金蝶協同業務，整體提升企業運營管理數字化能力

隨著經濟發展水平的不斷提升，消費觀念的改變，化妝品市場需求充分釋放，給化妝品行業(ye) 帶來了巨大機遇。不過機遇之下總是挑戰，在滿足旺盛市場需求的同時，化妝品企業(ye) 也走在一條不斷克服挑戰的路上。

從(cong) 工業(ye) 時代到如今的數字時代，互聯網、大數據、雲(yun) 計算等諸多前沿創新技術快速升級迭代，這些技術的落地，顛覆著傳(chuan) 統人們(men) 的生活，也改變著產(chan) 業(ye) 發展。越來越多企業(ye) 意識到，數字經濟時代，創新企業(ye) 運營模式將發揮巨大價(jia) 值，數字化便是其中主要方向之一。

數字化時代，企業(ye) 移動化協同辦公的優(you) 勢日益突顯，移動業(ye) 務協同一體(ti) 化不隻是給企業(ye) 帶來工作上的便利，還從(cong) 根本上改變了業(ye) 務和辦公的空間概念、業(ye) 務模式和組織關(guan) 係，整體(ti) 提升企業(ye) 運營管理數字化能力。

在數字化浪潮下，金蝶雲(yun) 一直不斷加強與(yu) 夥(huo) 伴之間的戰略合作，構築開放共贏的生態，為(wei) 企業(ye) 用戶提供開箱即用的雲(yun) 原生服務，幫助企業(ye) 實現協同業(ye) 務，並通過低代碼的迭代升級實現業(ye) 務定製的長期運營，提供長期的企業(ye) 經營的數字化適應性。

進入數字化、智能化時代，數據在各行各業(ye) 不僅(jin) 以超乎想象的速度進行量的擴張，而且數據特征和價(jia) 值在廣度和密度等方麵也發生了深刻的變化。此時，隨著企業(ye) 數智化轉型的深入，業(ye) 務係統更多，數據量更大，麵對數據打架、數據標準不統一、缺乏管理機製、數據共享、使用效率低等挑戰，作為(wei) 協同業(ye) 務的業(ye) 務中台，成了消除數據的不可知、不可用、不可控、不可聯的扛旗者。

身處大數據時代，企業(ye) 擁有大量的經濟社會(hui) 基礎數據和綜合運行數據，但數據質量仍需進一步提高，數據資源深度和開發利用效率仍有待提升。這些都迫切需要改變傳(chuan) 統的數據綜合管理和使用方式，在明確數據確權和信息安全保護的前提下，深入挖掘數據使用價(jia) 值，有賴於(yu) 數據管理模式創新和各領域的應用實踐。

企業(ye) 管理經營的最終目的是要實現“盈利”。故此，在企業(ye) 業(ye) 務管理模塊中，每一個(ge) 業(ye) 務管理模塊都是為(wei) 了企業(ye) 盈利而設置的，無論是產(chan) 品研發、銷售管理、項目管理，還是合同管理或財務管理，都和盈利息息相關(guan) 。因此，拋開任何一個(ge) 管理模塊都會(hui) 影響整個(ge) 企業(ye) 的經營效益。

多年來，金蝶雲(yun) 一直不斷加強與(yu) 夥(huo) 伴之間的戰略合作，構築開放共贏的生態，為(wei) 企業(ye) 用戶提供開箱即用的雲(yun) 原生服務，幫助企業(ye) 實現協同業(ye) 務，並通過低代碼的迭代升級實現業(ye) 務定製的長期運營，提供長期的企業(ye) 經營的數字化適應性。