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「新一代成長型企業(ye) 線上沙龍」開播，9大主題、30＋直播，邀您共同探索新一代企業(ye) 的成長路徑。
今日，金蝶中國財務管理專(zhuan) 家郭靜賢，以“精益四算，賦能項目”為(wei) 主題，探究如何運用“四算一體(ti) ”項目財務管理模式，驅動項目財務支撐管理運營，為(wei) 企業(ye) 創造更高價(jia) 值。
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如今市場瞬息萬(wan) 變，客戶需求趨向多樣化和個(ge) 性化。要快速響應客戶需求，企業(ye) 金字塔式的管理體(ti) 係已經滿足不了，開始逐漸轉向以項目為(wei) 主進行業(ye) 務管理，管理體(ti) 係也隨著變革，包括項目型組織架構、項目經理的授權、預算管理機製、項目資源保障。
這過程中，公司項目的財務管理是否已經跟上業(ye) 務需求？是否能夠防範規避常見問題的出現？是否足以支撐項目運營甚至創造更高價(jia) 值？
在項目財務管理過程中，不少企業(ye) 會(hui) 遇到難題或瓶頸，例如可行性研究不到位、成本規劃不清晰、預算管理粗放、成本控製不閉環、基礎財務錯位等問題。要應對以上問題，任務級的“四算一體(ti) ”項目財務管理模式是絕佳思路。
任務級“四算一體(ti) ”管理模式核心方案
從(cong) 橫縱兩(liang) 維度逐步解決(jue) 項目財務管理遇到的問題：橫向延展上，以項目四算作為(wei) 主線，拉通業(ye) 財全過程融合管理；縱向深度上，以任務層級實行精益化管理。
01
精益管理基礎
要實行縱向深度精細化管理，管理的對象要落在項目中具體(ti) 的任務上。對於(yu) 每項任務發生的成本，根據管理的需求和特點細分成本要素，全過程跟蹤分析每項任務和成本要素波動。
02
項目前期，支撐科學的項目決(jue) 策
要支撐有效的可行性研究立項評估，需要規範決(jue) 策機製，明確計劃細節；在項目前期階段確立項目初始經營目標，通過合理科學的概算，支撐項目方案優(you) 化與(yu) 銷售決(jue) 策。
03
項目執行，有效閉環的成本控製
通過項目預算配置最優(you) 資源，從(cong) 項目任務、成本要素、成本子要素和子要素維度采用最優(you) 顆粒度編製契合企業(ye) 管理模式的項目預算。實現項目成本全方位管控，針對不同成本控製點、從(cong) 不同維度（例如任務、成本要素、報告維度）、對不同時點執行剛性或柔性控製。
摒棄過往單純對財務資金端的支出控製，轉向基於(yu) 項目全鏈條的價(jia) 值點執行成本控製閉環管理。持續執行預算偏差循環監控與(yu) 糾正，監控預算偏差及糾正，規範預算審批和變更流程。整體(ti) 貫徹“編製-執行-控製-監控-糾偏”循環，有效管控項目成本的落實。
04
執行及收尾，及時掌握財務狀況
夯實項目財務管理基礎，以項目為(wei) 主線拉通項目財務收付款流程，針對不同業(ye) 務類型落實收入成本核算的合規遵從(cong) ，沉澱準確有效的數據。通過數據智能，實現實時掌握項目資金動態，監控收付款計劃，實時統計分析、預測項目資金情況，最大化資金的利用。
其中，項目成本核算中直接采集業(ye) 務係統數據，以項目或者任務維度進行數據歸集，提前數據歸集時點，采用適配企業(ye) 管理的費用分配標準，向上卷算任務成本，確保項目成本數據的及時性、有效性和高價(jia) 值。
項目分析采用“一張表”動態管理，將財務價(jia) 值鏈分析貫穿項目管理全過程，建立能夠獲取實時數據、分析預警項目風險和支撐項目決(jue) 策的經營分析評價(jia) 模型。
任務級“四算一體(ti) ”管理模式方案價(jia) 值
持續的項目四算，精益化的項目財務管理，可以更加精準整個(ge) 項目的管理基線，更加清晰提升項目盈利能力的方向。
金蝶雲(yun) ·星空項目財務通過任務級的“四算一體(ti) ”解決(jue) 方案，解決(jue) 的不僅(jin) 是企業(ye) 項目財務常見的核算、資金收付等問題，更是驅動項目財務支撐整個(ge) 項目的管理運營和創造更高價(jia) 值。
在醫療行業(ye) 中，醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性，還能保障患者安全，同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先，係統的界麵應直觀易用，允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ，比如說HC、HR等等，那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢？具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢？
10月18日，在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間，沈陽芯源微電子設備股份有限公司（以下簡稱“芯源微”）與(yu) 新利官网登录（以下簡稱“金蝶”）在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作，將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空，建設芯源微運營管控平台，從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化，提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日，深圳市帝邁生物技術有限公司（以下簡稱帝邁）數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录（以下簡稱
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在數字化時代，財務管理軟件成為(wei) 企業(ye) 管理中不可或缺的工具。麵對市場上眾(zhong) 多的財務管理軟件，企業(ye) 往往難以抉擇。此時，一個(ge) 客觀公正的財務管理軟件排行榜就顯得尤為(wei) 重要。排行榜不僅(jin) 能為(wei) 企業(ye) 提供有價(jia) 值的參考信息，還能幫助企業(ye) 從(cong) 多個(ge) 維度了解和評估各種軟件。
在當今數字化時代，優(you) 化財務管理流程，提高管理效率，降低管理成本已成為(wei) 企業(ye) 邁向高質量發展階段的重要一環。而財務管理軟件以其多功能優(you) 勢，強勢助力企業(ye) 管理流程的優(you) 化。
企業(ye) 在推進高質量建設的過程中，通常會(hui) 遇到如何高效管理財務，如何提升財務管理效率的難題。其中財務管理軟件以其高效性成為(wei) 許多企業(ye) 財務管理人員的關(guan) 鍵工具。然而麵對市場上魚龍混雜的財務管理軟件，企業(ye) 該如何選擇一個(ge) 好的高品質的財務管理軟件呢？本文將提供一些可供參考的選擇思路，助力企業(ye) 尋找到有力的工具。
隨著業(ye) 務規模的擴大和市場競爭(zheng) 的加劇，傳(chuan) 統財務管理軟件已難以滿足大型企業(ye) 高效、精準、合規的運營需求。財務智能化轉型，作為(wei) 推動企業(ye) 轉型升級的關(guan) 鍵一環，正成為(wei) 眾(zhong) 多大型企業(ye) 關(guan) 注的焦點。
在數字化時代，財務管理軟件的選用對於(yu) 大型企業(ye) 而言，不僅(jin) 關(guan) 乎日常運營的高效性，更影響著企業(ye) 長遠發展的戰略決(jue) 策。大型企業(ye) 由於(yu) 其業(ye) 務複雜、組織架構龐大，對財務管理軟件的需求也更為(wei) 嚴(yan) 苛。它們(men) 需要的不僅(jin) 僅(jin) 是一款軟件，更是一個(ge) 能夠支撐企業(ye) 全局財務管控、數據分析與(yu) 決(jue) 策支持的智能平台。金蝶雲(yun) ·星瀚財務雲(yun) ，正是在這樣的背景下，以其卓越的性能和全麵的解決(jue) 方案，脫穎而出，成為(wei) 眾(zhong) 多大型企業(ye) 的信賴之選。
金蝶中國數據電商行業(ye) 專(zhuan) 家李慧平，以“新一代電商行業(ye) 如何突破瓶頸逆勢增長”為(wei) 主題，探討如何運用大數據分析技術解決(jue) 企業(ye) 電商業(ye) 財一體(ti) 化合規、對賬困難、數據量大的問題，助力提升電商企業(ye) 的整體(ti) 運營效率和競爭(zheng) 力
12月5日，“創見者北京CFO俱樂(le) 部閉門私享會(hui) 暨俱樂(le) 部成立儀(yi) 式”在北京圓滿舉(ju) 行，近百位業(ye) 內(nei) 權威專(zhuan) 家學者、央國企及大型企業(ye) 財務負責人齊聚一堂，共同見證創見者北京CFO俱樂(le) 部的正式成立，並圍繞如何推動企業(ye) 實現穩定發展與(yu) 韌性成長展開深入探討，為(wei) 世界一流財務管理體(ti) 係建設注入新思考、新動力。
11月28日至29日，中國上市公司協會(hui) 、深圳上市公司協會(hui) 聯合舉(ju) 辦的“中上協財專(zhuan) 委走進上市公司係列行—深圳”活動在深圳金蝶軟件園、大族激光智造基地成功舉(ju) 辦。中國上市公司協會(hui) 黨(dang) 委委員、副會(hui) 長餘(yu) 輝，金蝶中國執行副總裁、大型企業(ye) 事業(ye) 部總裁趙燕錫出席培訓班並致辭，60餘(yu) 名上市公司財務總監參加本次活動。
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