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2025年1月9日,海南天然橡膠產(chan) 業(ye) 集團股份有限公司(以下簡稱“海南橡膠”)攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)正式啟動ERP係統升級項目。雙方將基於(yu) 大型企業(ye) 智能EBC金蝶雲(yun) ·星瀚,覆蓋原金蝶EAS係統,大幅提升海南橡膠業(ye) 財融合能力,為(wei) 後續海南橡膠業(ye) 務財務一體(ti) 化、集團規則化管控的進一步延伸奠定堅實基礎。
海南橡膠總經理楊宇、副總經理陳皞,運營風控部、財務部、財務共享中心、基地管理部、戰略企劃部和科技信息部等部門負責人及相關(guan) 人員;金墾賽博公司總經理張鳴宇、項目部部門總經理吳文彬,以及金蝶中國海南省公司總經理羅亮,金蝶中國經營中心大型夥(huo) 伴支持部總監邵劍、項目經理李以方等出席本次啟動會(hui) ,三方就項目背景、實施計劃及項目保障等進行了深入的溝通和交流。
海南橡膠成立於(yu) 2005年,2011年在上海證券交易所掛牌上市(股票代碼:601118),是中國資本市場唯一的天然橡膠全產(chan) 業(ye) 鏈上市公司,也是全球最大的集天然橡膠科研、種植、加工、貿易、物流、金融一體(ti) 化的跨國企業(ye) 集團。公司在境內(nei) 外擁有全資及控股子公司 28家,控製兩(liang) 家境外上市企業(ye) 和一家境內(nei) 新三板上市公司,擁有天然橡膠生產(chan) 基地 29 家、種苗繁育基地 7 家,橡膠初加工廠 72 家,全球員工約 5 萬(wan) 人。公司經營管理土地麵積492萬(wan) 畝(mu) ,其中自營橡膠種植麵積 392 萬(wan) 畝(mu) ,約占全球的 2%;加工能力 260 萬(wan) 噸;年加工量 140萬(wan) 噸,約占全球產(chan) 量的 10%;年銷售貿易量380萬(wan) 噸,約占全球消費量的25%,各項指標居行業(ye) 首位。
海南橡膠與(yu) 金蝶在數字化轉型領域已合作十多年,隨著海南橡膠業(ye) 務板塊的擴張和海外業(ye) 務的拓展,為(wei) 了提升經營管理效率,改進和強化集團信息流等方麵管理,海南橡膠積極擁抱行業(ye) 變革,並於(yu) 1月全麵啟動ERP係統升級項目。
此次海南橡膠ERP係統升級項目,既是雙方曆史良好合作的延續,也是金蝶為(wei) 海南橡膠未來快速發展提供的進一步數字支撐。據悉,本次合作雙方將梳理並優(you) 化國內(nei) 100多家組織的全領域管理,包括供應鏈管理、生產(chan) 管理、財務管理、項目管理、資產(chan) 管理等,推進新一代數字化技術與(yu) 業(ye) 務深度融合,全麵提升管理水平,推動業(ye) 務升級和創新發展,從(cong) 而提高集團整體(ti) 的運營效率和管理水平。
作為(wei) 全球知名的企業(ye) 管理雲(yun) SaaS公司,成立30餘(yu) 年來,金蝶已為(wei) 超過740萬(wan) 家企業(ye) 和政府組織構建可組裝的EBC(Enterprise Business Capability,企業(ye) 業(ye) 務能力),成功助力招商局集團、中石油集團、華為(wei) 、海信等央國企及大型民營企業(ye) 數字化轉型。未來,隨著項目的深入推進,金蝶將為(wei) 海南橡膠的業(ye) 務發展持續提供強有力的支持保障,以領先技術和專(zhuan) 業(ye) 服務,助力企業(ye) 在快速變化和激烈競爭(zheng) 的市場中乘風破浪、揚帆起航。
在醫療行業(ye) 中,醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先,係統的界麵應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ,比如說HC、HR等等,那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢?具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢?
10月18日,在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與(yu) 新利官网登录(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空,建設芯源微運營管控平台,從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化,提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录(以下簡稱
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企業(ye) 財務工作由傳(chuan) 統的方式轉型到了現代網絡的模式,因為(wei) 網絡模式的轉型在實際的使用中效果更好,而且在具體(ti) 的財務工作方麵也能夠發揮的更好,因此關(guan) 於(yu) 財務工作轉型的問題一定要注意,下麵關(guan) 於(yu) 財務轉型工作方式的探討也很重要。
現在的市場追尋的是更多元化、更獨特的產(chan) 品,新一代的消費者和老一輩所不同,對商品的追求更加的個(ge) 性化、多樣化。
所謂民以食為(wei) 天,餐飲行業(ye) 一直都是我國看的比較重的行業(ye) 之一,關(guan) 乎到了國民飲食安全問題的餐飲行業(ye) ,無論是在味道還是食品衛生方麵都是抓得比較嚴(yan) 的。
在創新數字技術推動下,近年來數字化轉型浩浩蕩蕩地推進,人們(men) 的衣食住行都開始感受到數字化帶來的便利,企業(ye) 也由此越發重視數字化轉型發展的重要性。企業(ye) 數字化轉型該如何推進,轉型又將在哪些具體(ti) 場景下發揮作用,思考與(yu) 實踐仍需積極進行。
隨著數字時代的到來,各種數字科技給生活帶來了非常大的便利,就拿我們(men) 手機上的APP來說,各種各樣的APP五花八門,打車軟件、外麵平台、信貸服務等等,都讓我們(men) 的生活方便了不少。而這些軟件的背後,都是那些勤勤懇懇的程序員的功勞。
因疫情影響,2020年成為(wei) 了餐飲行業(ye) 的重大轉折年。以前爆款餐飲店依靠一個(ge) 故事或網紅推薦、廣告宣傳(chuan) 就能取得不錯的營業(ye) 額。但今後餐飲店處理要有區域性正宗的口味,也必須有較強的管理水平、不斷的創新能力,才能緊跟流行趨勢,緊貼消費群體(ti) ,以互聯網的方式與(yu) 消費者建立更深層次的連接,才能跟上時代的發展,不被競爭(zheng) 激烈的市場所淘汰。
數字化、智能化已經迎來了爆發期,千行百業(ye) 的數字化轉型升級也正加碼提速。在全球向數字經濟時代加速邁進的大變局之下,企業(ye) 如何做好數字化轉型這張答卷,為(wei) 幫助企業(ye) 數字化轉型,雲(yun) 服務生態中的各方如何同頻共振?
數字化轉型應該是近年來工業(ye) 界最流行、最時髦的詞匯,新冠疫情讓視頻會(hui) 議、遠程教育、網絡展覽、雲(yun) 簽約等互聯網商業(ye) 模式大行其道,推動數字化轉型的熱度“更上層樓”,從(cong) IT圈,到工業(ye) 界,到政府各界人士都在討論數字化轉型。
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