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一、精心選材 良心之作
胡家燒雞始創於(yu) 清末光緒二十七年（公元1901年）直隸青牛莊八旗界，距今已有100多年的曆史，係中華民族地道的、正宗的、原滋原味的百年品牌老字號。
胡家燒雞以野草、野菜和昆蟲為(wei) 食，農(nong) 家散養(yang) 9個(ge) 月的小雞為(wei) 主要原料；遵循風俗習(xi) 慣，嚴(yan) 格把關(guan) 細節，每道工序都是按照穆斯林的工序來完成，並且，每一從(cong) 活雞到成品需要16道工序；吃起來油而不膩，越嚼越香，肉質勁道，回味悠長，素有“雞小名氣大，味美傳(chuan) 天下”之美譽，是宴請貴賓、走親(qin) 訪友的理想選擇。
胡家燒雞在傳(chuan) 承古方的基礎上不斷創新，第三代傳(chuan) 人胡俊學先生和家人畢生研究，最後在原有配料的基礎上又進一步改良，配以十幾種珍貴的中草藥，研製出今天的具有自主品牌的燒雞。
但是，如何適應現代化經營管理，成了傳(chuan) 承人心上的一道坎。
二、使用精鬥雲(yun) 前
1.手工開單收銀，效率低
店員手工開單收銀，不僅(jin) 效率低，客戶體(ti) 驗也不佳，極大影響品牌形象；手工記賬不僅(jin) 易錯記、漏記，每天統計銷售數據的工作量也很大。
2.客戶流失高，品牌優(you) 勢難以體(ti) 現
缺少會(hui) 員管理手段，會(hui) 員信息不完整，難以維係良好的客戶關(guan) 係；會(hui) 員在門店之間不能共享，難以實現會(hui) 員權益，二次消費少，客戶流失高，品牌優(you) 勢無法得到體(ti) 現。
3.不能實時查看財務狀況，十分苦惱
每天都要加班加點地生成數據，完成報表編製，令老板和財務人員十分苦惱。
經過對比了解，選擇了精鬥雲(yun) V5，能夠滿足門店連鎖經營、庫存配送和調撥、會(hui) 員管理的實際需要。
三、使用精鬥雲(yun) 後
1.快捷收銀，簡單高效
POS下單，稱重、結算後直接打印出小票，效率提高了N倍。
2.調撥配送，方便便捷
門店直接線上要貨，庫管隨時做調撥配送，流程清晰，省去了手工開單的煩惱。
3.會(hui) 員共享，業(ye) 績增長
門店會(hui) 員統一管理，POS會(hui) 員充值，會(hui) 員充值和消費更方便了；微信會(hui) 員實現儲(chu) 值、積分管理，促銷信息能夠通過微信精準觸達會(hui) 員，激活老客戶二次消費，促進了業(ye) 績增長。
4.經營狀況，隨時掌控
收入、成本、費用、利潤一目了然，隨時、快速、準確生成內(nei) 部管理分析報表，老板用手機即可查看經營流水、開單明細、門店月報表等經營報表，隨時了解門店經營狀況。
在醫療行業(ye) 中，醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性，還能保障患者安全，同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先，係統的界麵應直觀易用，允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ，比如說HC、HR等等，那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢？具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢？
10月18日，在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間，沈陽芯源微電子設備股份有限公司（以下簡稱“芯源微”）與(yu) 新利官网登录（以下簡稱“金蝶”）在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作，將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空，建設芯源微運營管控平台，從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化，提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日，深圳市帝邁生物技術有限公司（以下簡稱帝邁）數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录（以下簡稱
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站在“十四五”規劃新起點，中國經濟發展開啟穩健發展的新征程。在此大背景下，家電行業(ye) 麵臨(lin) 著不斷升級、釋放的旺盛市場需求，也麵臨(lin) 著數字化、智能化等新挑戰。事實上，在產(chan) 業(ye) 機構不斷優(you) 化的進程中，數字化已成顯著趨勢，在這條新賽道上越來越多家電企業(ye) 奮力向前。
當大數據、互聯網、AI等前沿技術不斷發展，數字化、智能化時代已然快步走來。在此背景下，各行各業(ye) 紛紛將數字化作為(wei) 實現未來新發展的戰略，其中就包括服務行業(ye) 。但對於(yu) 企業(ye) 來說，要做好數字化轉型並不是那麽(me) 容易，走彎路、走錯路是常有的事。
數字化並非某一行業(ye) 專(zhuan) 屬，在數字經濟時代，數字化製造、數字化金融、數字化物流等等，各行各業(ye) 都在積極邁入數字化發展的新進程。在零售行業(ye) ，包括便利店在內(nei) 各種業(ye) 態同樣成為(wei) 數字化大軍(jun) 中的重要角色，不斷實現新發展。
數字信息技術在經濟發展中發揮的作用越來越大，數字化轉型成為(wei) 各行各業(ye) 企業(ye) 的重要戰略選擇。就連鎖行業(ye) 而言，數字化係統、技術的深入應用，持續推動創新經營模式落地。金蝶s-HR零售連鎖行業(ye) 解決(jue) 方案正是連鎖門店數字化管理的有力支持。
移動互聯網時代下，線上場景越發豐(feng) 富，從(cong) 休閑娛樂(le) 到采購出行，線上體(ti) 驗顛覆了固有的服務方式。正因如此，越來越多門店將目光聚焦於(yu) 網上經營，希望在線下門店發展的同時，通過網上經營尋找更多突破，實現更優(you) 經營效益。
買(mai) 軟件，第一考慮的就是品牌。對比市麵上的軟件，金蝶精鬥雲(yun) 從(cong) 品牌、功能滿足、價(jia) 格、售後等各個(ge) 方麵都獲得我們(men) 的認可。
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在企業(ye) 經營管理的角度，有一個(ge) 極強的邏輯一直被企業(ye) 家們(men) 所認可——戰略確定之後，組織就是決(jue) 定因素；組織確定之後，幹部就是決(jue) 定因素。優(you) 秀的幹部人才，決(jue) 定著整個(ge) 企業(ye) 的興(xing) 衰存亡。在某些企業(ye) ，幹部管理甚至被認為(wei) 是企業(ye) 人力資源管理的第一要務。可以說，幹部管理既是一個(ge) 曆史性課題，又是一個(ge) 不斷創新實踐的時代課題。
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