從 ERP到EBC，金蝶為企業高效提供數字化管理方案

當前VUCA時代的數字經濟已經進入深水區，企業(ye) 管理也已從(cong) ERP(企業(ye) 資源計劃)模式逐漸轉化為(wei) EBC(企業(ye) 業(ye) 務能力)模式。企業(ye) 要及時有效響應市場變化，並適應其帶來的業(ye) 務影響，借助EBC不斷升值數字戰鬥力。所以當前抓住行業(ye) 洗牌機會(hui) ，進行跨界顛覆是很多企業(ye) 需要思考的課題。

金蝶升級EBC概念，“搭積木”構建數字化能力

　　EBC作為(wei) 一種技術方案，主要是用以替代ERP的全新解題思路，可以幫助企業(ye) 應對不確定性環境的業(ye) 務。ERP和EBC是國際谘詢公司Gartner在不同時期提出的，金蝶在EBC和可組裝概念的基礎上，再次升級了EBC理念。自2019年EBC概念首次出現後，Gartner與(yu) 金蝶每年都會(hui) 發布一份範圍和範疇更廣的EBC白皮書(shu) 。

　　企業(ye) 需要像搭積木一樣去構建數字化能力。當Gartner發現企業(ye) 必備的特性是可組裝(Composable)後，金蝶倡導多年的企業(ye) 級雲(yun) 原生和KDDM(動態領域模型)技術與(yu) 之不謀而合。金蝶擁有的可組裝的能力是指，企業(ye) 進行可組裝戰略時，幫助使思維模式、業(ye) 務架構和技術能力上都變得可組裝。

簡單來說，如果將組織、業(ye) 務、流程等進行抽象化，可以看作像“樂(le) 高積木”一樣形成可打包的業(ye) 務能力(PBC)，所以EBC是以無數個(ge) PBC構成。這樣企業(ye) 就能以外界的變化來組裝不同的“積木”，達到適應或者創新的效果。

　　搭建“數字化底座”，為(wei) 企業(ye) 高效構建EBC平台

　　金蝶已為(wei) 全球上百萬(wan) 家企業(ye) 、政府等組織提供數字化管理方案，旗下包括金蝶雲(yun) ·蒼穹(可組裝企業(ye) 級PaaS平台)、金蝶雲(yun) ·星瀚(大型企業(ye) EBC)、金蝶雲(yun) ·星空(成長型企業(ye) EBC)等多款雲(yun) 服務產(chan) 品，自發布以來就得到眾(zhong) 多企業(ye) 的青睞。

作為(wei) 企業(ye) 級的PaaS平台，金蝶雲(yun) ·蒼穹是EBC思想最佳的落地平台和超級“數字化底座”。通過可靠的數字化底座，金蝶可以為(wei) 企業(ye) 構建EBC平台，重構數字戰鬥力。例如在雲(yun) 南中煙的數字化項目中，金蝶雲(yun) ·蒼穹僅(jin) 用98天，就完成了12個(ge) 領域的係統替換，對卷煙供應、業(ye) 務數據、核心業(ye) 務等進行一體(ti) 化集中管控，大大提升了雲(yun) 南中煙邁向高質量產(chan) 品步伐的速度。以金蝶雲(yun) ·蒼穹平台為(wei) 統一的技術底座，雲(yun) 南中煙實現各單位獨立自主完成創新應用的開發和迭代。

企業(ye) 轉向EBC是一個(ge) 不斷進化的過程，既需要培養(yang) 以市場為(wei) 導向的思維模式，也需要審視組織的文化對快速變化的適應性。在今年4月7日聯合舉(ju) 辦的以“數治企業(ye) 韌性成長”為(wei) 主題的產(chan) 業(ye) 互聯網雲(yun) 沙龍上，各專(zhuan) 家皆認同用數字化的手段去治理企業(ye) ，進而產(chan) 生新的運營模式或商業(ye) 模式，使企業(ye) 在高度不確定的環境中韌性成長的轉型模式。相信在未來，金蝶通過EBC打造和夯實客戶體(ti) 驗、信息係統、物聯網、生態係統、數據分析等五個(ge) 維度，幫助更多的企業(ye) 完成數字化轉型。