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企業(ye) 在實施PLM、ERP信息化係統過程中,定製化產(chan) 品的物料管理複雜性日益增加。以儀(yi) 表產(chan) 品為(wei) 例,儀(yi) 表行業(ye) 超過一半的訂單是定製化產(chan) 品,訂單交期也越來越短,怎樣解決(jue) 定製化產(chan) 品快速新建編碼、BOM的問題一直困擾著企業(ye) 。有的企業(ye) 設專(zhuan) 人專(zhuan) 崗建編碼和BOM,有的自研軟件,有的窮舉(ju) 所有組合錄入係統,依然解決(jue) 不了定製產(chan) 品物料管理混亂(luan) 的根本問題。
本文結合多個(ge) 儀(yi) 表項目實施經驗,總結了定製產(chan) 品編碼管理解決(jue) 方案供相似業(ye) 務的企業(ye) 參考。
🔹 某儀(yi) 表客戶百萬(wan) 級物料編碼的困惑
某儀(yi) 表客戶在編製物料信息及 BOM 過程中遇到了一個(ge) 疑難問題:產(chan) 成品編碼數量巨大(百萬(wan) 級),導致ERP係統無法支撐。從(cong) 產(chan) 品結構上來講,儀(yi) 表產(chan) 成品是由“半成品 A” 和“半成品B”兩(liang) 部分組成,即:產(chan) 成品 = 半成品A+半成品B,那麽(me) 產(chan) 成品數量 = 半成品A數量×半成品B數量。
半成品A示例,由11位編碼即變量的選擇來唯一確定,若將半成品A的所有型號進行窮舉(ju) 且排除不可組合的衝(chong) 突項後,有9000餘(yu) 種。
半成品B示例,由13位編碼即變量的選擇來唯一確定,若將半成品B的所有型號進行窮舉(ju) ,且排除不可組合的衝(chong) 突項後,有100餘(yu) 種。
僅(jin) 這一款產(chan) 成品就有9000×100=90萬(wan) 種,像這樣的產(chan) 成品種類該企業(ye) 大概有4種, 那麽(me) 產(chan) 成品總數達到 360萬(wan) 種。意味著將產(chan) 生360多萬(wan) 的產(chan) 品編碼。ERP 實施顧問給出的建議:“不需要全部導入產(chan) 品編碼和BOM, 隨用隨建。”客戶將最常用的產(chan) 成品搭建了 BOM 錄入係統,其帶來的後果是客戶需要不停新建產(chan) 品編碼和BOM, 且在訂單交付過程中導致公司運行效率太低。
客戶希望將所有可以生產(chan) 的、在可供貨範圍內(nei) 的產(chan) 成品一次性導入係統以降低日常維護的工作量和難度。請問有什麽(me) 方案、功能可以解決(jue) 以上問題?
🔹 問題分析
基於(yu) 上述客戶的困惑,結合多個(ge) 定製產(chan) 品項目的實施經驗,我們(men) 需要先從(cong) 業(ye) 務上理清思路,供相似業(ye) 務的企業(ye) 參考。
第一,不是所有的配置都有訂單。上述客戶平均一年約5000個(ge) 訂單,80%為(wei) 客戶定製產(chan) 品,即每年新建4000個(ge) 新產(chan) 品編碼和BOM,參考這個(ge) 數據,那100年後產(chan) 品編碼的數量才能到達40萬(wan) 量級,與(yu) 360萬(wan) 的數字還相差甚遠。所以不是所有的配置都有訂單,不能采用窮舉(ju) 排列組合的方式創建產(chan) 品編碼,采用窮舉(ju) 方式將會(hui) 產(chan) 生大量的無效編碼。
第二,百萬(wan) 級的產(chan) 品編碼,查詢起來也不方便。在幾十萬(wan) 、百萬(wan) 的物料庫裏查詢物料耗費的時間遠比新建產(chan) 品的時間多,所以工程師大多不會(hui) 查詢已有產(chan) 品,直接新建產(chan) 品編碼更快,後續將會(hui) 產(chan) 生大量的一物多碼。
第三,百萬(wan) 級的物料數據,對大多數IT係統也是一個(ge) 巨大的挑戰,係統無法支撐。
綜上所述,采用窮舉(ju) 組合的方式一次性把可以生產(chan) 的、在可供貨範圍內(nei) 的產(chan) 成品全部導入係統帶來後續的問題更嚴(yan) 重。
🔹標準定製產(chan) 品編碼解決(jue) 方案
一般企業(ye) 的產(chan) 品分為(wei) 標準產(chan) 品、標準定製產(chan) 品、非標定製產(chan) 品、新研發產(chan) 品四類。以上客戶困惑的問題主要是標準定製產(chan) 品的新建產(chan) 品編碼和BOM的問題。新建標準定製產(chan) 品編碼和BOM對技術參數的識別,對工程師有一定的能力要求,有經驗的工程師不願做,一般員工還做不了這個(ge) 工作。尤其現在訂單交期越來越短,技術數據準備的時間又不能拉得太長,否則後麵采購、生產(chan) 製造不能出現丁點錯誤,隻要出現點問題訂單一定會(hui) 延期。
問題就聚焦在怎樣快速新建產(chan) 品編碼和BOM,縮短技術準備的時間,同時還要做到精準校驗、查詢是否已存在該配置要求的產(chan) 品。
結合多個(ge) 定製產(chan) 品項目實施經驗,針對定製產(chan) 品編碼管理可以采用以下解決(jue) 方案:
①新建配置產(chan) 品編碼和BOM需要通過PLM產(chan) 品配置係統來解決(jue) ,按訂單要求係統自動新建編碼和BOM。而不是靠人工建編碼和BOM,也不需要窮舉(ju) 所有組合。
②梳理產(chan) 品配置模型,將資深工程師配置的經驗提煉固化到配置模型中,設定配置特征之間的關(guan) 聯、互斥、計算、變量、預警等配置關(guan) 係。
③通過PLM新建配置產(chan) 品,根據客戶要求選擇參數,通過參數快速鎖定半成品及其他物料,根據配置規則自動解析生成新產(chan) 品編碼和BOM。
④如果當前選擇參數的配置方案在PLM係統已經存在,係統需自動給予提示,已存在相同配置的產(chan) 品。
⑤如果當前選擇參數的配置方案在PLM係統不存在,則新建一個(ge) 配置產(chan) 品編碼和BOM。
⑥如果存在尺寸變化的物料,也可以梳理出變量物料的規則,通過原型物料,PLM係統直接創建變量物料。省去了人工創建變量物料的繁瑣過程。
⑦PLM產(chan) 品配置支持產(chan) 品編碼規則自定義(yi) ,變量物料編碼規則自定義(yi) ,通過係統自動創建編碼,同時支持相同參數的編碼校驗。
金蝶雲(yun) ·星空PLM產(chan) 品配置對於(yu) 技術部門來說,不僅(jin) 僅(jin) 是一個(ge) 快速生成編碼和BOM的工具。金蝶雲(yun) ·星空PLM產(chan) 品配置與(yu) CRM、ERP係統集成,通過選擇市場參數快速解析產(chan) 品配置BOM,物料的庫存、價(jia) 格、供貨周期從(cong) ERP係統自動獲取,快速形成配置的標準成本和最長交貨期評估,可以幫助營銷人員快速響應客戶報價(jia) 。產(chan) 品配置管理按年度、季度統計各產(chan) 品線的產(chan) 品配置量比分析,以及各配置產(chan) 品的訂單及訂單執行情況,這也需要從(cong) ERP係統獲取相關(guan) 信息。這樣產(chan) 品配置的結果數據對營銷、技術等部門才更有價(jia) 值。
企業(ye) 物料整理、清洗是一個(ge) 大工程,需要多個(ge) 部門配合才能完成,有的企業(ye) 耗費一年才能完成物料清洗工作。企業(ye) 先要製定好物料管理的體(ti) 係,然後基於(yu) 現有物料庫整理、清洗物料,哪些物料需要清除,哪些物料需要合並?細化物料管理體(ti) 係,根據清洗後的物料表再盤庫,盤庫也需要持續幾次,直到線上、線下物料數據一致,才能達到物料管理的目標,從(cong) 而降低企業(ye) 的運營成本。
在醫療行業(ye) 中,醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先,係統的界麵應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ,比如說HC、HR等等,那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢?具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢?
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近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录(以下簡稱
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