數字經濟興起，企業運營模式創新如何與時俱進跟上大時代腳步？

從(cong) 工業(ye) 時代到如今的數字時代，互聯網、大數據、雲(yun) 計算等諸多前沿創新技術快速升級迭代，這些技術的落地，顛覆著傳(chuan) 統人們(men) 的生活，也改變著產(chan) 業(ye) 發展。越來越多企業(ye) 意識到，數字經濟時代，創新企業(ye) 運營模式將發揮巨大價(jia) 值，數字化便是其中主要方向之一。

在企業(ye) 運營模式轉向數字化的過程中，企業(ye) 內(nei) 部數字化思維的建立是基礎，而充分利用外部專(zhuan) 業(ye) 數字化管理係統則是將數字化運營思維實現落地的重要手段。以金蝶為(wei) 例，便依托先進技術優(you) 勢與(yu) 豐(feng) 富行業(ye) 經驗，為(wei) 各行業(ye) 企業(ye) 數字化發展提供專(zhuan) 業(ye) 解決(jue) 方案。

值得注意的是，談及數字化，互聯網、新零售等行業(ye) 會(hui) 被第一時間想起，但包括化工行業(ye) 在內(nei) 的諸多傳(chuan) 統行業(ye) 其實都能充分利用數字科技，實現數字化轉型發展。金蝶打造的化工行業(ye) 數字化轉型解決(jue) 方案，便可幫助化工企業(ye) 利用數字化運營模式，克服發展挑戰。

對於(yu) 化工等傳(chuan) 統行業(ye) 而言，傳(chuan) 統企業(ye) 運營模式難以解決(jue) 日漸突出的管理難題。比如設備管理維修資金壓力大、運輸管理效率低、生產(chan) 過程精細化控製難、核心配方保密難度大等等。

金蝶化工行業(ye) 數字化轉型解決(jue) 方案，則是集成BI+PLM+ERP+MES的一體(ti) 化解決(jue) 方案，涵蓋計劃、統計、生產(chan) 管理、質量、設備、供銷、倉(cang) 庫、成本、資金等專(zhuan) 業(ye) 業(ye) 務領域的整體(ti) 性解決(jue) 方案。

比如在生產(chan) 過程管理上，通過應用集成平台實現了ERP與(yu) DCS係統的及時數據傳(chuan) 遞，自動采集DCS的生產(chan) 過程數據，包括配方的同步、生產(chan) 任務/批次的同步、投料數據、完工數據、工藝參數的采集等。

又比如在運輸方麵，化工企業(ye) 大宗物質運輸業(ye) 務的行駛路線，深受物流節點、貨量、運能的變化影響，難以長期固化。發運管理解決(jue) 方案則通過對模擬運輸需求的智能路徑規劃，更可幫助企業(ye) 預估運輸成本。

數字經濟時代，傳(chuan) 統企業(ye) 數字化轉型是顯著趨勢，除了化工行業(ye) 之外，傳(chuan) 統機械行業(ye) 、汽配行業(ye) 行業(ye) 、五金行業(ye) 同樣在推動轉型進程。通過借助金蝶的專(zhuan) 業(ye) 助力，相信會(hui) 有更多企業(ye) 取得數字化發展新成效。