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在全麵推進“互聯網+”的背景下,打造數字經濟優(you) 勢成為(wei) 熱點話題。新商業(ye) 、新管理、新平台更是成為(wei) 當下企業(ye) 數字化轉移的新方向。而企業(ye) 數字化平台從(cong) 傳(chuan) 統的煙囪式的單體(ti) 架構升級為(wei) 如今的共生式數字化平台,“平台化”成為(wei) 新一代IT建設的關(guan) 鍵。
以中台為(wei) 例,它在構建服務時會(hui) 充分考慮到可複用性。簡單來說,就是每個(ge) 服務就像一塊積木,可以隨意組合,非常靈活,這樣就避免了重複建設,既省時、省力,又省錢。而金蝶雲(yun) ·蒼穹平台的設計思路和設計方法剛好吻合了現如今企業(ye) 對於(yu) 企業(ye) 數字化平台的新要求,這從(cong) 它的技術中台、業(ye) 務中台和數據中台三個(ge) 方麵就得到了充分的展現。
就拿其中的業(ye) 務中台為(wei) 例,它是為(wei) 業(ye) 務服務的,像常見的交易中台、訂單中心、營銷中心等需要了解和掌握所支撐的業(ye) 務具體(ti) 情況是什麽(me) 樣子,對業(ye) 務知識和流程要有深刻的認識。
從(cong) 這個(ge) 角度來看,業(ye) 務中台的核心是“構建企業(ye) 共享服務中心”,目的是“提供企業(ye) 能夠快速,低成本創新的能力”,其是企業(ye) 實現各業(ye) 務板塊之間鏈接和協同,持續提升業(ye) 務創新效率,確保關(guan) 鍵業(ye) 務鏈路的穩定高效和經濟性兼顧的思想體(ti) 係。
當然,企業(ye) 建設業(ye) 務中台不應該完全從(cong) IT技術層麵考慮,需要從(cong) 技術、業(ye) 務、組織和運營多個(ge) 維度協同推進,而不單單是IT係統的一個(ge) 維度。金蝶雲(yun) ·蒼穹平台業(ye) 務中台為(wei) 了應對企業(ye) 前台業(ye) 務的快速發展,將企業(ye) 能力沉澱到業(ye) 務中台並以API接口方式支撐前台業(ye) 務快速創新的能力平台,業(ye) 務中台交付業(ye) 務數據與(yu) 業(ye) 務處理邏輯之間解耦,將通用基礎能力作為(wei) 共享服務,通過組件和連接器為(wei) 企業(ye) 創新賦能,支撐企業(ye) 的業(ye) 務快速響應能力和規模化創新能力。
由此可見,金蝶雲(yun) ·蒼穹平台業(ye) 務中台通過一個(ge) 統一的管理平台,統一管理企業(ye) 內(nei) 的各種管理係統,從(cong) 而避免出現數據孤島。同時實現企業(ye) 不同地域的係統之間的互聯互通,實現跨地域的信息同步。對外,通過標準的協議接口,集成企業(ye) 外部的係統,來實現和外部異構係統之間的互聯互通,實現上下遊資源一體(ti) 化。
未來,金蝶雲(yun) 蒼穹平台將持續聚焦企業(ye) 數字化轉型需求,深度剖析EBC時代下企業(ye) 如何落地雲(yun) 轉型平台來構建業(ye) 務創新能力。全麵展示金蝶的前沿洞察、技術創新與(yu) 解決(jue) 方案,為(wei) 企業(ye) 的數字化轉型持續賦能。
在醫療行業(ye) 中,醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先,係統的界麵應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ,比如說HC、HR等等,那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢?具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢?
10月18日,在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與(yu) 新利官网登录(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空,建設芯源微運營管控平台,從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化,提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录(以下簡稱
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數字化的時代,大數據、雲(yun) 計算的發展可謂是日新月異,對於(yu) 社會(hui) 的發展也是起到了極大的幫助。而對於(yu) 企業(ye) 來說,數字化也讓企業(ye) 的發展達到了一個(ge) 新的高度。
央行發布《征信業(ye) 務管理辦法》,自2022年1月1日起施行。在《辦法》即將正式實施之際,金蝶征信總經理朱海勃在接受中國證券報記者采訪時表示,近年來,互聯網和大數據等新技術在征信領域廣泛應用,大量有效“替代數據”被采集、分析和應用於(yu) 判斷企業(ye) 和個(ge) 人信用狀況,征信已突破傳(chuan) 統借貸信息共享的範圍。
漆黑的辦公室角落僅(jin) 有一盞燈還亮著。大大順著光的方向走去,看到小小正對著電腦發呆。大大問道:“都周五了,還加班啊?” 小小一臉苦笑:“別提了,今天被老板批了一頓,說我一點小事都辦不好,我這不想今天弄完在回去嘛,但是現在一點頭緒都沒有” 大大開玩笑說道:“啥事情呀?說來聽聽,說不定還能幫你解決(jue) 。”
2019年,雲(yun) 南嘉策提出了“煥新出發”的口號。然而,鮮有人知道,放下過去,重新出發,看似平淡的口號背後,不僅(jin) 有麵對危機的咬牙堅持,還有團隊持續作戰的堅韌,以及數字化轉型積累的變革管理能力。
在中台概念提出前,人們(men) 習(xi) 慣將產(chan) 品區分為(wei) “前台”、“後台”兩(liang) 個(ge) 組成,核心區別在於(yu) 麵向不同的操作對象。所謂的“中台”,與(yu) 前台、後台相對應,在係統中被共用的中間件的集合。它存在的目的就是更好的服務前台,提升效率,降低產(chan) 品體(ti) 係的耦合度,為(wei) 不同獨立產(chan) 品線提供公共資源,這個(ge) 共用的中間組織,就是人們(men) 常常提及的“中台”。
在如今的互聯網時代,企業(ye) 都在全力謀求轉型,轉型的關(guan) 鍵是要具備跟互聯網公司一樣的快速創新能力,大數據是其中一個(ge) 核心驅動力,但擁有大數據還是不夠的,中台的能力往往最終決(jue) 定速度,擁有速度意味著試錯成本很低,意味著可以再來一次。
近幾年,流程服務雲(yun) 為(wei) 企業(ye) 提供靈活、高效、可靠的流程全生命周期管理。完全遵循BPMN2.0規範,為(wei) 用戶提供靈活高效的流程設計、建模、管理、運行監控的全生命周期管理服務。它基於(yu) 動態模型元數據,結合金蝶多年來沉澱的企業(ye) 管理優(you) 秀實踐,通過業(ye) 務模型庫提供各行業(ye) 及各種業(ye) 務類型的端到端業(ye) 務流程模型,支持各種複雜業(ye) 務應用場景,支撐企業(ye) 業(ye) 務高效、高可靠運營與(yu) 流轉。
企業(ye) 業(ye) 務發展既受到外部環境因素的影響,同時也受到內(nei) 部管理水平的限製。如何通過高效運轉來實現企業(ye) 業(ye) 務的降本增效,成為(wei) 管理者深入思考的問題,而搭建數字化業(ye) 務引擎便是其重要手段之一。