山東益源：數據智造環保，驅動創新變革

山東(dong) 益源環保科技有限公司，2008年成立於(yu) 棗莊高新區，作為(wei) 環保領域龍頭，擁有多家全資或控股子公司，主營環境汙染治理設施智慧運營、自動連續監測（水、氣）係統智慧運營、環保監測係統集成、環保工程建設、環境檢測、環保技術、設備研發及銷售，環評、排汙許可、環保驗收、環保政策解讀等“全過程、全時段、全方位”的標準化、一站式環保管家服務。

益源環保是行業(ye) 領軍(jun) 企業(ye) ，獲評多項榮譽，包括國家知識產(chan) 權優(you) 勢企業(ye) 、工信部知識產(chan) 權運用試點企業(ye) 、山東(dong) 省瞪羚企業(ye) 、山東(dong) 省重點服務業(ye) 企業(ye) 、山東(dong) 省專(zhuan) 精特新中小企業(ye) 、山東(dong) 省技術創新示範企業(ye) 、山東(dong) 省服務型製造示範企業(ye) 、山東(dong) 省中小企業(ye) 創新轉型優(you) 勝企業(ye) 、標準化良好行為(wei) 3A級企業(ye) 、山東(dong) 省一企一技術研發中心、山東(dong) 省中小企業(ye) 公共服務示範平台、2022年度山東(dong) 省大數據發展創新平台（大數據創新服務機構）、山東(dong) 省環保創新企業(ye) 等平台及榮譽。

環保行業(ye) 具有很強的公益屬性，其需求變化在很大程度上取決(jue) 於(yu) 產(chan) 業(ye) 政策。而政策和環境的收緊要求傳(chuan) 統環保企業(ye) 需要瘦身健體(ti) 。

此外行業(ye) 過往充分競爭(zheng) 確實給降低環境治理成本帶來了益處，但在一定程度上而言，低質量機製下的競爭(zheng) ，非但沒有觸及解決(jue) 運營成本高的問題，甚至是與(yu) “降本增效”的宗旨是相悖的。環保企業(ye) 需要減少不必要的成本和浪費，提高資源利用率和生產(chan) 力，增強其在市場上的靈活性和應變能力。

數字化轉型是戰略升級的關(guan) 鍵，旨在引領行業(ye) 變革，推動環保事業(ye) 發展。公司確立了數字化轉型戰略，從(cong) 研發（利用大數據預測環境趨勢）、生產(chan) （智能製造降本增效）、采購（供應鏈數字化優(you) 化資源配置）到銷售服務（雲(yun) 計算、物聯網強化市場響應與(yu) 客戶體(ti) 驗），構建智慧環保生態，共創綠色可持續未來。

益源環保由過去的拚人力、拚商業(ye) 模式逐步過渡到拚綜合解決(jue) 方案的新階段，需要加強對市場客戶需求的深入了解，深耕賦能實現產(chan) 品和服務的高質量、高附加值、高粘性。益源環保在金蝶雲(yun) ·星空係統中著重加強銷售信息的管理，通過對銷售合同信息的齊備完善，規範業(ye) 務員對合同進度的跟蹤和反饋流程，按照省、市進行客戶分組管理客戶檔案，沉澱了業(ye) 務市場數據。這些數據資產(chan) 讓益源環保仿佛擁有了預知未來的能力。融合大數據平台，益源環保能夠準確分析環保政策走向、市場動態以及環境變化趨勢，從(cong) 而精準定位研發方向。

例如，一項針對工業(ye) 廢水處理的新技術開發，就是在係統數據和行業(ye) 趨勢的加持下，判斷未來幾年化工行業(ye) 對低耗能、高效率處理技術需求激增的基礎上啟動的。這不僅(jin) 縮短了研發周期，還確保了研發成果的市場適配度，為(wei) 公司贏得了先機。

借助益源環保的用電量智能監控係統，環保監管部門對企業(ye) 的工況和能耗監督全麵落地，運營成本降低了85%以上。依托於(yu) 雲(yun) 星空的工程數據和生產(chan) 管理模塊，益源環保能夠精確預測以及把控係統所需硬件的成本以及生產(chan) 計劃問題。在關(guan) 鍵設備上加裝的智能傳(chuan) 感器，可以大幅度提升了監控係統的監測功能，同時益源環保通過事前成本預測和分析把控產(chan) 品整體(ti) 成本，並且把控係統產(chan) 出進度，杜絕資源浪費問題，真正落實“降本增效”。

益源環保每到月末，會(hui) 計團隊都要加班加點，手動核對發票、整理憑證、計算稅費，財務流程運行不暢，數據整合滯後。自從(cong) 引入金蝶雲(yun) ·星空係統，公司的財稅管理發生了翻天覆地的變化。係統內(nei) 置的財稅一體(ti) 化功能，自動集成財務與(yu) 稅務處理，實現了發票自動校驗、憑證自動生成、稅額精準計算，極大地減輕了財務人員的工作負擔。現在，隻需點擊幾下鼠標，就能完成過去幾天的工作量。

在內(nei) 控方麵，係統內(nei) 嵌的風險評估與(yu) 預警機製，能夠實時監控財務數據異常，及時發現潛在風險，大大增強了益源環保的內(nei) 部控製能力。“這讓我們(men) 在麵對審計時更有信心，也讓我們(men) 有更多精力去關(guan) 注如何提升公司的財務績效。”財務領導薑經理滿意地表示。通過金蝶雲(yun) ·星空係統的財稅智控模塊，公司不僅(jin) 實現了財務流程的自動化和稅務合規的智能化，還顯著提升了財務團隊的工作效率和公司的整體(ti) 財務管理水平，為(wei) 企業(ye) 的可持續發展奠定了堅實的財務基礎。

以往，益源環保的業(ye) 務部門與(yu) 財務部門之間存在信息孤島現象，業(ye) 務數據與(yu) 財務數據的同步滯後，導致決(jue) 策效率低下，成本控製不精確，財務報表反映業(ye) 務實際情況的時效性不足。

益源環保通過金蝶雲(yun) ·星空構建了統一的數據中心，將銷售、采購、庫存、生產(chan) 等業(ye) 務模塊與(yu) 財務模塊緊密相連，實現係統自動完成費用分攤、成本核算等會(hui) 計工作，確保每一筆業(ye) 務交易都能實時生成財務憑證，消除了數據重複錄入的問題，減少了人工幹預，大大提高了數據處理的準確性和效率。

通過金蝶雲(yun) ·星空與(yu) BI工具集成，實現對業(ye) 務和財務數據進行深度分析，生成直觀的圖表和報告，業(ye) 務部門提高了節約成本的意識，為(wei) 管理層提供了淘汰低效的業(ye) 務板塊，優(you) 化資源配置的決(jue) 策依據。比如，通過分析銷售數據與(yu) 成本結構，迅速識別盈利產(chan) 品線，指導資源傾(qing) 斜。

全麵的數字化轉型戰略，不僅(jin) 提高了全員的信息化知識水平，更加強了信息化團隊的數字化能力，確保IT與(yu) 業(ye) 務管理深度結合，為(wei) 公司智能化發展奠定組織基礎。益源環保先聚焦於(yu) ERP、CRM等核心係統的升級，將金蝶KIS旗艦版等升級為(wei) 金蝶雲(yun) ·星空，釘釘企業(ye) 版升級為(wei) 釘釘專(zhuan) 業(ye) 版，並將二者平台打通，以優(you) 化項目管理、客戶關(guan) 係管理，確保關(guan) 鍵業(ye) 務流程的數字化先行，成功構建了一個(ge) 集成的信息化平台，將生產(chan) 、供應鏈、財務等模塊緊密相連，實現了數據的實時共享和流程的無縫銜接。並且整合了積累多年的環保監測係統、行業(ye) 管理係統的經營數據，借助金蝶雲(yun) ·星空的數據集成能力，實現全鏈條數字化管理，提升了運營效率。目前重點開發環保項目的智能評估、汙染治理方案、企業(ye) 財務及經營狀況分析的快速設計與(yu) 優(you) 化能力，以及基於(yu) 大數據的環境影響預測係統，強化公司的核心競爭(zheng) 力。

信息係統平台的構建實現了益源環保數字化轉型戰略的落地。上述係統平台的應用，提升了企業(ye) 的五項業(ye) 務價(jia) 值：

益源環保借助金蝶雲(yun) ·星空係統的全麵部署，不僅(jin) 在內(nei) 部管理上實現了高度的協同與(yu) 效率提升，還在市場拓展、客戶服務等方麵獲得了顯著的競爭(zheng) 優(you) 勢，推動了企業(ye) 的可持續發展和行業(ye) 影響力的增長。