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作為(wei) 企業(ye) 日常運營管理的重要內(nei) 容,人力資源管理對於(yu) 推動企業(ye) 戰略的落地、發展目標的實現有著重要貢獻。在企業(ye) 數字化轉型不斷推進的背景下,企業(ye) 人力資源數字化管理進程也在不斷加速,以尋求更加出色的管理成效。
企業(ye) 人力資源管理包括從(cong) 培訓開發、配置利用、考核激勵等諸多環節,在這其中,薪酬績效管理無疑是員工與(yu) 企業(ye) 都高度重視的一環。在數字化賦能下,企業(ye) 薪酬績效管理又將獲得怎樣的提升?金蝶s-HR Cloud核心人力數字化解決(jue) 方案為(wei) 企業(ye) 帶來了更充足的支持。
在企業(ye) 薪酬績效管理上,金蝶s-HR Cloud核心人力數字化解決(jue) 方案支撐薪酬核算全過程閉環管理,幫助企業(ye) 落實薪酬政策與(yu) 勞動報酬核發管理。
金蝶s-HR Cloud核心人力數字化解決(jue) 方案的薪酬設計模塊,可支持企業(ye) 的薪酬標準體(ti) 係,提供在線定薪、調薪業(ye) 務審批。在核算與(yu) 發放時,則提供導航式薪酬核算全過程操作,可通過業(ye) 務數據與(yu) 薪酬核算的實時對接,實現業(ye) 薪一體(ti) 化應用,並支持多種發放規則,滿足集團多業(ye) 務組織薪酬管控,支付時,則能通過銀企互聯實現工資快捷支付。
除此之外,金蝶s-HR Cloud核心人力數字化解決(jue) 方案還支持與(yu) 國家稅局無縫對接自動算稅、支持與(yu) 金蝶及友商財務係統對接生成工資憑證,並提供工資條、薪酬分析報表等自助查詢功能等等。這一係列智能化功能,讓企業(ye) 薪酬績效管理變得更加高效便捷。
薪酬績效管理是企業(ye) 人力資源管理當中的重要環節,除此之外,其實包括員工管理、假勤管理等在內(nei) 的各個(ge) 環節,金蝶s-HR Cloud核心人力數字化解決(jue) 方案都為(wei) 企業(ye) 提供了積極助力。比如針對假勤管理,便通過靈活及時的智能考勤計算,助力企業(ye) 規範員工出勤紀律與(yu) 假期福利管理。
人力資源的有效管理,是滿足組織當前及未來發展需要的重要保障。當前,越來越多企業(ye) 開始推動人力資源管理升級,以更加完善、成熟、高效的管理模式,克服人力成本不斷提升所帶來的挑戰。在此趨勢下,金蝶s-HR Cloud核心人力數字化解決(jue) 方案的數字化賦能價(jia) 值才越發凸顯,也由此成為(wei) 更多企業(ye) 實現人力資源數字化管理的重要推動力。
在醫療行業(ye) 中,醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先,係統的界麵應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ,比如說HC、HR等等,那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢?具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢?
10月18日,在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與(yu) 新利官网登录(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空,建設芯源微運營管控平台,從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化,提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录(以下簡稱
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薪酬管理是人力資源六大模塊的核心之一,是整個(ge) 企業(ye) 激勵機製的核心,是企業(ye) 吸引和保留人才的關(guan) 鍵。在人力資源的管理中,薪酬管理扮演著重要的激勵角色,需要同時具有科學性和公平性,才能對激發企業(ye) 員工的積極性和主動性起到理想的作用。
在當下的公司管理中,有很多東(dong) 西都需要大家注意,一些東(dong) 西雖然是細節,但是如果沒有處理好,也是會(hui) 引發很大的麻煩的。比如說公司員工薪酬管理製度怎麽(me) 製定?這是一個(ge) 有講究的問題。在設置薪酬管理製度的時候要考慮到公司的經濟效益,要考慮到同行業(ye) 的工資水平,還需要考慮到員工的生活成本。
俗話說好馬配好鞍,當我們(men) 去麵試一家公司的時候,首先我們(men) 要了解一家公司的規模,所從(cong) 事的行業(ye) ,當然還有就是要了解這家公司是否能夠給我們(men) 一個(ge) 合理的薪酬價(jia) 格。當然這要追溯到人力資源如何製作公司的薪酬管理製度呢?今天小編就來和大家聊一聊這個(ge) 話題。
我們(men) 在職場中摸爬滾打大,不僅(jin) 是為(wei) 了能夠實現自我價(jia) 值,更是為(wei) 了能夠通過這些自我價(jia) 值換取薪酬。那麽(me) 薪酬管理又是什麽(me) 呢?公司的人力資源部又是如何定製薪酬的呢?薪酬管理又如何管理呢?這些都是我們(men) 需要了解的一些內(nei) 容,今天小編來和大家聊一聊薪酬管理是什麽(me) 呢?
在企業(ye) 管理當中,績效管理向來被稱之為(wei) “世界性難題”,針對這一難題,如今已衍生出許許多多的方法,KPI、BSC、EVA等等。盡管如此,在不少企業(ye) 經營管理過程中,績效管理依舊是管理者麵臨(lin) 的一道難題,而難題的答案或需要更深入的思考。