從ERP到企業管理EBC，深挖企業數字化轉型之路

高成長型企業(ye) 以發展速度快、增值能力強等特點成為(wei) 了當代走在經濟前沿的企業(ye) 。然而，人手短缺、資金鏈不流暢、權責不明等問題依舊是大多數高成長型企業(ye) 的通病，如何利用好數字技術實現降本增效已成為(wei) 高成長型企業(ye) 的必修課。傳(chuan) 統ERP已不足以滿足高成長型企業(ye) 發展需求，為(wei) 解決(jue) 企業(ye) 管理痛點，一個(ge) 新的名詞——企業(ye) 管理EBC應運而生。而金蝶集團的金蝶雲(yun) 是引領EBC在企業(ye) 經營管理的最佳實踐，旗下金蝶雲(yun) ·星空更是攜手眾(zhong) 多高成長型企業(ye) 邁向EBC。

企業(ye) 管理EBC是什麽(me) ?與(yu) ERP相比有何優(you) 勢?

EBC，即企業(ye) 業(ye) 務能力，是企業(ye) 將資源、信息、流程和環境等因素進行綜合利用，為(wei) 靈活滿足客戶需求和響應速度要求而提供的工作方法和手段。過去的ERP係統提倡戰略導向，運用IT技術保證企業(ye) 戰略朝著既定方向前進;在運營上，通常先固化再優(you) 化再僵化，數據孤島現象嚴(yan) 重，在數字經濟時代，這種“單打獨鬥”的模式難免顯得捉襟見肘。因此，在數字化時代，企業(ye) 期待著一種全新的數字化轉型方式。

作為(wei) 顛覆傳(chuan) 統ERP的新型企業(ye) 管理模式，EBC有著多方麵的優(you) 勢。EBC模式以業(ye) 務為(wei) 驅動，強調以客戶為(wei) 中心，側(ce) 重於(yu) 關(guan) 注整個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈生態以及“卓越的用戶體(ti) 驗”，並從(cong) 端到端把過去的數據孤島連點成麵，變成一個(ge) 數據湖，這在大數據時代難能可貴。

企業(ye) 管理EBC時代，金蝶雲(yun) ·星空能做什麽(me)

在企業(ye) 管理EBC時代，作為(wei) 高成長型企業(ye) SaaS市場領導者，金蝶雲(yun) ·星空基於(yu) 行業(ye) 領先的可組裝低代碼PaaS平台，全麵服務用戶在研發、生產(chan) 、營銷、供應鏈、財務等領域完成轉型，以BOS為(wei) 核心打造協同雲(yun) 開發平台，並與(yu) 雲(yun) 之家深度集成，通過社交網絡技術突破組織邊界、資源與(yu) 時空限製，實現企業(ye) 內(nei) 、外部業(ye) 務協作;金蝶雲(yun) ·星空還可構建多地點、多工廠、多事業(ye) 部的動態業(ye) 務模型，以實現企業(ye) 內(nei) 部多業(ye) 務單元的運營與(yu) 考核，全麵升級用戶體(ti) 驗;除此之外，通過流程管理、全流程業(ye) 務驅動，金蝶雲(yun) ·星空還能夠實現企業(ye) 業(ye) 務管理流程的固化、優(you) 化及規範化運轉，與(yu) 高成長型企業(ye) 一起重構數字戰鬥力。

不確定、不穩定、複雜性、模糊性是當今時代的主旋律。在此態勢下，擁抱EBC，同樣也是擁抱機會(hui) 。全新的企業(ye) 管理EBC時代，企業(ye) 在技術、管理、理念、需求方麵都發生了劇烈的變化，抓住這個(ge) 變革的關(guan) 鍵點，實現彎道超車乃至於(yu) 變道超車將有利於(yu) 企業(ye) 全麵提升競爭(zheng) 力。金蝶雲(yun) ·星空攜手各行各業(ye) 高成長型企業(ye) 共同構建，邁向EBC時代。