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進入2024,外部環境的變化之大、之迅速讓人不安。麵對技術巨變、消費巨變、產(chan) 業(ye) 巨變、管理巨變,企業(ye) 要適應時代的變化和市場的需求,就要“不破不立”,不斷調整和優(you) 化自身的管理方式和方法,以保持競爭(zheng) 力和可持續發展。
在這企業(ye) 管理風潮的變換、數字化浪潮洶湧的時代,金蝶雲(yun) ·星空旗艦版以其卓越領航力,引領企業(ye) 走向更為(wei) 廣闊的市場。它融合了IPD思想,實現了業(ye) 務會(hui) 計與(yu) 財務會(hui) 計的深度融合,推動資貨聯動,在出海、AI、智慧工廠、全球運營等多個(ge) 領域,展現出強大的競爭(zheng) 力與(yu) 創新能力,為(wei) 企業(ye) 提供了強大的支持。
提質增效,應時代而生的新質生產(chan) 力
01
智能數據,ALL in AI
AI正在重塑企業(ye) 決(jue) 策的新格局。在信息化時代,數據已經成為(wei) 企業(ye) 決(jue) 策的重要支撐。而智能決(jue) 策中心,正是利用先進的人工智能技術,讓決(jue) 策變得更簡單、更精準。
旗艦版的智能決(jue) 策中心不僅(jin) 具備強大的數據處理能力,還能通過深度學習(xi) 和模式識別,為(wei) 企業(ye) 提供智能化的決(jue) 策建議。無論是市場分析、產(chan) 品規劃,還是風險評估、資源配置,智能決(jue) 策中心都能提供科學、客觀的數據支持,幫助企業(ye) 在激烈的市場競爭(zheng) 中立於(yu) 不敗之地。
同時,智能數據的應用也延伸到了供應鏈全鏈路風險智能監控領域。通過對供應鏈上下遊數據的實時監控和智能分析,企業(ye) 能夠及時發現並應對潛在風險,確保供應鏈的穩定性和安全性。
金蝶雲(yun) ·星空旗艦版還為(wei) 企業(ye) 打造了一位懂數據的BOSS助理。這位“數字大腦”能夠實時跟蹤企業(ye) 運營數據,為(wei) 管理者提供及時的反饋和建議,助力企業(ye) 實現更高效、更精準的決(jue) 策。
02
PLM雲(yun) ,以創新為(wei) 核心,從(cong) “產(chan) 品成功”到“商業(ye) 成功”
在當今快速發展的商業(ye) 環境中,企業(ye) 需要不斷創新以保持競爭(zheng) 力。為(wei) 實現這一目標,融合IPD(集成產(chan) 品開發)思想顯得尤為(wei) 重要。IPD不僅(jin) 是一套產(chan) 品開發模式,更是一種以市場需求為(wei) 導向,通過跨部門、跨職能的團隊合作,實現產(chan) 品研發的高效管理。通過融合IPD思想,企業(ye) 能夠構建研產(chan) 一體(ti) 化的研發創新體(ti) 係,從(cong) 而確保從(cong) 產(chan) 品設計到生產(chan) 的流程更加順暢,提高市場響應速度。
在全場景一體(ti) 化的框架下,數據、業(ye) 務和平台的無縫對接成為(wei) 關(guan) 鍵,這不僅(jin) 優(you) 化了用戶體(ti) 驗,還促進了企業(ye) 內(nei) 部與(yu) 外部資源的有效整合。特別是在廣域協同研發的背景下,設計協同、業(ye) 務協同和組織間協同變得尤為(wei) 重要。這些協同工作能夠打破部門壁壘,實現資源的最大化利用。
為(wei) 了確保IPD全領域落地,企業(ye) 需要重視技術評審(TR)管理,明確研發目標,並采用科學的項目管理方法。通過這些措施,企業(ye) 可以確保產(chan) 品研發的每一個(ge) 環節都緊密相扣,從(cong) 而提高產(chan) 品質量,縮短研發周期,更好地滿足市場需求,實現持續創新和發展。
03
渠道雲(yun) ,讓“貨”動起來
全渠道策略已經成為(wei) 企業(ye) 貨物流動的新引擎。洞察本質,破局增長,構建企業(ye) 渠道數字化四大協同能力,不僅(jin) 是企業(ye) 發展的必經之路,更是推動貨“動”起來的關(guan) 鍵所在。
訂單協同,是貨物流動的起點。它超越了簡單的需求傳(chuan) 遞,通過多端多角色多層級門戶的整合,實現了訂單處理的高效與(yu) 精準。在這個(ge) 強大的訂單處理中心,每一個(ge) 環節都緊密相連,業(ye) 財融合無縫對接,確保訂單能夠迅速轉化為(wei) 實際的貨物流動。
營銷協同,則是催生貨物持續流動的關(guan) 鍵。通過可配置的多層級促銷管理與(yu) 返利服務,企業(ye) 能夠激發渠道夥(huo) 伴的協同積極性,形成合力推動貨物流動。這種協同不僅(jin) 提升了銷售效率,更在無形中增強了企業(ye) 的市場競爭(zheng) 力。
資金協同,讓貨物流動附加值更高。全閉環的營銷費用管理、資金池服務以及透明化的對賬協同,確保了資金流動的順暢與(yu) 高效。這不僅(jin) 降低了企業(ye) 的運營成本,更提升了資金的使用效率,為(wei) 貨物流動提供了強有力的支持。
庫存協同,則是共享貨物流動成果的重要一環。通過全局庫存可視化服務以及完善的渠道進銷存管理,企業(ye) 能夠實時掌握庫存情況,優(you) 化庫存結構,避免積壓和浪費。這種協同不僅(jin) 提升了庫存周轉率,還讓每一個(ge) 貨物都能夠在最恰當的時間、最恰當的地點發揮出最大的價(jia) 值。
在全渠道策略的推動下,企業(ye) 四大協同能力共同發力,讓貨物流動更加高效、精準、附加值更高。這不僅(jin) 是企業(ye) 發展的新機遇,更是推動整個(ge) 行業(ye) 進步的重要力量。未來,隨著數字化技術的不斷發展和應用,全渠道策略將為(wei) 企業(ye) 帶來更多的可能性與(yu) 機遇。
04
供應鏈雲(yun) ,集成智能供應鏈
在現今商業(ye) 環境中,集成供應鏈以其強大的整合能力,成為(wei) 企業(ye) 提升競爭(zheng) 力的關(guan) 鍵所在。合同作為(wei) 供應鏈管理的基石,扮演著護航業(ye) 務、確保合規性和高效性的重要角色。通過多維度、多樣化的合同控製,我們(men) 不僅(jin) 能夠規範操作流程,更能將風險降至最低。
采購至付款的全流程管理,是集成供應鏈的另一大亮點。線上化、自動化、可視化的采購流程,不僅(jin) 大幅提升了采購效率,更開啟了企業(ye) 降本增效的新篇章。每一步操作都清晰可見,每一個(ge) 決(jue) 策都基於(yu) 數據,使得采購管理更加精準、高效。
與(yu) 此同時,供應商協同平台的建立,進一步提升了協同效率與(yu) 響應速度。企業(ye) 通過與(yu) 供應商的深度合作,實現信息共享、資源互補,從(cong) 而增強了整體(ti) 競爭(zheng) 力。
在智能化時代,全局洞察成為(wei) 企業(ye) 決(jue) 策的重要依據。集成供應鏈通過智能銷售預測,精準感知需求波動,及時構築柔韌的供應鏈體(ti) 係,以應對市場的風雲(yun) 變幻。
集成供應鏈以其合同護航、流程優(you) 化、協同增效和智能洞察的特點,正成為(wei) 企業(ye) 提升競爭(zheng) 力、實現可持續發展的關(guan) 鍵力量。
05
製造雲(yun) ,企業(ye) 項目管理進入雲(yun) 端新時代
項目製造,是現代企業(ye) 管理中的一項核心任務,它要求從(cong) 合同簽署到最終交付,每一個(ge) 環節都緊密相連,形成端到端的拉通。借助全生命周期的數字化項目管理,我們(men) 實現了合同、研發、生產(chan) 、采購、發運、費用、成本、預算等全流程的穿透,讓每一個(ge) 細節都直觀展示在管理者眼前。
在成本控製方麵,數字化項目管理提供了強大的支持。通過多個(ge) 維度的成本匯總,我們(men) 能夠實時監控項目預算的執行情況,確保成本可控。這不僅(jin) 提升了企業(ye) 的經濟效益,更為(wei) 企業(ye) 的可持續發展奠定了堅實基礎。
為(wei) 了全麵提升項目製造質量,實施嚴(yan) 格的閉環管理,確保對項目任務時間節點、交付物以及出現的問題進行全麵把控。這種管理方式不僅(jin) 強化了項目質量安全的保障,還有效防止了項目超期現象的發生。
同時,注重風險的可防可控,通過主動預警和實時監控,及時發現潛在風險,確保項目能夠平穩、高效地推進。這種綜合性的管理措施,將為(wei) 項目製造質量帶來顯著的提升,推動企業(ye) 可持續發展。
06
財務雲(yun) ,業(ye) 財智能融合,雲(yun) 端普惠合規
智能財務正成為(wei) 企業(ye) 轉型升級的關(guan) 鍵引擎。
智能核算作為(wei) 其中的核心要素,以其高效、準確的特點,正逐步改變傳(chuan) 統的財務管理模式。智能核算通過多核算體(ti) 係、多維平行記賬、會(hui) 計事件以及AI服務的結合,實現了財務核算的自動化與(yu) 智能化。這不僅(jin) 大大提高了核算效率,降低了人工成本,還極大地提升了核算的準確性,為(wei) 企業(ye) 提供了更為(wei) 可靠的財務數據支持。
精細化成本核算成為(wei) 企業(ye) 賦能業(ye) 務經營的重要手段。通過對成本的精細核算,企業(ye) 能夠更準確地掌握各項業(ye) 務的盈利情況,為(wei) 決(jue) 策提供更加有力的依據。同時,構建預算管理體(ti) 係,也有助於(yu) 企業(ye) 更好地落地經營戰略,實現資源的優(you) 化配置。
資金集中管理則是提升企業(ye) 資金運營統籌能力的關(guan) 鍵。通過集中管理,企業(ye) 能夠更好地掌握資金流動情況,優(you) 化資金配置,提高資金使用效率。這不僅(jin) 有助於(yu) 降低企業(ye) 財務風險,還能夠為(wei) 企業(ye) 創造更多的價(jia) 值。
經營會(hui) 計作為(wei) 企業(ye) 內(nei) 部精細化、市場化、在線化的管理利器,為(wei) 企業(ye) 管理層提供了更加直觀、全麵的經營數據。通過經營會(hui) 計,企業(ye) 能夠更好地掌握業(ye) 務動態,及時調整經營策略,提升企業(ye) 競爭(zheng) 力。
此外,IPO中心作為(wei) 輔助決(jue) 策、合規智能的專(zhuan) 業(ye) 夥(huo) 伴,在企業(ye) 上市過程中發揮著重要作用。它不僅(jin) 能夠為(wei) 企業(ye) 提供專(zhuan) 業(ye) 的IPO谘詢服務,還能夠通過智能化的合規管理,確保企業(ye) 上市過程的順利進行。
07
國際化架構,助力中企揚帆出海
出海是當下中國經濟全球化進程中的重要一環。旗艦版適配多種出海模式,包括出口貿易、海外營銷、海外運營以及全球運營,以此來幫助企業(ye) 國際化戰略的落地。
在出海過程中,合規本地化能力顯得尤為(wei) 重要。我們(men) 構建了與(yu) 海外架構相匹配的平行體(ti) 係,以確保企業(ye) 在不同國家和地區都能嚴(yan) 格遵守當地的法規與(yu) 準則。這種深度適配的本地化策略,不僅(jin) 降低了企業(ye) 在當地的合規風險,更使得本地化運營變得更為(wei) 簡單高效。
同時,優(you) 質的全球交付與(yu) 服務是企業(ye) 在國際市場上立足的根本。因此,旗艦版不斷優(you) 化全球供應鏈,提升服務質量,確保企業(ye) 在海外市場的運營過程中能夠得到及時、專(zhuan) 業(ye) 的支持。
08
員工服務雲(yun) ,全員參與(yu) 的人人業(ye) 務
金蝶雲(yun) ·星空旗艦版還為(wei) 企業(ye) 全員參與(yu) 業(ye) 務提供的數字化管理窗口,通過移動端與(yu) 全員應用組的方式讓每一位員工在承擔自身責任的同時,在工作中相互協作,不斷提高工作質量與(yu) 工作效率。
領航者,超40000+客戶護航,連續19年中小企業(ye) 市場占有率第一
金蝶雲(yun) ·星空旗艦版是雲(yun) 原生底座,堅守安全、性能、可靠之核心,構築穩定基石;AI則以蒼穹GPT為(wei) 智核,引領智慧未來;高生產(chan) 力套件則以低/無代碼為(wei) 驅動,釋放創新潛能,共同推動企業(ye) 數字化轉型的飛躍,為(wei) 企業(ye) 的發展保駕護航!
在醫療行業(ye) 中,醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先,係統的界麵應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ,比如說HC、HR等等,那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢?具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢?
10月18日,在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與(yu) 新利官网登录(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空,建設芯源微運營管控平台,從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化,提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录(以下簡稱
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AI管理新物種 | 一圖看懂金蝶雲(yun) ·星空旗艦版經營會(hui) 計
隨著全球化進程的深入推進,海外市場已成為(wei) 企業(ye) 拓展業(ye) 務、提升競爭(zheng) 力的關(guan) 鍵領域。出海不僅(jin) 能夠幫助企業(ye) 開拓更廣闊的市場空間,獲取更多的資源和機遇,還能夠推動企業(ye) 不斷創新、提升產(chan) 品和服務質量,以適應不同國家和地區的市場需求。同時,出海還能夠增強企業(ye) 的品牌影響力和國際競爭(zheng) 力,為(wei) 企業(ye) 未來的可持續發展奠定堅實基礎。
AI管理新物種 | 一圖看懂金蝶雲(yun) ·星空旗艦版供應鏈管理
AI管理新物種 | 一圖看懂金蝶雲(yun) ·星空旗艦版供應商協同
為(wei) 什麽(me) 要“新”?曾經,沒人想到有一天新能源車市場滲透率會(hui) 超50%,超越傳(chuan) 統燃油車;曾經,沒人想到會(hui) 出現AI應用,幫助人類提高工作生活效率……新的事物出現,帶動時代變革,身在其中的我們(men) 要謀求進一步發展,就必須積極響應,躬身入局。
企業(ye) 在實施PLM、ERP信息化係統過程中,定製化產(chan) 品的物料管理複雜性日益增加。以儀(yi) 表產(chan) 品為(wei) 例,儀(yi) 表行業(ye) 超過一半的訂單是定製化產(chan) 品,訂單交期也越來越短,怎樣解決(jue) 定製化產(chan) 品快速新建編碼、BOM的問題一直困擾著企業(ye) 。有的企業(ye) 設專(zhuan) 人專(zhuan) 崗建編碼和BOM,有的自研軟件,有的窮舉(ju) 所有組合錄入係統,依然解決(jue) 不了定製產(chan) 品物料管理混亂(luan) 的根本問題。
2024,是金蝶邁向世界一流的變革之年碩果累累的背後是每一位金蝶人付出的辛勤努力從(cong) 前看,我們(men) 曆經平凡做好平常小事聚沙成塔現回頭,卻又如此不凡點滴努力終究鑄就偉(wei) 大畫卷2025,向著心中的光明不斷前進我們(men) 必將擁抱變革,奮發有為(wei) 不斷精進、拚搏努力未來與(yu) 希望就在前方