作為(wei) 數字化轉型的結果,企業(ye) 的運營方式正在發生轉變。每個(ge) 係統、方法、工作流程和企業(ye) 文化都經過仔細審查。這種轉變會(hui) 影響企業(ye) 的各個(ge) 層麵,並將來自多個(ge) 部門的數據匯集在一起,以便他們(men) 可以更有效地協作。
金蝶多年來一直專(zhuan) 注數字化轉型領域的研發與(yu) 創新,它使流程和過程的重新構想能夠明智地協同工作,以提供更全麵的業(ye) 務洞察力,而不僅(jin) 僅(jin) 是將數據移動到雲(yun) 平台中。
對於(yu) 企業(ye) 來說,數字化轉型意味著一套數字化優(you) 化方法,可以幫助企業(ye) 調整運營思路,優(you) 化渠道和企業(ye) 管理。企業(ye) 進行數字化轉型可使組織架構更具創新性,更利於(yu) 企業(ye) 發展。
要知道,數字化轉型和其他企業(ye) 變革一樣,最大的成本是機會(hui) 成本。隻要找到方法,看清方向,踏踏實實,不急不躁,才能夠讓自己保持領先的位置。而數字化轉型的建設可以為(wei) 企業(ye) 發展做出業(ye) 務級別的貢獻,選擇金蝶來數字化轉型,企業(ye) 數字化投入做到合理而高效。
此前,海信信息化開始探索“雙中台”(業(ye) 務中台+數據中台)發展策略,由前台應對快速的市場變化,由中台作為(wei) 前台業(ye) 務變化與(yu) 後台穩定發展的“變速箱”,以此構建信息係統平台,使得應用之間能夠動態地交換數據,不同的流程可以在後台和核心平台中得到支持和更改。譬如,金蝶雲(yun) ·蒼穹作為(wei) 構建EBC平台的技術底座,滿足了海信的數字化需求。
基於(yu) 海信財務中台的實踐,金蝶發布了財務中台產(chan) 品解決(jue) 方案,在資金管控、智能共享和記賬引擎等方麵得到極大提升。海信在這次項目中將用戶、組織、權限、接口、消息、調度等能力抽象出來,曆經半年的時間在蒼穹平台上構建了十八個(ge) 能力中心,八大業(ye) 務循環功能,並與(yu) 海信製定的DevOps理念快速達成一致,體(ti) 現了金蝶雲(yun) ·蒼穹的敏捷度。
“海信認為(wei) 製造業(ye) 及全球化發展本身蘊含的機會(hui) 非常多,金蝶與(yu) 海信從(cong) 2013年正式建立合作關(guan) 係,海信願意與(yu) 金蝶創造開發、技術服務升級等應用場景,與(yu) 金蝶共同麵向先進製造業(ye) 做更多的探索。”這是海信集團總裁賈少謙之前所說過的話。
海信隻是其中一個(ge) 案例,金蝶一直為(wei) 企業(ye) 不斷賦能。總之,金蝶的數字化轉型是建立在數字化轉換,數字化升級的基礎上,進一步觸及公司核心業(ye) 務,以新建一種商業(ye) 模式為(wei) 目的的高層次轉型。整體(ti) 來說,數字化轉型帶來的結果是,讓企業(ye) 變得更加靈活。
在醫療行業(ye) 中,醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先,係統的界麵應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ,比如說HC、HR等等,那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢?具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢?
10月18日,在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與(yu) 新利官网登录(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空,建設芯源微運營管控平台,從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化,提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录(以下簡稱
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近年來企業(ye) 數字化轉型的浪潮浩浩蕩蕩,滲透到社會(hui) 生活的每一個(ge) 角落。但對於(yu) 企業(ye) 而言,數字化轉型的根本是通過數據來推動業(ye) 務的增長。通過對業(ye) 務模式,業(ye) 務流程,企業(ye) 組織的改造,讓所有的業(ye) 務能夠基於(yu) 數據進行驅動,從(cong) 而實現更好的客戶體(ti) 驗,更高的組織效能,形成新的價(jia) 值。
在創新數字技術推動下,近年來數字化轉型浩浩蕩蕩地推進,人們(men) 的衣食住行都開始感受到數字化帶來的便利,企業(ye) 也由此越發重視數字化轉型發展的重要性。企業(ye) 數字化轉型該如何推進,轉型又將在哪些具體(ti) 場景下發揮作用,思考與(yu) 實踐仍需積極進行。
數字化、智能化已經迎來了爆發期,千行百業(ye) 的數字化轉型升級也正加碼提速。在全球向數字經濟時代加速邁進的大變局之下,企業(ye) 如何做好數字化轉型這張答卷,為(wei) 幫助企業(ye) 數字化轉型,雲(yun) 服務生態中的各方如何同頻共振?
隨著數字化的發展,企業(ye) 經營在不斷變革,財務管理也需要不斷轉型發展。業(ye) 務實踐與(yu) 財務管理進一步融合,成為(wei) 提升企業(ye) 整體(ti) 價(jia) 值的重要途徑。但業(ye) 財融合的進程中,往往麵臨(lin) 著諸多挑戰,尤其在數字化領域,需要構建業(ye) 財數據標準化體(ti) 係,促進業(ye) 財融合模式的不斷優(you) 化和升級。 近年來,國家不斷對教育產(chan) 業(ye) 和體(ti) 育產(chan) 業(ye) 加大投資支持和發展,文化教育和體(ti) 育健身的普及,擴大了人民對文體(ti) 用品的需求,文體(ti) 用品批發零售企業(ye) 也得到蓬勃發展。 永州五一文文體(ti) 用品店隨著四年來業(ye) 務不斷發展壯大,但也遇到了小微企業(ye) 都麵臨(lin) 的一個(ge) 困惑:利潤越來越薄,生意越來越難做,企業(ye) 已經走到盈虧(kui) 平衡“極點”,企業(ye) 想要做些什麽(me) 卻不知從(cong) 何做起。
2018年8月 金蝶與(yu) 移動雲(yun) 正式簽署戰略合作備忘錄 雙方緊緊圍繞企業(ye) 上雲(yun) ,攜手並進 助力企業(ye) 數字化轉型 尤其是在充實而不平凡的2020年 迭新產(chan) 品與(yu) 技術 布局資源池、重構數字戰鬥力 開展線上+線下大型活動 全國巡回城市峰會(hui) 、客戶夥(huo) 伴大會(hui) 助力戰“疫”與(yu) 經濟複蘇
近日,劉鶴副總理在人民日報發表署名文章《必須實現高質量發展》指出,我國大企業(ye) 存在大而不強的問題,雖然近兩(liang) 年我國位列世界500強的企業(ye) 數量連續居於(yu) 全球首位,但主要依賴規模,創新引領力、國際競爭(zheng) 力與(yu) 世界一流水平還存在差距。數量龐大的小企業(ye) 活力強,但存在市場競爭(zheng) 力弱、升級能力不足的現象。
數字化轉型應該是近年來工業(ye) 界最流行、最時髦的詞匯,新冠疫情讓視頻會(hui) 議、遠程教育、網絡展覽、雲(yun) 簽約等互聯網商業(ye) 模式大行其道,推動數字化轉型的熱度“更上層樓”,從(cong) IT圈,到工業(ye) 界,到政府各界人士都在討論數字化轉型。
魯商健康產(chan) 業(ye) 發展股份有限公司(簡稱:魯商發展)是山東(dong) 省商業(ye) 集團有限公司控股的一家國有上市公司,下設70多家權屬公司。魯商發展在先後收購山東(dong) 福瑞達醫藥集團有限公司和山東(dong) 焦點生物科技股份有限公司後,確立了生物醫藥和生態健康產(chan) 業(ye) 雙輪驅動發展戰略。