管理及控製，幫助企業(ye) 做好采購管理、庫存管理和經營管理。比如說可以對采購申請、訂貨、收料入庫、退料等全過程進行有效控製和跟蹤，其價(jia) 格控製和折扣管理都可以幫助企業(ye) 節約成本。

另外，金蝶成本控製軟件還能夠有效進行庫存管理，提供采購、銷售、生產(chan) 經營過程中發生的出入庫業(ye) 務管理，這樣一來就可以采取最優(you) 采購計劃，優(you) 化資源配置，也可以滿足尋源協同、訂單協同、交貨協同、庫存協同、信息協同等功能，實現更好的成本管控。

重點要說的是，金蝶供應鏈雲(yun) 可以提供完整的供應鏈解決(jue) 方案，可以在業(ye) 務發生過程中對業(ye) 務行為(wei) 的合規性、合理性和風險進行有效控製，幫助企業(ye) 全方麵了解存貨的明細信息，盡可能地減少資源浪費或者是供需不平衡的情況。而且，還可以通過合作夥(huo) 伴生態鏈與(yu) 各種智能設備應用輕鬆對接，實現一體(ti) 化管理。

金蝶數字化供應鏈解決(jue) 方案打通供應鏈上的商流、信息流、資金流、物流，實現供應鏈可視化管理，具有即時、可視、可感知、可調節的能力。滿足個(ge) 性化訂單、庫存、銷售預測之間的平衡，建立柔性供應鏈，把原來以供應鏈為(wei) 基礎的商業(ye) 模式，轉變到生態圈為(wei) 主的商業(ye) 模式，提升企業(ye) 的效率和效益。

成本控製是整體(ti) 企業(ye) 發展的第一步，尤其在企業(ye) 形勢相對比較嚴(yan) 峻的時候，成本更是成為(wei) 可以讓企業(ye) 能夠走得更遠的一個(ge) 關(guan) 鍵點，因此把控成本是至關(guan) 重要的。