製造企業轉型升級，企業管理是否可用saas模式？

當數字技術不斷發展，行業(ye) 的轉型升級被持續注入推動力。在製造行業(ye) ，傳(chuan) 統製造企業(ye) 從(cong) 生產(chan) 設備到管理模式都已經有了顯著改變，那麽(me) ，時下備受熱議的saas模式對於(yu) 製造企業(ye) 而言又具備哪些優(you) 勢？

所謂SaaS，意為(wei) 軟件即服務（Software as a Service）。在以往，企業(ye) 為(wei) 了提升管理水平，需要在購買(mai) 軟硬件、建設機房、招聘IT人員等方麵耗費巨大且持續的成本，通過saas模式則可以幫助企業(ye) 更加靈活且低成本的獲得信息化工具支持。以金蝶雲(yun) ·星瀚大型企業(ye) SaaS管理雲(yun) 為(wei) 例，便可通過數字化轉型SaaS解決(jue) 方案，助力大企業(ye) 實現轉型升級和創新發展。

製造企業(ye) 通過saas模式進行數字化，可以有效節省資金、時間與(yu) 人力，試錯成本更低，滿足企業(ye) 快速實現數字化的要求。以金蝶雲(yun) ·星瀚製造雲(yun) 為(wei) 例，通過將數字化技術與(yu) 精益生產(chan) 深度融合，從(cong) 生產(chan) 計劃管理、製造協同、質量控製等各個(ge) 環節，為(wei) 製造企業(ye) 數字化賦能。

在生產(chan) 計劃管理上，計劃體(ti) 係總體(ti) 規劃以預測組織生產(chan) 行為(wei) ，以訂單組織補貨及發貨行為(wei) ，預測推動，訂單拉動，推拉結合。采購計劃四周滾動，生產(chan) 計劃兩(liang) 周滾動，以生產(chan) 計劃拉動物料齊套，以主需求計劃、主生產(chan) 計劃、雙周生產(chan) 計劃、生產(chan) 日計劃進行物料的齊套規劃。

具體(ti) 來看，金蝶雲(yun) ·星瀚製造雲(yun) 支持按區域、渠道、客戶、產(chan) 品組、SKU等多種維度及曆史數據生成銷售預測，支持複雜的替代或替換件管理，提高物料使用效率，還能支持集團化多組織架構下MRP運算，提高全局計劃的統籌規劃能力及全局戰略性存貨的管理能力等等。

又比如在製造企業(ye) 極為(wei) 看重的質量管理上，金蝶雲(yun) ·星瀚製造雲(yun) 則為(wei) 企業(ye) 提供質量控製、質量保證、質量體(ti) 係策劃，質量分析、質量改善等管理能力，可以管控質量全業(ye) 務流程，驅動企業(ye) 質量改善，提升產(chan) 品質量等。

數字科技驅動傳(chuan) 統製造企業(ye) 數字化進程，saas模式幫助企業(ye) 更加高效地獲得、更加靈活地使用數字賦能。金蝶雲(yun) ·星瀚製造雲(yun) 幫助製造企業(ye) 打造高效運營的數字化工廠，助推製造企業(ye) 邁向數字化發展新征程。