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通過與金蝶合作,將以往麵向下屬公司核算與業務功能實現的信息化建設轉變為麵向集團管控的信息化建設,把過去大家看似很正常的工作加以細分,專業化的人做專業化的事,節省了資源、提高了效率。應該說使企業真正從發展的動力上、從過去慢車道走入快車道的途徑,也就像國內現在高鐵發展的速度一樣,使每一個環節、每一個生產單元都能成為一個動車組,這樣企業才能在自己的行業發展道路上更快、更平穩地往前行。

九三集團 食品與日化 / 大型企業
產品與服務:從田間到餐桌—為社會提供健康食品
25萬張/月
業務單據
三千條/天
電子流程
提升21%
庫存周轉率
使用的產品和服務
九三集團:從田間到餐桌—為社會提供健康食品

通過與金蝶合作,將以往麵向下屬公司核算與業務功能實現的信息化建設轉變為麵向集團管控的信息化建設,把過去大家看似很正常的工作加以細分,專業化的人做專業化的事,節省了資源、提高了效率。應該說使企業真正從發展的動力上、從過去慢車道走入快車道的途徑,也就像國內現在高鐵發展的速度一樣,使每一個環節、每一個生產單元都能成為一個動車組,這樣企業才能在自己的行業發展道路上更快、更平穩地往前行。

客戶概述

九三糧油工業(ye) 集團有限公司(簡稱:九三集團)是中國大豆行業(ye) 首家榮獲中國工業(ye) 最高獎“中國工業(ye) 大獎”的北大荒集團全資子公司,首批國家級農(nong) 業(ye) 產(chan) 業(ye) 化重點龍頭企業(ye) ,也是擁有集種植、收儲(chu) 、物流、加工、營銷全線資源的中國農(nong) 業(ye) 產(chan) 業(ye) 化領軍(jun) 企業(ye) 。總部位於(yu) 哈爾濱高新經濟技術開發區,現有黑龍江九三、北安、寶泉嶺、哈爾濱大豆製品、惠康食品、北大荒豆製品、吉林長春、遼寧鐵嶺、大連、天津、南京、四川成都、廣東(dong) 南沙、廣西惠禹等14個(ge) 生產(chan) 子公司和香港、芝加哥2個(ge) 貿易公司,9個(ge) 涉足營銷、物流、農(nong) 產(chan) 品貿易和投資等領域的專(zhuan) 業(ye) 化公司,5個(ge) 參股公司,並全力打造“兩(liang) 大支柱板塊”,即以哈爾濱惠康食品有限公司為(wei) 主體(ti) 的“九三食品”板塊和以中墾國邦(天津)有限公司為(wei) 主體(ti) 的“九三壓榨”板塊。

九三集團資產(chan) 總額超200億(yi) 元,年加工大豆總能力1200萬(wan) 噸,年可生產(chan) 食用油220萬(wan) 噸,蛋白飼料960萬(wan) 噸,銷售收入超過450億(yi) 元,進出口貿易總額超過60億(yi) 美元。九三集團以大豆加工為(wei) 主營業(ye) 務,大豆和油脂加工總量位居全國前列,連續多次入圍中國企業(ye) 500強和中國製造業(ye) 500強,被授予“大豆係列國家標準製修訂基地”“中國工業(ye) 行業(ye) 排頭兵企業(ye) ”“國家級文明單位”“中國糧油最受尊敬企業(ye) ”“中國食品企業(ye) 社會(hui) 責任金鼎獎”。“九三”品牌連續11次入圍“中國500最具價(jia) 值品牌”排行榜,品牌價(jia) 值超過376億(yi) 元,被評為(wei) “中國十大放心食品品牌”“中國十佳糧油品牌特別獎”“最具市場競爭(zheng) 力品牌”“中國食用油領袖品牌”。

九三集團全力打造國際化大豆產(chan) 業(ye) 鏈條,構建起了國內(nei) 國外、東(dong) 西南北優(you) 勢互補的戰略格局。九三集團設有國家級博士後科研工作站,擁有國際先進水平的食品安全檢測中心,為(wei) 消費者提供“天然、營養(yang) 、安全、健康”的產(chan) 品。如今,主產(chan) 品有油脂類、蛋白類、保健品、餐桌食品、多功能飲品等5大類近200個(ge) 品種。

 

未來,九三集團將繼續做強“九三食品”和“九三壓榨”的“兩(liang) 大支柱板塊”,做實“大農(nong) 業(ye) 、大倉(cang) 儲(chu) 、大物流、大科技、大飼料、大養(yang) 殖、大資本”的“七個(ge) 輔助板塊”,落地“大基地、大倉(cang) 儲(chu) 、大物流、大規模、大研發、大市場、大品牌、大外貿、大資本、大文化”的“十大戰略”,把九三集團建設成為(wei) 布局全球、規模強大、地位領先、盈利超強、團隊優(you) 秀、員工幸福、文化高尚的國際大糧商。

 

業務挑戰

對糧油加工全產(chan) 業(ye) 鏈高效協同的迫切要求

九三集團糧油加工的原料為(wei) 大豆,而大豆產(chan) 業(ye) 鏈是集種植、儲(chu) 運、加工、銷售、內(nei) 外貿於(yu) 一體(ti) 的綜合食品原料供應商。全產(chan) 業(ye) 鏈的高效協同有利於(yu) 企業(ye) 統籌控製各個(ge) 環節,做到糧食運作緊密連接,減少糧食交易的中間環節,從(cong) 而節約資源、提高效率、實現規模效益。但九三集團的縱向產(chan) 業(ye) 鏈較長,實際管控的係統多而雜亂(luan) ,現需要對產(chan) 業(ye) 鏈優(you) 化高效協同的迫切需求。

經營數據上報集團不及時且口徑不一致

 

九三集團生產(chan) 分廠全國布局,經營管控難度較大,各生產(chan) 廠業(ye) 務部門及財務部門上報的各類經營報表達近百張,核算統計維度多樣,數據提取難度高,業(ye) 務數據與(yu) 財務數據口徑不一致,導致大量的核對工作,線下報表上報不及時,給集團的經營決(jue) 策帶來困擾。

 

解決方案

打通收購、儲(chu) 運、生產(chan) 、貿易核心業(ye) 務鏈條

金蝶EAS財務+供應鏈係統為(wei) 九三集團提供了穩定的業(ye) 務中、後台,針對行業(ye) 特性進行二次開發了大豆收購係統、門衛登記係統、檢斤係統、勞務管理係統、運費核算係統等行業(ye) 特性模塊,使得九三集團在實際業(ye) 務運營中從(cong) 農(nong) 戶收購—倉(cang) 儲(chu) 回運—生產(chan) 加工—內(nei) 外貿易—終端物流的高效協同,實現內(nei) 部集中管控向外部業(ye) 務協同的轉型升級。

實現從(cong) 管控,到外貿、期貨、營銷、采購、生產(chan) 、倉(cang) 儲(chu) 、物流、終端銷售管理全鏈條信息化;

經營分析數據及時、準確化

基於(yu) 金蝶EAS報表平台,統一集團基礎數據管控策略,統一業(ye) 務流程規範,統一報表數據模式;實現數據同源、分析同維、報送同規。由線下多級、多部門的報表報送升級為(wei) 電子報表實時、多維、共享模式,為(wei) 九三集團經營決(jue) 策實現業(ye) 務的可知、可管、可控。

實現從(cong) 報表查詢到大數據支撐上的業(ye) 務決(jue) 策支持管理,提升整合、創新的信息價(jia) 值。

 

分析指標體(ti) 係設計以單位為(wei) 主體(ti) 、以業(ye) 務為(wei) 主線,來進行搭建,建立集團的指標體(ti) 係後,分解到下屬板塊,下屬板塊一方麵承接集團的指標,一方麵根據自己的業(ye) 務情況,建立自己業(ye) 務獨有的指標,三級公司類似。

 

項目價值

通過二次開發了大豆收購係統、門衛登記係統、檢斤係統、勞務管理係統、運費核算係統等行業(ye) 特性模塊,打通了收購、生產(chan) 、倉(cang) 儲(chu) 、物流、終端銷、財務核算等全鏈條的信息化管理,實現了九三集團業(ye) 財稅一體(ti) 化管理。

通過金蝶EAS係統的全麵應用,九三集團每月管理25萬(wan) 張業(ye) 務單據;每天3000條電子流程進行流轉;整體(ti) 工作效率提升達到42%。

通過金蝶EAS統一的數據中心,九三集團業(ye) 務管理中的報表查詢更加方便快捷,全過程做到實時監控,所有環節均可追溯。

 

金蝶EAS係統實施至今已覆蓋40個(ge) 業(ye) 務組織,實現內(nei) 部管控與(yu) 外部協同的業(ye) 務聯動,實現了庫存周轉率提升21%;成本減低8% 。

 

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