金蝶利用自身數字化轉型能力，加強企業協同業務水平

數字化的時代，大數據、雲(yun) 計算的發展可謂是日新月異，對於(yu) 社會(hui) 的發展也是起到了極大的幫助。而對於(yu) 企業(ye) 來說，數字化也讓企業(ye) 的發展達到了一個(ge) 新的高度。

央行發布《征信業(ye) 務管理辦法》，自2022年1月1日起施行。在《辦法》即將正式實施之際，金蝶征信總經理朱海勃在接受中國證券報記者采訪時表示，近年來，互聯網和大數據等新技術在征信領域廣泛應用，大量有效“替代數據”被采集、分析和應用於(yu) 判斷企業(ye) 和個(ge) 人信用狀況，征信已突破傳(chuan) 統借貸信息共享的範圍。

漆黑的辦公室角落僅(jin) 有一盞燈還亮著。大大順著光的方向走去，看到小小正對著電腦發呆。大大問道：“都周五了，還加班啊？” 小小一臉苦笑：“別提了，今天被老板批了一頓，說我一點小事都辦不好，我這不想今天弄完在回去嘛，但是現在一點頭緒都沒有” 大大開玩笑說道：“啥事情呀？說來聽聽，說不定還能幫你解決(jue) 。”

2019年，雲(yun) 南嘉策提出了“煥新出發”的口號。然而，鮮有人知道，放下過去，重新出發，看似平淡的口號背後，不僅(jin) 有麵對危機的咬牙堅持，還有團隊持續作戰的堅韌，以及數字化轉型積累的變革管理能力。

在中台概念提出前，人們(men) 習(xi) 慣將產(chan) 品區分為(wei) “前台”、“後台”兩(liang) 個(ge) 組成，核心區別在於(yu) 麵向不同的操作對象。所謂的“中台”，與(yu) 前台、後台相對應，在係統中被共用的中間件的集合。它存在的目的就是更好的服務前台，提升效率，降低產(chan) 品體(ti) 係的耦合度，為(wei) 不同獨立產(chan) 品線提供公共資源，這個(ge) 共用的中間組織，就是人們(men) 常常提及的“中台”。

在全麵推進“互聯網+”的背景下，打造數字經濟優(you) 勢成為(wei) 熱點話題。新商業(ye) 、新管理、新平台更是成為(wei) 當下企業(ye) 數字化轉移的新方向。而企業(ye) 數字化平台從(cong) 傳(chuan) 統的煙囪式的單體(ti) 架構升級為(wei) 如今的共生式數字化平台，“平台化”成為(wei) 新一代IT建設的關(guan) 鍵。

在如今的互聯網時代，企業(ye) 都在全力謀求轉型，轉型的關(guan) 鍵是要具備跟互聯網公司一樣的快速創新能力，大數據是其中一個(ge) 核心驅動力，但擁有大數據還是不夠的，中台的能力往往最終決(jue) 定速度，擁有速度意味著試錯成本很低，意味著可以再來一次。

近幾年，流程服務雲(yun) 為(wei) 企業(ye) 提供靈活、高效、可靠的流程全生命周期管理。完全遵循BPMN2.0規範，為(wei) 用戶提供靈活高效的流程設計、建模、管理、運行監控的全生命周期管理服務。它基於(yu) 動態模型元數據，結合金蝶多年來沉澱的企業(ye) 管理優(you) 秀實踐，通過業(ye) 務模型庫提供各行業(ye) 及各種業(ye) 務類型的端到端業(ye) 務流程模型，支持各種複雜業(ye) 務應用場景，支撐企業(ye) 業(ye) 務高效、高可靠運營與(yu) 流轉。