數字化讓劉老二燒雞“飛”起來

符離集燒雞曆史悠久，聞名遐邇，正宗的符離集燒雞色佳味美，肥而不膩，熟而不破，是中國四大名雞之一。2013年 “符離集”商標被國家工商總局評為(wei) 中國“馳名商標”，目前，燒雞產(chan) 業(ye) 是符離地方經濟的支柱，是對外交往一張醒目的“文化名片”。

企業(ye) 簡介

宿州市符離集劉老二燒雞有限公司始創於(yu) 1985 年，是安徽省農(nong) 業(ye) 產(chan) 業(ye) 化龍頭企業(ye) ，生產(chan) 鮮燒雞、真空包裝燒雞、牛肉產(chan) 品及休閑小包裝、燒雞醬和各種調味料產(chan) 品等六大係列七十多個(ge) 品種，年生產(chan) 加工燒雞產(chan) 值可達1.7億(yi) 元，是集孵化養(yang) 殖、燒雞生產(chan) 加工、銷售、餐飲、旅遊於(yu) 一體(ti) 的企業(ye) ，2018年4月被安徽省商務廳授予“安徽老字號”稱號。

劉老二燒雞采用傳(chuan) 承工藝與(yu) 現代技術相結合，以本地健壯土麻雞為(wei) 原料，經15道工序，佐以18種植物香辛料，文火燜製而成，皮質酥嫩香脆、雞肉鮮香醇厚、嚼骨齒有餘(yu) 香，色、香、味、形、意俱佳！

劉老二燒雞采用直營店、加盟店的模式，以宿州市為(wei) 中心向全國市場輻射。在新零售時代，劉老二燒雞與(yu) 時俱進，利用互聯網平台直達顧客，通過線上商城、天貓、京東(dong) 等線上銷售通道連接全國的消費者，實現銷量的快速增長。

為(wei) 什麽(me) 選擇金蝶雲(yun) ·星辰？

Part 01 

數字化助力實現產(chan) 業(ye) 強盛夢

企業(ye) 經營管理痛點：麵對線上節日訂單的爆發式增長、線下線上渠道的一體(ti) 化管理以及訂單高效發貨等管理需求，劉老二燒雞通過數字化升級來應對當前的挑戰。

金蝶雲(yun) 星辰價(jia) 值點：借助金蝶雲(yun) 星辰一體(ti) 化管理平台，劉老二燒雞打通線上+線下銷售通路，實現多渠道電商訂單、庫存一體(ti) 化管理，提升打單發貨效率。將傳(chuan) 統經銷商訂貨搬到線上，從(cong) 自助下單到在線付款到發貨，實現訂貨全流程、數字化管理，訂貨效率提升80%。用數字化提升管理企業(ye) 管理效率，助力劉老二燒雞快速擴張、快速發展，實現產(chan) 業(ye) 強盛的夢想。

Part 02

電商訂單高效發貨

企業(ye) 經營管理痛點：除了傳(chuan) 統的天貓、京東(dong) 和小程序商城，劉老二也開始布局和探索抖音直播帶貨新模式，隨著線上平台越來越多，對供應鏈的庫存管理能力、訂單發貨效率和采購協同提出了更高的要求。

金蝶雲(yun) 星辰價(jia) 值點：多個(ge) 電商平台的訂單通過金蝶雲(yun) 星辰生態合作夥(huo) 伴點三進行承接，實現訂單的自動化、流程化處理，抓單快、審單快，掃描驗貨出庫，快速發貨，拒絕錯發和漏發，大大提升了訂單處理效率。

所有線上訂單自動同步到金蝶雲(yun) 星辰進銷存雲(yun) ，線上電商訂單和線下零售訂單在進銷存雲(yun) 中統一出庫，出庫扣減庫存後，庫存數據實時同步到電商平台。解決(jue) 了電商發貨慢、庫存不準、對賬難等問題，打破線上線下渠道的數據隔閡，提高訂單流轉和商品流通效率，為(wei) 全渠道業(ye) 務快速突破賦能。

Part 03

經銷商在線訂貨

企業(ye) 經營管理痛點：劉老二燒雞各地加盟店數量已達到近300家，訂貨產(chan) 品達六七十種，傳(chuan) 統的電話和微信訂貨方式效率低，訂單和收款分離，對賬難。

金蝶雲(yun) 星辰價(jia) 值點：借助金蝶雲(yun) 星辰訂貨雲(yun) ，劉老二燒雞的新品信息和促銷信息可以快速傳(chuan) 遞給經銷商，同時可以分區域、分等級設定產(chan) 品價(jia) 格，實現了從(cong) 營銷到訂貨的精細化管理。經銷商自助選購下單，在線付款，後台審核完成後快速發貨，不用來回核對訂單和催發貨，幾分鍾就可以完成訂貨。訂貨數量和貨款明細能隨時查看，與(yu) 財務對賬高效快捷，從(cong) 廠家到經銷商，雙方效率都大幅提升。

Part 04

數據驅動經營管理

企業(ye) 經營管理痛點：之前，電商、門店零售和訂貨的數據分散在各部門，需要手工匯總統計，工作量大，數據及時性差，同時缺乏商品、客戶等維度的數據分析。

金蝶雲(yun) 星辰價(jia) 值點：使用金蝶雲(yun) 星辰之後，所有的訂單都在金蝶雲(yun) 星辰中流轉和處理，訂單、庫存、成本等數據能夠實時統計分析，從(cong) 銷售額、客戶、商品排行、資金等多個(ge) 維度全麵呈現公司的經營狀況。例如，從(cong) 客戶分析報表可以看到經銷商的活躍度和貢獻，將經銷商分層，從(cong) 而實現經銷商的精細化管理。