好想你棗業(ye) 股份有限公司始創於(yu) 1992年，於(yu) 2011年5月20日在深交所中小板掛牌上市，成為(wei) 中國紅棗行業(ye) 第一股。

好想你棗業(ye) 是一家集紅棗種植加工、冷藏保鮮、科技研發、貿易出口、觀光旅遊為(wei) 一體(ti) 的綜合型企業(ye) 。公司以市場需求為(wei) 導向，以技術創新為(wei) 動力，以品牌經營為(wei) 核心，以科學管理為(wei) 手段，堅持產(chan) 品係列化、高端化、健康營養(yang) 化的戰略方針，不斷擴大產(chan) 品的市場占有率和品牌知名度，目前已成為(wei) 紅棗行業(ye) 的龍頭企業(ye) 。

目前公司建立有河南新鄭、河北滄州、新疆若羌、新疆阿克蘇四個(ge) 生產(chan) 加工基地，自建原料基地8000餘(yu) 畝(mu) ，擁有15家全資子公司和1家參股子公司，員工6000餘(yu) 人，銷售網絡遍及全國300多個(ge) 城市近2500家專(zhuan) 賣店。

隨著公司業(ye) 務的發展，公司對於(yu) 信息化需求也在不斷增加，快速的業(ye) 務發展與(yu) 信息化管理不相適應，這一矛盾隨著集團業(ye) 務規模化的發展，越來越明顯的凸現出來。

目前各分子公司雖說都使用了K/3軟件，但應用情況參差不齊，受製於(yu) K/3軟件本身架構，各分子公司都是單獨的賬套進行管理，這樣在集團層麵收集匯總數據就需要大量的人力去進行手工匯總，導致工作效率降低；並且K/3係統較為(wei) 簡單的促銷管理也在一定程度上製約了銷售政策的製定和執行。

目前公司管理模式已經發展為(wei) “集團公司-分子公司-專(zhuan) 賣店”三級管理模式，各個(ge) 業(ye) 務層級都需要更加精細化的獨立核算，這樣就對公司的信息化係統提出了更高的要求。在集團公司層麵，需要全局掌控整個(ge) 集團公司及各業(ye) 務核算主體(ti) 的財務狀況、銷售狀況、生產(chan) 狀況、會(hui) 員體(ti) 係，根據這些數據進行分析，為(wei) 集團的經營提供數據支撐；在分公司層麵，需要關(guan) 注分公司的財務情況、各個(ge) 專(zhuan) 賣店及其他銷售渠道的銷售情況，並根據當地實際情況，製定靈活的促銷政策和活動；在專(zhuan) 賣店層麵，需要更加靈活的促銷政策來支持銷售。

門店管理

實現以交易中間件方式訪問集中的業(ye) 務數據，開展連鎖專(zhuan) 賣管理的要貨、采購、調撥、銷售等日常業(ye) 務，並和總部K/3 cloud標準供應鏈無縫連接，實現門店數據的實時、統一管理。

解決(jue) 一直困擾連鎖企業(ye) 的門店安裝部署困難、升級與(yu) 維護工作量大等難題。實現總部一次性安裝部署，連鎖門店安裝輕量級客戶端，實現快速部署連鎖門店、支持連鎖門店的快速擴張。

支持斷網收銀，網絡恢複後數據自動上傳(chuan) 服務器、稱重電子秤和收銀係統一體(ti) 化。

第三方硬件VPN以後將不再使用，為(wei) 公司節約了大量資金。

促銷管理

促銷平台是K/3 cloud零售係統推出的強大促銷平台，通過此促銷平台，用戶可以定義(yi) 大部分零售商家常用的買(mai) 減促銷、買(mai) 折促銷、買(mai) 贈促銷，同時可以定義(yi) 促銷的條件是商品數量還是商品的購買(mai) 金額，並且會(hui) 員與(yu) 非會(hui) 員的促銷都可以通過此平台進行定義(yi) ！促銷擴展平台在對會(hui) 員的過濾以及促銷商品範圍的定義(yi) 都非常的靈活！

一單隻能有一種促銷政策，不會(hui) 出現一單上有多種促銷混合使用，係統會(hui) 根據最終銷售額來判斷顧客應該享受哪種促銷政策。

會(hui) 員消費和滿贈促銷實現方式，會(hui) 員消費時已經輸入了會(hui) 員卡號，達到滿贈金額時，如果想享受滿贈優(you) 惠，當收銀員選擇贈品時，會(hui) 員價(jia) 商品回複原價(jia) ，當收銀員不選擇贈品時，享受會(hui) 員優(you) 惠政策，二者隻能選擇其一。

2005年，好想你棗業(ye) 公司經過慎重考察，選擇金蝶作為(wei) 合作夥(huo) 伴構建管理信息化平台。2014隨著好想你棗業(ye) 的飛速發展，好想你總部決(jue) 定將公司信息化係統由原金蝶 K/3 係統整體(ti) 切換升級為(wei) K/3 Cloud信息化係統，金蝶幫助好想你實現的價(jia) 值：

實現了好想你財務業(ye) 務、線上線下、批零兼零售的一體(ti) 化應用；

實現了各加盟店與(yu) 直營店銷售信息的快速、準確采集；將各加盟店與(yu) 直營店均納入了管理信息係統進行統一管理，及時獲取營銷信息；

同時嚴(yan) 格監控各店鋪對公司策略的執行情況，及時發現問題，保證各項經營措施與(yu) 管理要求的落地執行，約束各店鋪的經營行為(wei) ，支持公司在各地區快速建立品牌形象，擴大市場影響力。