廣西2024年專精特新中小企業管理能力提升行動（深圳站）成功舉辦

12月16日-20日，廣西2024年專(zhuan) 精特新中小企業(ye) 管理能力提升行動（深圳站）成功舉(ju) 辦。廣西優(you) 秀企業(ye) 及工信係統等37位代表參加，深入走進金蝶國際軟件集團有限公司、深圳市雄韜電源科技股份有限公司及華為(wei) 技術有限公司等深圳市標杆企業(ye) 交流學習(xi) ，共同研討智能製造企業(ye) 數字化轉型的路徑，推動企業(ye) 數字化轉型，重塑企業(ye) 競爭(zheng) 力，提質增效，煥新升級。

本次活動旨在貫徹落實國家、自治區關(guan) 於(yu) 中小企業(ye) “專(zhuan) 精特新”培育提升及推動製造業(ye) 數字化轉型的工作部署，加速推動專(zhuan) 精特新中小企業(ye) 提升創新能力和管理能力，拓寬外部視野，掌握行業(ye) 最新動態和數字化轉型發展趨勢。

活動邀請世界數字經濟論壇專(zhuan) 家組成員王文琭博士、中國工信部智能製造領域特聘專(zhuan) 家董海濱，分別講授《數智戰略，重塑競爭(zheng) 優(you) 勢》、《智能製造與(yu) 企業(ye) 數字化轉型》。通過學習(xi) ，學員們(men) 對數字化和智能化技術有了更深刻的了解，企業(ye) 通過數字化轉型降本增效、產(chan) 品創新、模式創新，重塑競爭(zheng) 優(you) 勢，促進企業(ye) 高質量發展。

活動期間，學員們(men) 實地參觀金蝶集團體(ti) 驗館、財務管理新世界展館及金蝶雲(yun) 大廈，詳細了解金蝶的發展曆程、數字化產(chan) 品應用、金蝶文化等內(nei) 容，進一步了解金蝶的企業(ye) 服務能力。在交流環節，金蝶中國廣西分公司總經理萬(wan) 瓦對學員們(men) 的到來表示熱烈地歡迎，接著，金蝶中國中型企業(ye) 事業(ye) 部副總裁李成冬分享《世界級隱形冠軍(jun) 成長之道》、金蝶中國智能製造解決(jue) 方案副總監王國寶分享《發展新質生產(chan) 力，邁向新型工業(ye) 化——專(zhuan) 精特新企業(ye) 發展路徑實踐經驗》。作為(wei) 全球知名的企業(ye) 管理雲(yun) SaaS公司，金蝶連續19年穩居中國成長型企業(ye) 應用軟件市場占有率第一，專(zhuan) 精特新“小巨人”企業(ye) 市占率達到46%。金蝶一直致力於(yu) 幫助企業(ye) 數字化轉型，麵向成長型企業(ye) ，金蝶提出了EBC成長模型：通過EBC五大平台， 即客戶體(ti) 驗平台、信息係統平台、生態係統平台、物聯網平台、數據智能平台，賦能企業(ye) 建立五大數字化能力；優(you) 化企業(ye) 從(cong) 研發到售後的端到端業(ye) 務流程，提升產(chan) 品、獲客、交付、口碑、收益方麵的管理價(jia) 值；從(cong) 而予力企業(ye) 全麵提升經營效益，實現韌性成長，最終成為(wei) 行業(ye) 領先的隱形冠軍(jun) 。

在全球領先的智慧能源解決(jue) 方案提供商企業(ye) -深圳市雄韜電源科技股份有限公司，學員們(men) 參觀了企業(ye) 生產(chan) 車間，並與(yu) 企業(ye) 高層進行了深入交流，共同探討製造業(ye) 數字化轉型的經驗做法。深圳市雄韜電源科技股份有限公司CIO朱淋江在交流會(hui) 上分享了企業(ye) 數字化曆程，雄韜股份攜手金蝶雲(yun) ·星空共建數字化係統，實現各類數據基於(yu) 集團範圍的有效統一，基於(yu) 運營管理範圍的流程統一，為(wei) 經營管理效率提升奠定基礎，以ERP為(wei) 核心係統構建信息化平台，與(yu) 其他係統間實現充分集成，業(ye) 務數據與(yu) 財務數據集成一體(ti) 化。

學員們(men) 走進華為(wei) 阪田基地。在數字化轉型交流會(hui) 上，華為(wei) 高級谘詢專(zhuan) 家殷宏分享《華為(wei) 數字化轉型實踐》、華為(wei) 雲(yun) 數字化轉型解決(jue) 方案總經理高雪鬆分享《診轉聯動、供需對接，數字化轉型推進企業(ye) 快增長》、華為(wei) 雲(yun) 數字工廠產(chan) 品總監朱祖遠分享《數字工廠助力製造業(ye) 再上管理新台階》、華為(wei) 雲(yun) 廣西副總經理賴炫塏分享《華為(wei) 文化和人力資源管理分享》等內(nei) 容。從(cong) 3W視角（Why：為(wei) 什麽(me) 要數字化轉型、What：數字化轉型轉什麽(me) 、How：如何開展數字化轉型），解析了數字化轉型的核心要義(yi) ，為(wei) 學員們(men) 提供可借鑒、可操作的轉型路徑；從(cong) 華為(wei) 企業(ye) 文化和人力資源管理分享了“以客戶為(wei) 中心、以奮鬥者為(wei) 本、長期艱苦奮鬥、堅持自我批判”的管理思想，以及“從(cong) 業(ye) 務戰略出發、以職位管理為(wei) 基礎、以預算為(wei) 約束”的人才供應策略。

在活動中，學員們(men) 共同探索知識、走訪企業(ye) 、交流經驗、複盤總結、提升技能，都以飽滿的熱情和積極的態度投入其中，展現出強烈的求知欲和進取精神。結業(ye) 不是終點，而是新的起點。相信學員們(men) 能夠將學到的數字化戰略思維、數字化轉型的路徑與(yu) 方法，運用到實際工作中，不斷提升企業(ye) 競爭(zheng) 力！

未來，金蝶將持續聯合政府、協會(hui) 及生態夥(huo) 伴，聚合更多優(you) 質資源，不斷賦能，推動數字技術與(yu) 企業(ye) 核心業(ye) 務的深度融合，推動專(zhuan) 精特新中小企業(ye) 實現數字化改造應改盡改，予力企業(ye) 卓越發展，成就不凡。