SaaS模式實現企業更好的項目管理，增強企業市場競爭力

近十年來，SaaS模式在企業(ye) 中的運用已經非常火了。不管是在財務管理、項目管理還是在IT和生產(chan) 力等方麵，SaaS模式都能使企業(ye) 有更多的增長和成長的自由。並且低成本就能獲得非常好的服務，讓許多企業(ye) 都對此愛不釋手。

那麽(me) SaaS模式有哪些好處呢？SaaS模式能讓企業(ye) 隨時使用最新技術，提高效率。SaaS行業(ye) 本身也麵臨(lin) 著不斷加劇的競爭(zheng) ，為(wei) 了在競爭(zheng) 中取得優(you) 勢，粘住客戶，除了提供更加專(zhuan) 業(ye) 的服務之外，他們(men) 也在不斷跟蹤最新技術，使客戶也在最短的時間內(nei) ，享受新技術帶來的便利。

並且SaaS這種軟件交付模式可以允許中小企業(ye) 在不增加IT投入的基礎下，快速實現信息化，同時也能夠大幅度降低信息化給企業(ye) 帶來的風險。熱情企業(ye) 無需再配備IT方麵的專(zhuan) 業(ye) 技術人員，同時又能得到最新的技術應用，滿足企業(ye) 對信息管理的需求。係統的維護與(yu) 更新交由專(zhuan) 門的SaaS負責，對企業(ye) 來說省事不少。

就拿金蝶雲(yun) ·星瀚項目雲(yun) 來說，它可以從(cong) 資源統籌、任務協調、標準建立和持續優(you) 化四大層麵，幫助企業(ye) 降本增效、規避項目風險、增強市場競爭(zheng) 力，實現管理創新達成企業(ye) 經營目標。

金蝶雲(yun) ·星瀚項目雲(yun) 可以讓企業(ye) 對重大項目提前準備，對項目發展進行科學預判；匹配年度目標，進行投資平衡和規模控製，確保符合戰略發展需要。還能對項目進行立項申請和審批；建立項目團隊，確保人員職責清晰；明確項目範圍和操作預案，指導項目過程有序開展。

金蝶雲(yun) ·星瀚項目雲(yun) 還能夠全麵管理項目過程中的各項支出和收入，屏蔽項目“財務風險”，最終通過項目的收支利潤正常可控助力企業(ye) /組織的經營成功；並能對項目過程中各項工作進行“PDCA”循環管理，屏蔽項目“進度風險”，確保項目過程完整、可控；收集項目過程資料形成企業(ye) 知識資產(chan) 。

在項目進行完結收尾工作時，金蝶雲(yun) ·星瀚項目雲(yun) 能對項目成效進行評價(jia) ，與(yu) 發展預期進行回顧比較。總結和提煉項目過程中的經驗，構建標準工作項，幫助後續項目的發展。

不管是項目管理還是企業(ye) 日常管理，SaaS模式都能起到非常大的作用，作為(wei) 數字時代的產(chan) 物，SaaS模式以低成本高回報的優(you) 點服務於(yu) 各大企業(ye) ，為(wei) 企業(ye) 增強企業(ye) 市場競爭(zheng) 力。